电力企业经济合同管理中的财务监管职能论文_李兴娇

电力企业经济合同管理中的财务监管职能论文_李兴娇

(国网冀北电力有限公司秦皇岛供电公司 河北省秦皇岛市 066000)

摘要:现代的市场经济有着契约的模式,所以经济活动中合同也就越来越多,往往会出现很多的义务需要履行,进而促进企业的发展目标,这是现在的常见模式,也是现在电力企业经济需要的模式。因此,需要合理控制财务,对电力企业财务部门准确核算经济业务、出具真实准确的财务报表具有重要意义,也是常规运行必须的工作内容,因此,部门需要加强经济合同的了解和管理,进一步加强监督管理的力度。基于此,本文对电力企业经济合同管理中的财务监管职能进行分析。

关键词:电力企业;经济合同管理;财务监管职能

经济合同是电力企业进行市场经营必不可少的基本业务活动之一,经济合同的签订意味着权利和义务的同时形成,在经济合同的约束下,公司的经营和投资者的活动将受到法律的监督。因此,对于经济合同进行有序管理十分重要。而财务监管作为管理经济合同的有效手段,承担着对经济合同的签订及履行进行监督的重要职能,是电力企业生产经营环节必不可少的一环,也是电力企业获得高额利润、顺利开展经营活动的重要保障,在企业经济合同的签订、执行以及管理环节作用重大。

1关于财务监督的概述

随着现代企业发展的不断成熟化,经济管理也逐渐发展成了企业管理的中心,而财务监管作为经济管理的核心贯穿着企业生产经营的全过程。因此,对财务监管的重要性应保持高度的重视。企业与外界签订的一切合同,只要是与经济相关的合同,都要涉及到财务部门。而合同的管理与财务监管是相辅相成、密不可分的,二者有着共同的目标,那就是规范成本的开支范围,并保证企业有限资金的正确使用,提高资金利用的效率。企业在日常的经济管理中应该充分发挥财务监控的作用,在这个过程中充分利用其对经济合同的管理,来达到促进企业竞争力和提高经济利益的目的。

1.1财务监管在企业的经济合同管理中的目的

随着现代企业管理的逐渐成熟化、系统化,企业的管理制度也不断得到完善。财务监督作为企业经济管理的核心部分,对企业的发展有着重要的影响和推动作用。企业的经济合同对于客户的管理,是最具约束力的法律文件,也是管理的法律依据。然而由于合同的有效期长、起草或审批涉及的部门较多,因此需要严格把关。

1.2落实经济合同履行过程中的责任

经济合同的管理要涉及到企业管理的许多方面,是企业经营管理的重要内容,也是企业在市场经济的竞争中利用经济法则来保护自身利益的有效手段,但是仅仅依靠合同的管理显然是难以完成管理的职能的。因此,需要建立完善的合同管理制度,这就需要企业的合同管理机构与财务部门相互协调与配合,让各个部门对自己的工作内容和责任有详细的了解,能够尽职尽责,并最终起到落实经济合同履行过程中的责任的目的。

1.3降低其成本,为企业提高经济效益、增强竞争力

合理有效的、系统的管理,将会降低企业管理中的成本,因此,也可以确保各类合同的规范性,使其高效运作,最终达到提高经济效益、增强竞争力的目的。

2电力企业经济合同管理中财务监管职能的价值

2.1财务监管职能贯彻经济合同管理

电力企业在生产经营过程中,所开展的所有活动都离不开资金的支持,而一旦涉及资金,那么就需要签订具体的合同,而财务监管工作也需要如影随形。所以说,在电力企业的经济合同管理中,财务监管职能是始终存在的[1]。财务监管工作的开展,可以为企业经济合同管理工作的开展提供更加准确的财务信息,在此基础上对企业资金进行预测,然后结合预测结果来确定资金的使用,保证经营活动的顺利开展。

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2.2可以对经济合同责任的落实进行督促

在电力企业发展过程中,经济合同的签订是不能避免的,在签订经济合同过程中,需要对合同中的责任划分进行了解,在确定责任与权益同等的情况下,双方才会签订合同。但有些合同签订方,在签订合同之后不履行职责,这样的合同违约情况,对另一方是极为不利的。因此,为了保证经济合同的顺利执行,就需要签订合同的双方能够履行职责,而在这一过程中,财务监管是非常有效的监督手段。通过财务监管,签订合同的单位内部各部门能够掌握自身需要承担的职责,这样一来,在各部门均履行自身职责过程中,经济合同的内容才能够得到有效的落实。

3增强电力企业经济合同管理中的财务监管职能的措施

3.1企业要不断加强财务监管的理念

企业的领导人要不断加强企业财务监管的意识,树立企业集团财务监管理念,定期对进行财务监管的领导者进行知识的培训,使管理人充分了解企业财务监管是企业管理的核心。企业的发展受到财务监管水平高低的影响,企业能否实现进一步的发展全部要依靠企业财务监管理念的完善。只有企业实现财务监管的正常化,才能实现企业的健康发展。

3.2不断完善和加强企业财务监管人员的专业知识技能和职业道德素质

企业集团应该对财务监管人员进行定期的培训,提高财务人员的科学文化水平,使其可以适应市场变化带来的新的财务知识。企业可以帮助财务人员进行学习,采取多元化的学习方法,让财务人员进行自学,然后参加企业组织的学习,可以定期举办知识竞赛,提高财务监管人员的知识结构和对知识的掌握程度。企业要经常对财务人员进行思想道德的教育,避免财务人员因为自己的利益作出违法的事情,确保企业可以正常地运转。

3.3制定完善的财务监管机制

为了确保财务监管职能能够落实到实处,其存在价值能够得到充分地体现,就应构建完善的财务监管机制。在财务监管机制构建过程中,应对财务监管工作的覆盖范围、监管的职能要求等内容进行确定,以此来促使财务监管工作能够有效地落实到实处,财务监管职能能够得到彰显。另外,在进行财务监管过程中,还应对监管人员的工作水平进行提升,促使监管人员能够按照规章制度执行监管工作,能够在财务监管中保证信息数据的真实、准确以及完整,进而保证财务监管的效果。

3.4电力企业要与客户签订信用管理合同并对经济合同进行审批

赊销现象在电力企业中非常普遍,因此,针对市场发展的实际状况,在签订经济合同时,对客户信用进行评估和预测是十分重要的。因此,需要提前对客户的信用状况进行评估,而评估的过程需要财务监管人员进行监督。此外,对于签订的经济合同要进行审批,审批的目的在于确保经济合同符合电力行业发展要求,确保经济合同的实行有足够的资金进行保障,确保经济合同的各项条款符合电力企业的经济效益。因此,对于签订的经济合同,企业财务监管部分要进行全方位的审批,严格要求以上三个方面,确保经济合同管理的有效性,确保客户信用评估的合理性,以此为电力企业的发展提供财务方面的支持。

结束语:

总而言之,电力企业在市场竞争日益激烈的情况下,想要提高竞争力,应提高对经济合同管理工作的重视,在经济管理中,应摒弃传统的管理方法,在管理中更多的结合新内容,新技术,例如结合财务监管职能。将财务监管职能与经济合同管理结合起来,有助于经济管理工作更好地落实。因此,电力企业在发展中,就应提高经济合同管理中财务监管工作水平,保证监管职能的有效落实,以此来促进电力企业的长远发展。

参考文献:

[1]浅析企业经济合同管理中的财务监管[J].戚小新.财经界(学术版).2015(16)

[2]电力企业经济合同管理中的财务监管职能[J].陈光星.企业改革与管理.2014(15)

[3]企业经济合同管理中的财务监管职能分析[J].谢长琴.中国国际财经(中英文).2017(21)

论文作者:李兴娇

论文发表刊物:《电力设备》2018年第35期

论文发表时间:2019/5/27

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