摘要：在强调供电企业的长期、可持续发展的同时，目前已将供应链管理系统进行了引入。这一系统的应用既可以将电网的管理问题进行有效的解决，从而将管理质量与效率进行不断地提升，还可以实现电网物资管理的可持续发展，使物资的价值充分的体现出来。本文分析了供应链管理与电网物资仓储管理的概述以及电网仓储管理中存在的问题，并对供应链管理下电网物资仓储优化措施进行了简要的阐述。
关键词：供应链管理；电网物资；仓储管理
1 供应链管理与电网物资仓储管理概述
1.1供应链管理概述
自20世纪80年代以来，供应链管理的概念就已经出现，它是基于综合化、系统化以及集成化的一种管理理念。然而，供应链管理的概念因不同行业而异。就电网企业而言，电网物资供应链是指电网企业内部物资实体的流动与管理，以及由外部成员废旧物资同收商、电网设备供应商以及专业服务商等组成的供需网络。由于社会经济的快速发展，使得供应商与电网公司联系越来越紧密，所以，这就给供应链管理带来了一定的挑战。在企业与供应商之间的密切合作中，产业链的经历利益是一个重点关注的部分，为了提高整体的经济效益，我们就要对电网物资的仓储管理有足够的重视[1]。
1.2电网物资仓储管理概述
所谓的电网物资存储管理就是指，在电力企业的生产与运营过程中，更好的组织、计划以及控制所需材料的使用、采购以及存储。伴随经济的持续发展，对电网企业的服务质量以及设备质量有了更高的要求，这就要求电网企业足够重视物资，并做好相应的管理工作，确保电网企业在配电网发生故障时能够得到快速的整治，从而将损失降到最低。所以，就电网企业而言，对物资仓储进行管理是十分重要的，应合理的使用供应链的管理理论，从而将电网仓储管理成本降到最低，使电网企业的市场竞争力不断地提升[2]。
2 电网仓储管理中存在的问题
2.1物资规范程度低
在对电网物资进行管理时，其中一个十分重要的因素就是物资的管理体系。目前，大多数电网公司仍然使用传统的经营管理模式。虽然电网公司近年来已经逐步建立了一定的编码系统，但仍存在分类范围比较狭窄的现象，而且加上企业缺乏一定的意识以及起步比较晚，这就导致在实际的企业管理中，管理实践的标准化不够完善。
2.2仓库归属分散
在对电网物资进行管理中，一个重要的组成部分是物资调度的合理性，现阶段，电力公司分布在不同层次的地区中，并且网络企业都自行管理自己的仓库，这就导致整个物资的存储十分混乱，并且分散的仓库之间的沟通与交流也很少，使得物资在进行调度时无法快速、有效的进行，仓库资源无法正确分配，造成电网公司出现物资浪费与积压的现象出现[3]。
2.3设备较为落后
现代仓储的重要基础之一就是设备的先进性。但是，目前我国大多数的电网公司的设备使用情况都比较落后。所以，这就需要电力企业将物流仓储管理设备进行现代化的更新，以确保企业的长期、稳定运作。
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3 供应链管理下电网物资仓储优化措施
3.1明确供应链管理的基本要求
电网企业管理者要对供应链理论进行深入的研究。第一，我们必须要共享资源，应不断地将与上下游企业之间的合作进行加强，并利用现阶段的网络便利将资源有效共享，准确分析所获取的信息，从而进行科学、合理的仓储决策；第二，我们必须结合代理商、供应商以及零售商之间的利益，在保持其原有特色的同时，将企业之间的联系更加网络化，这会使整个过程中的每个环节都在不断地努力与合作，从而最大限度地发挥自身的价值，最终实现双赢，甚至多赢[3]。
3.2加强物资仓储标准化管理
第一，根据业务流程、专业范围以及工作职责等方面来对仓储管控办法进行有效的制定，并将业务流程进行明确的规范，从而建立出适应物资集约化的仓库管理模式；第二，推动仓储标准化。电网公司应对标签、物资、容器以及包装等进行统一化标准，从而实施6S管理以及精益化的管理，以确保物资仓储管理达到相关规范要求[4]。
3.3充分应用现代化的仓储管理理念
“零库存”管理理论、库存管理理论以及ABC管理理论是三个核心的仓储管理理论。其中，库存管理理论是确保库存生产满足生产且不占用资金的研究；ABC管理理论则是对怎样将库存管理进行不断加强的研究，该方法是将物资进行A、B以及C类别的重要性进行划分，从将效率不断地提升，有效的将库存成本进行不断地降低；“零库存”理论需要协调供、配电这两个方面，这就要求电网企业以单位特征以及实际情况为基础，对库存量通过相关理论进行确定[5]。
3.4建立电网物资仓储管理信息化系统
建立出科学、合理的电网物资仓储管理的信息系统，并将远程通信技术、无线技术、仓库管理信息技术以及电子识别等先进的信息管理技术应用于网络物资的管理当中，从而将电网的环节联系起来，将日常工作的信息化管理进行不断的提升，节约人力资源，提高工作效率、降低失误率。
3.5建立完善的电力物资仓储设备体系
电力公司应对现代设备技术进行充分的利用，为企业建立出一个完整的电网物资储存设备系统。将自动分拣机、自动进入立体货架等先进的设备应用进去，这可以将搬运过程中的一些损耗降到最低，并在一定程度上将劳动力强度降低，提升工作效率。
4 结语
综上所述，在电网企业管理中，物资仓储管理发挥着重要作用。为确保优质高效的网格物料存储管理状态，电网公司必须建立基于供应链管理的科学的网格物资存储管理机制，将管理质量与效率进行不断地提升，从而促进电网企业的可持续发展。
参考文献：
[1]姚兰斓，李莹.供应链管理导向下电网物资仓储问题研究[J].时代金融，2018（27）：262.
[2]孙巍，郑春迎，李成杰.基于供应链管理的电网物资仓储管理探讨[J].现代经济信息，2018（01）：75.
[3]位光辉.“大物流大配送”下电网企业物资仓储管理优化研究[D].华北电力大学，2017.
[4]何珊.电网企业市县分子公司物资配送供应链决策机制研究[J].中国管理信息化，2016，19（20）：80-81.
[5]康智慧.基于供应链管理的电网物资仓储管理探讨[J].低碳世界，2016（22）：130.
论文作者:万鹏程,石英凯
论文发表刊物:《基层建设》2019年第3期
论文发表时间:2019/4/26
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