四川省建筑机械化工程公司 四川成都 610000
摘要：经济化的发展模式在建筑行业飞速发展的推动下逐渐成为行业追求的目标，营造优化的经济效益为企业的生存及发展提供了稳定的推动作用。通过建筑资源的高效运用和工程造价的有效控制达到建筑成本优化的目的，促使建筑企业可持续蓬勃发展。在建筑工程的实际施工过程中，工期长、造价高、涉及范围广、影响因素多，必须采取有效的措施进行管理和控制造价。
关键词：工程造价；影响因素；控制策略
引言
如今，伴随人们生活水平提高和思想意识的提升，人们对建筑设计提出了更加严格的要求，对建筑设计的审美度也达到了更高的层次要求。在建筑工程造价方面，其建筑工程造价不断增加，给建筑行业带来了极大的经济压力和竞争压力。为此，做好建筑工程造价控制工作极为重要，该项工作的实施，不仅能够使建筑企业资金得到有效的利用，同时还能减少资金浪费。为此，采取合理的方法对工程造价展开严格的控制已经成为当务之急。
1建筑工程造价的影响要素探究
1.1政府导向影响
国家的法律法规和各项政策、建设行政主管部门的规定及行业的技术发展水平等都对建筑工程造价有很大影响。同时，政府对市场的一些宏观调控，也造成建筑生产流程与法律法规不能密切相适应，使造价管理不够稳定，出现核算时定额单价使用不准确、人工费和机械设备的台班费套用不合理等问题，使工程造价失去客观性，影响造价管理的正常开展。
1.2市场影响因素
建筑工程是多方因素协同作用的结果。不同的时间、地点或市场环境会引发不同的结果。区域定额标准、施工条件、物质发展的差异均会在很大程度上影响着工程造价管理工作。所以，就算是相同规模、类型的建筑工程，造价也存在差异。
1.3工程细节的影响
在建筑工程中,贯穿项目始终的质量、进度和成本三大部分都是决定工程管理的重要因素,因此,在进行建筑工程造价控制影响因素分析时,对工程项目中单独环节的细节分析尤为重要。分别对工程的招投标、项目方案设计、施工管理、工程结算等方面进行细节化的造价控制是最完备的控制手段。招投标是施工前期最重要的竞争环节,在企业实力、招标计划、工程估价、实际施工等多方细节上存在利益争端,因此,在招投标环节中必须严格进行执行招标秩序和市场监管,从源头上控制工程造价。项目方案设计是对工程施工的进度、程序、造价等多方面进行管控的环节,是工程造价控制中最大的影响因素,因此,科学、合理的细节化设计方案是有效控制建筑工程造价的最优计划。管理手段的重要性不仅仅表现在工程造价控制环节,更是直接影响整体项目的效益。施工管理环节中对人力、设备、材料等细节的管理都是工程造价的直接影响因素。工程结算期的造价控制往往在管理意识、编制方案、申办流程等多处细节上存在浪费现象,影响工程造价控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2降低工程造价的对策
2.1对决策阶段的建筑工程造价控制进行优化
近几年，市场经济竞争愈加激烈，建筑企业的管理人员需要对诸如可行性分析、投资经济评价以及工程造价评估等方面的招标文件重要性有着充分且准确的认识。在对标底进行制定时，应该按照自身所具有的技术水平和施工能力来进行科学合理的制定，对过低的标底制定进行有效的避免，进而对自身利益进行有效维护。签订合同时，需要对合同的各项条款进行积极、仔细的审阅，对合同所涉及到的所有价格进行认真的评估。
2.2加强工程招投标期的造价控制
建筑工程的招投标是秉承“公平、公正、公开”的原则,通过一定的方式对工程的施工单位进行抉择的一种模式,因此加强工程招标期的造价控制旨在控制市场,保持竞争合理性。加强工程招投标的造价控制首先是在招投标之前,进行对工程现场实况、施工工序编制、市场材料价格等的确定、考核和估算,从本源上做到心里有数;也要预判合理的中标价格,避免招标期间的非正常低价和恶性竞争。其次是在招标现场环节中,对招标单位提供的相应文件进行核对和查缺,并对招标单位的实际施工操作经验、能力进行严谨、科学的系统化验证。最后是合同签订期的造价控制,主要是针对合同细节进行商讨,对涉及施工期限、违规赔偿、其他类风险等利益纠纷进行详细标示,做到工程造价一次包死,不予调整。
2.3细化造价管理内容，推动全要素造价管理
在管理内容上也应该进行相应的细化，才能够实现造价管理内容的全面覆盖，实现全要素的造价管理模式。全要素造价管理的核心与标准是优先性、协调性的原则，因为在整个造价管理工作进行之中，有很多的要素既对立的又能够在协调的过程之中，实现要素的统一。比如说质量和成本，过度压缩成本就会造成工程质量的下降，一味提升工程质量，成本也会大量增加，所以要将成本与质量形成协调统一的关系，才能够最大程度上推动建筑工程的发展与进步。
2.4加强施工阶段期的造价控制
虽然在建筑工程施工之前已经有了设计图纸的初步规划,但是设计水平和图纸严谨毕竟仍是理论成果,施工过程设计图纸的完善过程中对关键细节的控制才是完善工程造价控制的关键。建筑工程项目的施工期是整体项目管理的重中之重,是提高劳动生产率和经济效益、加强项目成本管理、有效控制工程造价的决定性环节。施工阶段合理的造价控制首要的就是对设计变更、现场签证等经济资料的完善,减少、避免肆意不合理,真正从实地保障工程造价的控制。对施工期的整体管控也是工程造价控制的有效手段,施工单位对建筑产品根据施工计划,制定标准成本;对施工期间的可控差异,采用成本差异考核办法进行及时的反馈处理。加强施工阶段期的造价控制也要加强对上层的管理团队的考核,管理层级人员的专业水平、技术实力、道德素质、经验能力等都是施工工程成功的基础和关键。最后是正规施工合同的签订,明确双方权责,规避风险、互利共赢,之后在用合同规范施工流程的基础上,建立项目成本责任制,对工程施工的每一个环节、岗位、人员制定相应的责任追究制度。
2.5提高管理人员综合素质
完善的工程管理体系和监督系统对优化造价控制管理起着很大的作用，尤其是工程造价管理人员的综合素质，更是管理制度中的重中之重，我们应该以人治制。①规范从业资质，及时更新理论体系和管理知识，总结和探索优秀的建筑工程造价管理方法；②加强考核业务，提高人员综合素质，满足实际工作需求。
结束语
总而言之，为了确保建设工程的效益最大化，实现建筑企业的可持续发展，我们需要进一步加强现代化管理，优化设计方案、推行限额设计、加强项目施工环节控制。只有如此，才能实现对建筑工程造价的科学管理，为企业的健康发展奠定坚实的基础。
参考文献
[1]王瑜.关于建筑工程造价的影响要素分析与其工程造价降低的对策探讨[J].建材与装饰，2016.7：171-172.
[2]陈华荣.建筑工程造价的影响要素及降低工程造价的策略[J].山西建筑，2014.12：238-239.
[3]刘英.试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策[J].价值工程，2014.10：69-70.
论文作者:侯锐
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第12期
论文发表时间:2017/12/12
标签：工程造价论文; 建筑论文; 造价论文; 要素论文; 工程论文; 环节论文; 细节论文; 《建筑科技》2017年第12期论文;