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摘要：随着我国经济社会的快速发展，我国的高层建筑行业也取得了跳跃式地发展，这对于我国高层建筑施工现场的质量管理水平控制提出了新的挑战和要求。传统的质量管理模式已经不能适应当前工程建设的需要，要求有关专家对当前工程建设中实际出现的一些问题进行分析研究，针对其问题制定一套具体的解决方案，从而达到有效控制施工质量的目的。本文针对目前我国高层建筑施工现场质量管理控制的有效策略的现状以及存在的问题，提出几点有效的建议和措施。
关键词：高层建筑施工现场;质量管理措施;探讨分析
高层建筑行业对于推动我国经济又快又好的快速发展发挥着关键的作用，是我国经济建设的支柱产业。因此只有加强对高层建筑施工进行质量管理，提出一系列的解决问题，从而确保高层建筑施工的整体安全。高层建筑施工现场的质量是高层建筑施工现场的灵魂之所在，这就要求我们在实际的施工过程当中，要将高层建筑施工现场的质量和安全放在首位。本文针对如何进行施工质量管理进行控制做了一定的探讨。
1.高层建筑施工现场质量管理概述
1.1质量管理重要性
高层建筑行业是我国经济结构的重要组成部分之一，对于推动我国经济又快又好的快速发展发挥着关键的作用，是我国经济建设的支柱产业。高层建筑施工安全和质量质量管理二者之间相互依存，只有将施工安全和质量质量管理融合在一起，才能实现高层建筑行业持续健康发展。为了高层建筑行业能够实现可持续发展，企业应当不断提升核心竞争力，加强质量管理质量水平，采取科学合理的质量管理方法来保证高层建筑施工现场施工质量及经济效益由此可见，高层建筑施工安全必须与质量质量管理二者有机结合，才能提高高层建筑施工的整体质量和安全，高高层建筑施工现场质量管理控制，有利于加强工程施工成本控制，实现高层建筑行业经济效益和社会效益的最大化，持续增加工程的施工效益，促使工程施工计划能够按期完成，促进现代高层建筑行业的稳定发展。因此做好高层建筑施工安全和质量质量管理工作是十分必要的，其优势也是显而易见的。因此，如何提高高层建筑施工现场质量管理控制是当前的高层建筑及施工企业需要考虑的一大重要问题。
1.2质量管理现状以及存在的问题
高层建筑行业已经进入发展新态势，在发展过程中，传统陈旧的高层建筑施工现场质量管理控制方式已经无法满足当前高层建筑施工质量的要求，我国高层建筑行业仍然存在诸多亟待解决的问题，具体表现为高层建筑施工安全和质量管理系统不健全、政企问题存在严重问题、质量管理人员自身素质和专业化水平有待提高等，这些问题都很容易导致严重的质量安全问题，从而阻碍我国高层建筑行业的正常发展和运行。高层建筑施工现场质量管理工作落实不到位这是最容易出问题的一个方面，现在的高层建筑施工现场质量管理体制很多地方都存在不合理的现象。虽然在整个高层建筑施工现场施工的过程中，很多施工单位都派人进行安全施工质量管理，一人兼多职，这种安全施工质量管理工作落实不到位的情况，会影响整个高层建筑施工现场施工的质量和水平。质量管理者只顾利益，没有顾及工程质量，往往造成了工序上、施工上的错误，大大增加了质量管理的难度。同时一旦出现了高层建筑施工问题，也无法找到明确的负责人员，直接降低了整个高层建筑施工现场施工的质量和水平。未能建立起适当的奖励机制也导致监理人员在进行质量管理工作过程当中缺乏工作积极性和动力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆高层建筑施工现场质量管理人员安全意识较低。在我国高层建筑施工现场施工的现场存在区域划分不科学的情况，每个区域的安全施工质量管理工作都无法满足要求。还有很多安全施工质量管理人员自身安全意识较低，没有将自身的职责落实到位，从而导致安全事故频发，高层建筑施工现场质量管理制度不完善。一些施工单位资金不足，缺乏经验，没有运用信息技术和先进设备，这在很大程度上影响了工程的质量。采购材料和设备的时候，只顾便宜和廉价的原则，导致施工时，设备随时发生不灵的现象，有时还会出现故障。
2.高层建筑施工现场质量管理控制措施
2.1建立完善的质量管理控制体系
施工单位和企业想要在激烈的市场竞争中谋求发展，就应当重视企业高层建筑施工现场项目的施工质量，只有逐步建立健全质量管理机制能够从整体上确保高层建筑施工的安全和质量，从而将其提升到一定的水平上。工程建设质量管理人员应该首先划分工作责任和工作范围，让大家明确自己应该在哪个区域工作。将成本的控制实际执行到施工工程的每一个环节当中。高层建筑施工现场项目在施工过程中各个单位都应当进行严格的要求，并严格按照与高层建筑施工现场相关的各项质量要求来开展质量管理工作。在项目施工前需要审核施工设计方案，落实开工报告。加强对使用的有关材料，使用设备的质量检验报告的审核。以科学合理的方法对项目施工进行质量管理。且必须根据工程整体的施工质量来定制科学合理的施工方案，对于高层建筑施工现场中的各个环节都应当加强质量管理，保证高层建筑的施工质量。部门内部需要分工合作、各司其职，比如负责施工质量检测和检验记录，负责整理好各项质量技术资料及施工情况的报检工作，最大程度上确保施工质量达到甚至超过要求。质量管理人员还要制定一系列的制度，目的是更好的进行质量管理和监督。工程技术变更的时候要定好决策，减小损失和风险，并且对工程进行检验。
2.3加强对人员素质和技术培训
人员是高层建筑施工现场施工中影响施工质量的重要因素，因此，应加强对施工人员的素质培养，打造一支拥有强硬专业素质的人才队伍。此外，还需要加强对企业在职施工人员的专业素质培训，以便于更好的开展高层建筑装饰工程中的质量管理工作以提升其安全意识，自觉保证施工质量。为了准确掌握企业的竞争势力,施工企业必须通过专业人才及时地对内部施工质量管理措施进行修订,使其在日益激烈的市场竞争中处于有力的位置。加强施工企业文化建设，增强工作人员对企业的归属感和认同感。面对不断发展的市场，应更加注重技术上的质量管理。建立必要的考核机制及激励机制，优化质量管理方式，并在激励机制的作用下提高工作积极性，为工程施工质量控制效果增强提供保障。
3结语
运用各种有效的策略提高高层建筑施工现场质量管理控制，有利于加强工程施工成本控制，加强工程质量管理和施工质量控制，确保各环节质量安全，实现企业经济效益和社会效益的共同提升，确保各环节质量安全，实现企业经济效益和社会效益的共同提升。
参考文献
[1]胡克其.高层建筑施工技术管理要点及措施探析[J].低碳世界,2017(32):1.
[2]杨美丽.高层建筑施工中的混凝土工程质量控制措施探讨[J].建筑知识,2016(07):1
论文作者:尹晓辉
论文发表刊物:《科技新时代》2019年3期
论文发表时间:2019/5/8
标签：高层建筑论文; 质量论文; 质量管理论文; 施工现场论文; 高层论文; 施工质量论文; 建筑行业论文; 《科技新时代》2019年3期论文;