提高房屋建筑工程管理与施工质量探究论文_何超兴

提高房屋建筑工程管理与施工质量探究论文_何超兴

摘要:社会经济飞速发展的阶段,为房屋类建筑企业的高效发展打下基础。由于建筑工程的规模不断扩大,使得建筑行业的其他企业之间竞争日益激烈。为使房屋类建筑企业在市场环境中占据着主导地位,应不断加强管理机制的建设及施工人员的专业知识培训,以促进建筑企业的可持续发展。基于此,对提高房屋建筑工程管理与施工质量策略进行简要的分析,希望可以为相关的工作人员提供一定的参考。

关键词:房屋建筑;工程管理;施工质量

随着经济的发展和群众生活水平的提高,对房屋建筑工程质量提出了更高要求,建筑行业发展面临新的挑战。在建筑行业发展的新形势下,传统的工程管理模式和施工质量监控体系已不能满足更高的施工水平要求。因此,在房屋建筑工程开展过程中,要结合先进的科学技术,建立完善的质量保证体系,并在施工过程中落实原材料管理、人员控制和技术控制等方面工作,以此提高房屋建筑工程管理和施工质量。同时,在具体工作开展过程中,要注重整合优化各方面资源,以房屋建筑工程具体施工情况为基础开展相应的改善工作,以此提高房屋建筑工程的整体水平。

1.房屋建筑工程管理和施工质量问题

1.1施工原材料管理和质量问题

现如今,有的建筑单位只是一味的追求经济利益,对于建筑原材料的质量并未做到严格把关,目前市场之上依旧存在大量劣质的与国家相应标准不符的材料,其直接影响到房屋建筑工程的质量,并埋下严重的安全隐患。除此之外,建筑行业内部工程管理不足,对于原材料采购过程中的监管力度不严谨,在施工过程中相应人员没有进行原材料的质量复核,最终使得原材料在质量把控制上存在着各类问题,最终威胁到建筑工程的施工质量。

1.2房屋建筑工程整体质量管理工作开展难度较大

在房屋建筑施工过程中,由于工期较长,难免会受到人为因素和自然因素的影响,从而导致房屋建筑工程质量管理工作开展难度增加。影响因素汇总如下:①人为因素。其主要包括施工技术水平、原材料质量情况、设备运行情况和施工人员专业素质等;②自然因素。其主要包括地质地貌特征,人文及天气因素等。这些因素存在一定的不确定性,容易形成交互作用,对房屋建筑工程管理工作带来了诸多不便,进而增加了工作开展的难度。

1.3有关人员施工管理意识落后

目前,在房屋建筑具体建设的过程中,管理意识相对落实,受到管理人员意识的影响,导致工程管理方法无法满足当期需求,从而在一定程度上制约着工程质量管理的实施。现阶段,在施工管理工程中,主要是参考国外经济,并未根据自身状况制订相符合的管理制度,导致照抄照搬其他管理方法,制约我国房屋建筑管理的有效实施。究其原因可知,国外管理经验并不适用于我国管理体制以及国情,从而严重制约着项目管理工作的开展,导致其形同虚设,从而制约房屋建筑的施工质量。

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2.提高工程管理和施工质量的有效措施

3.1构建并完善房屋建筑施工监管体系

在施工之前,首先要组织施工队伍,尽量聘用专业水平较高的施工队伍,促进施工的更好完成;再者,施工监督管理体系的构建,依据房屋建筑工程的大小和难易程度来进行相应的规划,对进入施工现场的材料及设备都要严格予以管理,将相对较为完善的施工监督管理体系建立起来,从而很好的为施工提供一个坚实的基础。

3.2建筑安全管理

安全管理是施工监管的重要构成,安全监管的对象是施工中的所有物、人、环境的状态监督与控制,其是一种动态化的管理。从施工管理者角度出发,应当完善好安全措施,对所有人员要进行安全教育工作。并且以项目负责人为第一责任人,创设安全生产领导组织,并设立安全管理部,将安全责任制层层下放,落实进场参建队伍的监管,组织其创设对应的安全管理机构并编制必要的教育制度、责任制度、检查制度、奖罚制度等规章制度,并与各协作队伍订立责任书,执行安全管理考核体系,由此创设纵到底、横到边,群管成网的安全监控体系,这样才能确保企业生存和效益。

3.3提升施工原材料管理力度

在房屋建筑工程施工中,要对所需原材料进行周密部署,制定严格的原材料调度使用计划。施工人员根据计划要求开展相关工作。施工原材料管理措施如下:①建立施工原材料质量监督管理机制。对施工原材料的供货厂家、采购人员进行备案,并按照相关质量监督标准进行严格审核,对于进场材料进行详细检查后方可卸货入库,并做好数量的登记;②制定详细的材料计划表。种类、数量等具体信息有预算部门提供,并由监理部门和建设部门审核签字后方可生效;③建立不合格材料清除制度。对检测不合格的原材料,必须按照相关要求,及时清离施工现场,以此保证施工的有效性。其为我单位在结合供应链关系基础上建立的原材料采购模型,在整个采购过程中财务部、采购部、项目部、供应商形成一个相互影响的体系,必须严格按照相关采购计划与审核标准开展工作,以此从根本上提高工程管理与施工质量。

3.4加强房屋建筑工程施工技术的研究

(1)混凝土拌制、运输技术。在现场施工工作中,为减少使用成本,节省时间,可能存在一些质量较差工程,所以,在实际建设期间,可以将混凝土拌制与运输技术作为其标准,维护施工工作的安全性。期间,需要严格遵循规范,实现降温处理,以促进执行工作的合理性。同时,在科学技术发展下,利用混凝土搅拌运输车,能避免沉淀现象。

(2)混凝土浇筑技术。浇筑工作执行期间,会在表面存有泌水现象。因为混凝土中水分的存在将影响整体质量,在对其进行浇筑初期,随着水泥热量的不断释放,混凝土内部温度将不断升高。故在对混凝土进行浇筑期间要实现降温处理,减少拉力,且还需要对混凝土强度进行分析,促进其表面温差拉力的提高,这样在整体上才能维护混凝土的质量。

(3)钢结构施工技术。该技术在房屋建筑中是最为常见的,钢结构在施工期间,自身具备的特性能与钢筋混凝土进行组合,尽管在使用期间具备较大优势,但其使用期间也会产生较大安全隐患。故在钢结构施工期间,要对现场的防火设施更为重视,保证能按照严格标准有效控制。

(4)泵送技术。为保证混凝土输送,并在整体上促进房屋建筑工程质量,在实际应用期间,需要根据实际发展情况,合理配置泵机。这样不仅能满足施工中的使用要求,还能促进混凝土输送工作效率的稳步提升。

3.5形成系统化的人员控制体系

施工人员是影响工程管理和施工质量的关键人为因素所在,采取有效的措施进行人员控制具有重要的现实意义。在具体施工项目开展过程中,应根据人员的具体分类实施有效的控制手段。①对管理人员进行岗前培训,就施工质量把控和安全性工作具体要求作出详细培训,并按照季节更替进行施工管理培训;②组织技术人员研讨施工图纸,并就图纸要点、规范以修改意见进行探讨,以此保证施工的正常性;③劳务人员上岗前必须进行安全培训,对冬季及雨季施工作出规范性要求,工种特殊情况下,劳务人员务必要持证上岗,以此保证人员乃至整个项目的安全。

结论

虽然我国建筑工程在施工技术方面已经比较成熟,但是在管理方面却相对薄弱,存在许多问题,比如管理体系不完善、投资估算不准确、招标管理不完善等,这些问题对建筑工程管理造成了不同程度的影响。要想解决这些问题,就必须要从最基本的完善管理体系开始,以提高建筑工程管理的水平,使得管理方案更具科学性。

参考文献:

[1]张玉清,刘继承,刘恺.建筑工程管理的主要影响因素与解决对策探讨[J].经营管理者,2015,67(34):383.

[2]李晓聪.建筑工程管理的影响因素与对策探究[J].科技创新与应用,2016,101(8):263.

论文作者:何超兴

论文发表刊物:《防护工程》2018年第19期

论文发表时间:2018/10/29

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