浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理论文_李庆

浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理论文_李庆

江苏地基建筑有限公司 江苏徐州 221000

摘要:所谓建筑工程技术管理指的是对施工企业技术活动和构成施工技术的各种要素进行科学合理计划和决策、组织及发挥、控制与调节。当前,随着工程施工日益激烈的竞争,加强技术管理水平已成为企业提高其竞争力的有效手段。本文笔者就建筑工程施工技术及其现场施工管理进行研究和分析,结合自身多年的工作经验,提出相关措施,以期供于同行参考。

关键词:建筑工程;施工管理;施工技术;现场

1 建筑工程的施工技术

1.1工程施工技术管理的必要性

具备一套好的管理模式,是一个优秀企业的必然选择。企业仅凭物质基础与技术实力,而管理工作上不去,企业早晚要在竞争中被淘汰。建筑工程技术管理工作的加强改进是创新管理模式和提高管理效率的重大举措之一,更是提高工程质量管理水平的必然要求。加强施工技术管理对全面提高企业市场竞争力有重大作用。

工程施工技术管理的主要工作任务是运用管理职能及科学方法,来促进技术工作的有效开展,督促施工工程严格按国家的相关技术政策、法律法规以及上级主管部门有关技术工作的指标和决定,把工程各项技术工作科学的组织起来。建立起良好的技术秩序,以保证工程施工过程符合技术规范与规程,符合技术规律要求,从而高质量的完成施工工程任务。加强施工技术管理有利于结合工程实际施工条件及工程特点,来选用适用技术工种及合理有效施工方法,把科学技术转化成现实生产力,这必将有利于用新技术与新工艺的实际运用,有利于对工程作业人员的质量意识培养,从根本上保证工程施工质量,也在无形中提高了技术能力及技术管理素质。从更进一步来讲,降低生产成本,将有利于施工方案优化及施工资源合理的配置,提高企业经济效益,在不断的总结工程施工经验的基础上,创新建筑工程施工科学技术方法。例如某住宅楼地下室工程土方开挖时采用钢支撑,即节约了工程造价,提高了土方开挖的安全性,又加快了工程的施工进度。

1.2防水施工技术

1.2.1.混凝土的配合比。合理搭配不同强度等级的水泥和混凝土。选用收缩性较低的水泥和级配良好的粗、细骨料,其中粗骨料中含针片状石子不能超标,细骨料不可采用细砂,含泥量应该控制在规定范围内。

1.2.2.混凝土的施工。混凝土的施工必须要严格按照工程的实际情况以及施工规范要求来实施,留置施工缝,并处理好施工缝,加强对施工过程中混凝土坡度的控制。在浇筑时可采取自下而上的方式,从坡脚处向上进行浇筑,先整体振捣,接着均匀振点。为了确保混凝土浇捣的密实性,可采用微型平板振动器按照1/3的搭接,从下自上地实施振捣,直到混凝土表面不会出现明显的下沉、气泡以及泛出灰浆等。

1.2.3.防水施工:第一,抹平压光防水基层,不能存在松动、凹凸不平以及起砂掉灰等现象,严格按照工程项目建设的要求来设计排水坡度,其中地漏部位处的排水口应该比整个防水层要低,这样才能有效地排除积水,而在阴角处应将其作小圆角,这样便于涂料施工。第二,在涂膜防水施工之前,应清理干净基层表面的杂物,重点清理管道根部、地漏、阴阳角以及排水口等部位,尽量做到牢固、干净和无明水。第三,在涂刷时应按先低后高的原则,从整体出发实施涂刷,第一层的土层不能过厚或者过薄,一般为盖住基层或者基层无暴露点为宜,大面积部位可滚涂,而管道根部、排水口、地漏以及阴阳角等部位可利用漆刷涂。第四,所有的排水部件、地漏以及管道必须要安装牢固,以此保证接缝的严密性以及收头的圆滑,不会出现任何松动现象。

1.3预应力的施工技术

预应力混凝土结构的工作原理为经过对混凝土结构实施钢筋的合理布置,当混凝土强度达到一定要求时,进行钢筋张拉,从而产生一种与外荷载效应相反的等效荷载。这种等效荷载能抵消部分或者全部的外荷载,使结构受到的实际荷载有所减少,以此实现当挡梁板所受的外荷载和跨度相同时,截面尺寸会有所减少,当截面尺寸和所受的外荷载相同时,其结构的跨越度就会逐渐增大的目的。

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2建筑工程项目的现场施工管理

由于建筑工程的质量受设计、施工和维护管理等各个环节的影响,施工作为产品成型的一个重要环节,若其任何一个环节和工序质量未控制好,都会直接影响工程的整体质量,下面笔者就结合自身的工作经验,对工程现场施工管理进行简要地分析,提出相应的技术措施。

2.1人员的管理

在现场施工管理过程中,必须要将人员管理放在首位,将“以人为本”作为其战略思想,构建相应的人才激烈体系,调动员工的积极性,促使员工能够主动参与到工程质量控制管理工作中来。在工程项目开工之前,构建相应的质量控制体系,明确工程各级人员在工程质量控制中的责任,并对工程施工相关人员实施岗位前的培训,以此提高施工人员的专业技能以及质量意识。同时进行专业性技术人才的培养与引进,具有针对性地来开展管理工作,在施工前做好技术和安全交底工作,确定工程项目质量控制的相关重点与难点。此外,在施工时,针对岗位的要求对进入施工现场的施工人员实施相关的资质检查,确保其符合要求后才能进行施工。

2.2材料的质量管理

全方位和全过程地进行材料的质量检查,确保其符合工程建设的需求。首先,加强对材料采购环节的质量控制,在材料符合施工要求以及满足相关规范要求的基础上,还要实施多方面的比较,选择实力强、性价比高以及信誉好的材料供应商。其次,对进场的材料要进行相应的质量检测,除了要具备相应的合格证件以及说明书以外,同时还要对其进行抽样检测,对于不合格的材料要坚决将其清理出场,从源头确保工程的施工质量。此外,在施工现场还要做好材料的储存工作,加强对其使用过程的管理,以此避免在施工现场因材料保管不妥对工程的质量造成影响,严格按施工要求来使用材料,充分发挥其性能,减少在施工过程中不必要的损耗。

2.3机械设备的管理

在建筑工程施工现场管理中,其中还要一个重要的内容就是机械设备的管理。在现场管理过程中,针对机械设备的具体特征,进行机械设备组织工作,合理调配机械设备,加强其使用性能,同时还应加大对机械设备操作人员的技能培训,在提高其操作水平的同时,增强其质量安全意识。此外,机械设备操作人员在操作过程中应严格按照相关的规章制度,正确地操作,并对机械设备进行定期地检查和保养,确保其正常运转,从而提高机械设备的工作效率以及工作质量。

2.4施工方案的管理

决定施工现场的施工质量关键就是建筑工程的施工方案,在制定和选择方案时,应综合考虑施工条件、物资准备、施工进度以及技术组织等情况,确定在施工中所需的施工机具以及施工工艺,合理地进行单位工程、分项工程以及分部工程等施工顺序的安排。此外在施工过程中,若情况有所变化,应对施工方案及时进行修改并完善,从而保证施工的质量。

3结束语

综上所述,随着社会经济的快速发展,建筑工程项目规模的扩大,人们对建筑工程的质量要求也越来越高,而这也要求工程施工单位在施工过程中,必须要重视其施工技术的提高以及对施工现场的施工管理,采用合理的施工技术,并在原施工技术进行创新,按时、按质地完成施工任务,促使建筑工程的施工质量符合要求,从而为企业带来更多的经济效益以及社会效益,推动社会经济的发展。

参考文献:

[1] 杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术,2012,31(8):237-238.

[2] 王辉生.建筑工程施工技术及其现场施工管理的应对措施[J].城市建设理论研究(电子版),2011,(31).

[3] 练春霞.对建筑工程现场管理的问题探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2012,(30).

[4] 虞秀光,朱金山,韩俊等.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].城市建设理论研究(电子版),2012,(14)

论文作者:李庆

论文发表刊物:《基层建设》2018年第16期

论文发表时间:2018/7/16

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