机械制造企业安全管理及其对策探讨论文_万兆平,常峰,王永聪

机械制造企业安全管理及其对策探讨论文_万兆平,常峰,王永聪

山推工程机械股份有限公司 山东省济宁市 272073

摘要:机械制造行业作为近几年实体工业较为重要的产业支撑之一,其企业的数量持较快的增长速度,企业从业人员的数量也与过去相比有了较大的增量。机械制造行业在刺激经济快速的发展和社会的平稳进步方面发挥了极其重要的作用。然而机械制造行业迅猛发展的同时,也伴随暴露出许多不容忽视的安全管理问题,安全生产状况不良、伤亡事故频发、职业危害严重等。机械制造行业安全费用投入、安全组织机构设置、专业安全管理人员配置不足,这一系列因素导致大多数机械制造企业的安全管理水平较为低下,生产伤亡事故及职业病危害屡见不鲜。本文浅析机械制造企业安全管理及其对策。

关键词:安全管理;机械制造

引言

随着时代的发展,各行各业对机械生产制造企业提出了越来越多的要求。能够确保机械制造企业在市场中位于不败之地的重要因素取决于企业的日常安全管理工作,如何规范企业的安全管理工作、提高生产制造水平,是当前机械制造企业正在面临的难题。

1安全生产管理的重要性与特点

1.1机械制造企业安全管理重要性分析

机械制造企业作为我国当前经济建设和发展中的重要组成部分,在整个经济建设发展中占据着独特的地位。要想保障经济建设的稳定性发展,就必须要完善机械制造企业发展中的安全生产管理,确保在其企业的建设和发展中,能够在安全管理制度的监督运行下,提升整体的机械制造企业的发展水平,保障其行业的发展能够朝着更加稳定的发展方向进行。要知道在机械制造企业的建设和发展中,由于建设和发展中,存在着很多的生产运行工序,每一道生产工序的运行安全,都将会关系到最终的生产。因此,必须要完善机械制造企业建设和发展中的安全生产标准化建设,确保在安全生产标准化建设管理中,能够实现机械制造行业的快速性发展。

1.2机械制造企业的生产特点

每个行业的企业生产都有其自身的特点,机械制造企业也不例外。在机械制造企业的生产过程中,每一种产品都有着对应的工艺流程,必须要按照相关的标准和严格的顺序对产品进行加工,一种产品在开始制造到制成成品之间,需要经历不同的车间、不同的工艺进行技术加工,每个工艺流程完成的时候,要对所参与的每个车间产出成品都进行最后的检测和综合性装备,才能够最终得到符合相关规定的产品。在当前我国制造企业的生产过程中,一般采用离散型的生产方式,对所需要的产品进行生产加工。在生产的时候,按照由简到繁、由小到大的顺序进行,首先,对于小部件小零件进行加工生产,这是机械制造企业的一个非常明显的生产特点。同时在机械制造企业的生产过程中,不可避免地要使用大型或超大型的机械设备,这种设备种类繁多,操作顺序相当复杂,因此需要具有非常专业的特殊专业性人才和技术工艺,由每个车间分别进行生产,经由最后的安全技术检测最终组装成合格的产品。因此,我们可以得出,当前我国机械制造企业的生产特点具有复杂性和分层次性,这也是根据我国机械制造行业的生产发展需要所决定的。随着社会发展,对于机械制造行业需求不断增加的同时,我们在日常工作中一定要注意企业的安全生产管理,提高企业自身的综合实力和竞争力,促使我国国民经济朝着逐渐稳定的方向发展。

2安全生产标准化机械制造安全管理内容

机械制造企业安全生产管理标准化建设的内容,分为以下几个方面:首先,基于安全生产管理评价建设,在机械制造企业的建设和发展中,要想保障企业的建设和发展实现现代化转变,就应该在企业的建设和发展中,加强对企业发展中的安全生产评价建立。确保在安全评价建设中,能够将企业生产中的安全管理要素落实到企业的发展中,进而提升企业的整体性经济发展建设能力。其次,安全生产标准化管理建设内容,指的是在生产过程中,对于作业环境建设管理的标准化建设,通过对生产中的作业环境监督,进而控制生产安全。最后,机械制造企业安全生产管理标准化建设,指的是在企业的建设和生产中,将设备生产的标准化建设通过完善的标准化建设管理,最终将生产中的设备安全隐患及时排除,保障最终的生产运行。

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3机械制造企业安全管理对策

3.1建立完善的安全生产管理机制

首先,机械制造企业应当及时了解相关的国家政策,遵守法律法规,制定完善、健全的安全生产管理机制,并将制度内容、执行标准、员工责任、生产流程等采用明文规定,建立配套的监督机制,从根本上消除风险行为。另一方面,还需要建立相应的班组安全管理标准,根据岗位的不同,制定针对性的规章制度。此外,还需要为员工建立安全健康管理体系,将安全生产落实到企业的各个层面。

3.2加大标准化管理工作投入

要想保障机械制造企业的建设和发展能够实现标准化建设,就应该在生产建设过程中,加强对生产建设中标准化建设工作开展投入,通过标准化生产建设中的人力物力投入。全面提升安全管理人员的工作积极性,保障所有安全生产管理员工在工作过程中,都能够明确安全生产管理的重要性。同时在机械制造企业的安全生产标准化建设中,为了保障最终的生产标准化建设,因此,需要在生产中全程将安全生产理念落实到生产中。比如,在企业的发展中,积极的为企业员工组织安全生产管理培训,保障在安全生产管理培训中,能够提升企业员工的安全生产管理能力,保障企业的整体生产安全。

3.3完善安全监督检查机制

企业要建立和健全安全监督检查制度,重视安全检查过程,避免将检查流于形式化。可以从以下几个方面着手:(1)应将安全检查方式分为多种形式,如综合检查、专项检查、日常检查、节假日检查等,使每种检查都具有一定的针对性。安全检查也不应该只有安全管理人员参与,而且每类检查参与人员也要有所不同,综合安全检查要有公司主要负责人、分管生产负责人、相关部门负责人参与,专项安全检查组织专业技术人员参与,日常安全检查班组人员要参与,确保每个层级都参与安全检查,实现全员管安全,同时专业技术人员的参与从专业的角度出发解决问题,避免检查人员缺乏必要的专业知识,对生产工艺和设备不熟悉,难以识别隐患等问题。(2)每次检查前做好检查方案,制定安全检查表,确定检查项目,确保安全检查不漏检,检查内容要多元化,不仅仅要查现场,还要查规章制度的适用性、执行情况及反馈情况,查人员劳动纪律的遵守情况,查体系建设的完善性,以此来堵上安全管理方面的漏洞。(3)对于检查中发现的隐患和问题,要建立台账,分类管理,制定计划,责任到人,确保检查出的隐患能够及时有效的解决,同时通过分类管理,定期统计找出频发隐患,分析起原因,从而从根本上解决此类隐患,真正把事故消灭在萌芽状态,最大程度的保障安全。

3.4加强对企业员工的培训

员工是企业的基础组成部分,因此企业想要保证生产的安全性,必须要从员工入手,提高员工的个人素质与专业技能,使员工能在工作中主动识别各类风险,并采取相应的处理措施。因此,企业应当加强对员工的培训,尤其是负责安全生产管理的人员,提高员工的综合素质、专业技能以及安全意识。另一方面,还需要建立相应的考核制度,不仅要对员工的理论知识进行考核,还需要员工掌握熟练的实践技能。此外,还需要考验员工在面对突发情况时的处理能力,使员工在实际生产过程中能自主应对不同的状况。只有当员工经过考核后方能上岗,若考核不通过,则应对员工进行二次培训。通过完善的培训制度与考核制度,提高企业员工的综合素质,保证机械制造的安全性,促进企业制造技术的不断发展。

结语

在目前国家高度重视安全生产工作的形势下,机械制造企业一定要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,将安全生产工作放在首位,不断完善企业安全生产管理体系,强化全员安全意识,确保企业安全生产。

参考文献

[1]王铁.安全质量标准化对机械制造企业安全管理工作的作用[J].安全,2016,31(8):16-18.

[2]任伟.安全生产标准化在机械制造企业安全管理工作中的作用[J].中小企业管理与科技,2017,(14):21-22.

[3]乔海欣,燕世明.机械制造企业安全管理体系审核要点初探[J].机电安全,2015,(8):14-15.

论文作者:万兆平,常峰,王永聪

论文发表刊物:《基层建设》2018年第18期

论文发表时间:2018/7/23

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