山西六建集团有限公司 山西太原 030006
摘要：在新的时期，受社会发展对建筑工程发展建设要求的提升，建筑工程施工企业需要加强施工技术和项目管理工作，具体要求建筑工程企业结合建筑行业发展实际以及社会要求，在建筑施工的过程中树立长远化的发展目标，对建筑工程施工中的混凝土施工、地基施工、钢筋施工等重大工程应用最新技术形式进行管控，减少施工不安全因素的出现，提高施工效率。同时，还需要建筑施工企业从建筑工程的进度管理、安全管理、质量管理、成本管理等方面开展项目管理，从而在保证施工质量的基础上提高建筑工程的社会发展效益，提升建筑工程的市场地位。文章阐述建筑工程施工技术及项目管理的实践举措。
关键词：建筑工程；施工技术；项目管理；实践举措
施工技术以及项目管理在整个建筑工程中占有重要的地位，其技术和管理的水平对于工程总体收益以及质量发挥着决定性的作用。施工技术十分复杂繁琐，同时也是建筑工程按期完工，建设高质量建筑的有效保证。当前时期我国建筑工程施工技术总体水平较低，在实际技术应用和项目管理的过程中存在着各种各样的问题，严重阻碍了其发展的速度。
1建筑工程施工技术实践应用
1.1混凝土施工技术
混凝土工程是现在建筑施工中的大宗建筑材料，并且混凝土是高层建筑的核心组成部分，混凝土构件施工质量的好坏，影响着构件的承载力、耐久性等，因此对高层建筑中的混凝土施工质量进行控制极为必要。对高层建筑中的混凝土进行控制时可通过三个方面进行控制：混凝土配合比控制、搅拌技术进行控制和浇筑技术进行控制。对配合比进行控制时，搅拌站需根据结构设计图纸中的规定的混凝土强度进行适配，并确保所配制的混凝土强度具备一定的强度储备，且应对所配制的混凝土强度离散性进行控制；对搅拌技术进行控制时，根据混凝土的配合比，确定投料顺序，控制搅拌时间，避免因搅拌时间较长而出现离析，或因搅拌时间较短而导致混凝土拌合物未搅拌均匀；对浇筑技术进行控制时，避免因混凝土运输车因运输时间较长混凝土拌合物内水分散失较多而直接向车内洒水，或避免在浇筑时因混凝土坍落度较低而直接洒水进行施工，确保混凝土的强度及坍落度，避免在后期混凝土构件表面出现大量的收缩裂缝，从而影响混凝土施工质量。
1.2钢筋安装技术
在高层建筑中的主要竖向受力构件为剪力墙及暗柱、框架柱，因此在对其进行钢筋安装时，需按照结构设计图纸进行施工，钢筋搭接时需按照相应施工规范进行搭接，搭接后应派专人对焊接长度及焊接质量进行检查，检查合格后方可进行下一步施工操作。绑扎钢筋网时，需对钢筋间距进行核对，避免进行验收时由于钢筋间距偏差较大，而导致钢筋部分不均，影响施工质量，从而影响验收。对钢筋进行定位时控制钢筋保护层厚度，避免因保护层厚度较薄从而使得钢筋提前锈蚀，或因保护层厚度较厚从而使得混凝土构件承载力较低。
1.3软土地基施工技术
建筑工程的软土地基存在一定的特殊性，软土层中也存在较多的孔隙，这些孔隙在遇水之后会发生膨胀，一旦失水过多就会出现不同程度的收缩，加重土地基本身的变化。为此，在进行建筑工程土地基施工操作的时候，需要结合实际施工情况采取有效措施保证建筑工程的总体稳定。比如在建筑施工区域地下水深较大的时候，施工人员可以结合实际进行地基浅埋处理，采取有效的措施控制地基土的变形。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，在建筑工程施工的过程中，还需要结合实际情况采取有效的技术措施对软土层进行处理，常应用的技术有表层处理技术、竖向排水固结技术等。在建筑底基层的基础层薄弱的时候，可以应用表层处理技术强化软弱的土层，从而提升建筑工程施工基础的稳定性和承载能力。
2建筑工程项目管理实践举措
2.1建筑工程的质量管理
建筑工程施工质量管理首先需要从施工材料的质量管理入手，对于施工建设中所需要应用的材料进行严格的检查，材料的检查要经过施工方、施工监理方、施工设计方三方的严格检查。材料在进入施工现场之后，还需要安排专门的人员对材料进行严格保管，不能出现材料滥用和丢失的现象。其次，建筑工程方要加强和施工设计方的沟通交流，在沟通交流中进一步明确建筑工程施工图纸的设计意图，做好施工技术交底工作，定期对建筑工程施工人员开展培训。再次，加强建筑工程各施工方之间的工作协调，对完成的施工任务质量进行严格的检查，按照层级有秩序的完成各项施工作业。最后，加强对建筑工程施工过程的质量管理。结合建筑工程施工实际和各个影响因素，采取有效的措施将影响建筑工程施工建设的不安全因素控制在合理的范围内。
2.2加强工程进度控制
一方面，建筑企业内部管理人员应当具备风险意识，事先分析项目建设过程中可能出现的防线并制定相应的补救计划。另一方面，加强对工程款支付的控制，毫无疑问，工程款到位与否关系到工程进度的快慢。因此，应当按照承建合同的要求及时支付工程款。最后，开发商、承包商和具体的施工单位之间签订的合同应当明确规定，因一方原因而导致工程进度延误时影单承担的违约责任。当然，事实证明，单一惩罚措施产生的作用并不够理想。原因在于，从根本上来讲，开发商最终目的在于确保工程如期能够如期完成并能因此顺利开展下一步工作，并不是为了惩罚而惩罚。况且很多时候，工期延误而产生的违约金或赔偿金低于加快进度带来的人力、物力、财力等成本的增加，当然从经济利益角度考虑，施工方自然会选择前者。因此，管理者应当转变以往的管理方式，建立并完善奖惩结合的奖励机制，进而调动施工方的工作热情。
2.3建筑工程的安全管理
为了对施工人员的安全进行保证，给员工按时开展安全生产教育的培训是施工单位的工作。让员工从自己身上体会到实施中存在的一些危险，因此可以严格按照规范对施工的过程进行操作。不能批准那些没有经过有关安全知识培训的职工上岗工作。施工管理人员还需要对施工现场的安全性进行及时的观察，一一落实施工现场的安全保护对策。建立起健全的安全监督管理网络，对于与检查过程中出现的安全规范要求不相符的地方，对有关负责人员进行处罚，规定一定的期限让其补救。利用问责、通报批评的方式，来警戒其他的施工人员。施工过程中只要出现有关的安全事故，不仅对整个施工的顺利进行有影响，而且将会深入影响施工单位的整个形象，导致它在市场竞争过程中处在被动的地位。显而易见，对项目实施中的安全管理进行加强，订立安全管理制度对于整体施工单位来说都是十分必要的。
2.4建筑工程的成本管理
在开展建筑工程施工建设的时候，在保证施工质量的基础上，相关人员要结合实际思考怎样将工程建设的成本费用控制在最低，从而提升工程项目建设的总体经济效益。在开展建筑工程施工成本管理的时候需要明确成本控制的第一责任人。一般情况下，会将建筑工程项目经理作为成本控制的第一责任人。由成本控制的第一责任人带头进行施工成本控制，科学编订建筑工程项目的预结算，将成本管控渗透到建筑工程施工管理的全过程中，在开展建筑工程建设的同时采取有效措施控制各种资源、能源。同时，建筑工程各部门的工作要密切配合，通过部门的协调配合节省工程成本费用，提高工程建设的经济效益。
3结语
综上所述，建筑行业是我国国民经济的支柱性产业。随着建筑行业的深化发展以及人们生活水平的提升，建筑工程发展建设对施工技术和项目管理提出了更高的要求。加上建筑行业发展面临激烈的市场竞争，想要更好的实现建筑工程发展，需要施工人员以更高水准的要求、技术和规范开展施工建设。
参考文献
[1]刘国栋，车云轩．建筑工程施工技术及项目管理路径的若干思考[J]．科技资讯，2017.
[2]高松，邓桂平.流水施工技术在建筑工程项目管理中的应用[J].建材与装饰，2016.
论文作者:王屾
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/11
标签：建筑工程论文; 混凝土论文; 建筑论文; 钢筋论文; 技术论文; 工程施工论文; 项目管理论文; 《建筑学研究前沿》2017年第23期论文;