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摘要：在实际的电力稽查工作中，还存在着一些问题，主要是存在定位偏差、考核体系不严谨等，难以满足多元化发展需求。本文从电力稽查工作中的问题入手，接着阐述了电力稽查工作中问题的应对策略，最后总结了全文，旨在为提升电力稽查管理工作提供参考意见。
关键词：电力稽查；存在问题；应对策略；管理制度
随着电力用户的不断增加，信息化技术的迅速发展，人们的电力需求量也在不断增加，电力企业只有确保管理工作的全面性，借助内部管理、外部稽查的方式，才可以确保稽查工作的全面性、检查的合理性。
1 电力稽查管理工作中的问题
1.1 电力稽查管理定位问题
部分电力企业错误定位电力稽查管理工作，导致实际的稽查管理工作开展中还存在着一些问题，其中偏差现象较为严重。电力企业内部大部分的人员对电力稽查管理认知错误，认为电力检查与电力稽查管理属于同一种工作，无法精准定位电力稽查管理工作的重心内容，进而难以将电力稽查管理工作的价值与作用凸显出来。
1.2 电力稽查管理考核问题
由于电力企业对电力稽查管理工作还存在着一定的认知问题，无法建立科学、有效的电力稽查考核机制，导致考核重点不突出，考核内容与实际情况不符等问题出现。大部分的电力企业存在着为了应付检查，才制定电力稽查管理考核体系。在体系应用中会受到很多因素的影响与制约，很难将稽查功能发挥出来。进而无法规范电力稽查管理工作，难以确保电力企业经济工作的有序开展。
1.3 电力稽查管理手段问题
在实际的电力稽查管理工作开展中，大量的人员使用的依旧是传统的稽查管理方式，由于管理手段陈旧，难以适应电力稽查管理需求，还加剧了工作人员的工作量，且无法有效开展稽查工作。目前应用较为普遍的稽查手段包括：第一，抽查稽查对象，第二，彻查稽查对象。在稽查工作开展中，不管是稽查该是彻查，均需要认真审核报表、管理台账、工作单等。但在大部分情况下，仍旧是依据工作人员的工作经验，判断其中是否存在问题，因此，很容易受到其他因素的影响。加之在实际的抽查工作中，上述两种抽查方式涉及面积较小，且抽查对象的随机性较大，难以将真实的情况反映出来。导致稽查工作中，遗漏现象普遍存在，为后期的电力营销造成较大的隐患。在彻查过程中，会导致较大的消耗，严重影响着电力企业的经济效益，且所需时间较长，高频率彻查还不现实。
1.4 电力稽查管理工作问题
第一，未能严格落实电力稽查管理工作，大部分的电力稽查管理工作虽说能够发现其中的缺陷与问题，也提出了针对性的解决措施，但由于未能有效落实各项措施，难以确保电力稽查管理工作的有效落实，进而无法确保电力稽查管理效果。第二，由于电力稽查管理范围较广，即便是发现了其中的一些问题，采取的也是以点带面的方式，未能做到针对性稽查，进而无法确保电力稽查管理质量。第三，电力稽查管理体系不够完善，目前还没有强制性的电力稽查管理措施，进而导致管理效果与管理力度存在问题。
2 电力稽查管理工作中问题的应对策略
只有采取全新的稽查思路，稽查管理手段，切实解决电力稽查管理工作的各种问题，才能够全面提升电力稽查管理水平，确保电力工作的有序开展，并在此基础上，开展全方位电力稽查关键。在落实电力运行风险的基础上，全面提升电力企业的经营能力、经济效益，维护电力企业、用电用户的经济利益。
2.1 构建电力稽查管理模式
依据电力企业的未来发展战略，需要采取针对性措施，不断扩展电力稽查管理范围，依据相关规定，确保评价标准、工作流程的科学性，全面落实电力稽查管理工作质量，确保监督、检查工作的有效落实。鼓励相关部门开展分层管理、专业化管理、常态化管理等，采取查改结合的方式，选取闭环管理新模式，以此确保营销稽查工作的全面落实。
2.2 完善电力稽查管理制度
顺应时代发展特色，采取有效措施不断扩展电力稽查管理工作的深度与范围，按照相关规定，用电评价标准、工作流程等，全面落实电力营销业务部门的质量监督与检查工作，确保各个电力部门能够按照相关规章制度开展业务处理工作，推动营销管理水平的提升。通过建立健全营销稽查管理体系（如下图1所示），建设专门的电力稽查管理系统，实现电力稽查管理职责的分明，逐步完善与创新电力营销稽查管理制度，全面发挥电力稽查管理工作的作用，推动电力企业得到更好的发展。
图1 电力稽查管理体系结构图
2.3 规范电力稽查管理内容
电力稽查管理工作在其开展中，需要以电力营销为重点，以电力管理为难。，结合营销工作的重心，依据时代发展特色转移调整，稽查工作思路，明确电力稽查管理工作方向，全面推动营销工作的有效落实与顺利实施。定期深入分析电力稽查管理内的问题，明确管理漏洞、各个部门之间的联系，及时弥补专业管理内的空档、缺陷。调整、分类、汇总电力稽查管理工作，就电力稽查管理工作开展中，需要制定规范性的意见与检疫。在营销业务的基础上，逐步规范各类业务流程、用电检查、用电合同导尿管，同时强化电价电费审查，落实线损控制整合各项内容，确保电力稽查管理工作的有效性。
2.4 创新电力稽查管理手段
电力稽查管理工作人员，需要按照电力稽查计划、管理体系的相关要求，有序组织电力稽查管理工作，确保电力稽查管理工作开展的有效性。结合实际工作需求，采用闭环管理方式，不断探索电力稽查管理模式。采取有效措施，确保在提升电力稽查管理质量的同时，提升电力企业的整体工作水平，推动稽查管理工作的有效落实。
3 结束语
综上所述，基于本文上述的分析阐述能够得知，电力稽查管理工作内还存在着一些问题，只有采取有效措施，切实解决这些问题，才能够避免电力稽查、电力营销内的漏洞，以此强化电力企业经济管理，推动我国电力企业得到更好的发展。
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论文作者:付少凯,邸峰
论文发表刊物:《电力设备》2018年第9期
论文发表时间:2018/7/5
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