摘要：随着人们对建筑工程质量提出了更高的建议与要求，如何有效地保障建筑工程的质量符合工程设计标准，成为了目前建筑工程施工所面临的重要问题，本文简要分析了建筑工程管理中所存在的问题，并提出了相关应对方法，从而有利于提高建筑工程的总体管理水平，以确保建筑工程的质量符合标准。
关键词：建筑工程；工程管理；方法研究
在我国进入全面建设小康社会以来，我国经济水平迅速发展，城市化建设进程也在不断加快，建筑行业也随之高速发展。新时期下，我国建筑工程行业面临着机遇的同时也面临着前所未有的挑战。在建筑工程行业中，有效地进行建筑工程管理工作，能够确保总体建筑工程质量符合工程设计标准，也有利于保障建筑工程整体经济效益的最大化。随着建筑行业不断发展，建筑行业规模日益扩大，新兴的中小型建筑工程企业数量也在逐渐增多，在建筑行业工程管理工作中凸显的问题也越来越多，因此，及时有效地对建筑工程管理工作中现有的问题进行解决，有利于推进我国建筑行业不断向前发展。
1 我国建筑工程管理中存在的问题
1.1 工程管理体系不够完善
管理机构、管理章程以及管理人员配备等共同构成了一套完整的管理体系。一套完整的管理体系能够确保建筑工程管理工作的稳步展开，但是，在目前的建筑工程行业中，绝大多数建筑单位并没有构建完善的建筑工程管理体系，管理机构和管理人员配备不足，管理章程也没有对岗位职责进行详细地明确与分工，直接导致了建筑工程管理工作进行困难，因管理失职而导致的工程施工问题自然频频发生。另外，尽管少数建筑工程单位明确了工程管理细则，但在实际建筑工程的实施过程中，却没有得到有效的落实，致使工程管理制度形同虚设，这在很大程度上制约了我国建筑工程管理工作的进行，从而大大降低了总体建筑工程的施工质量。
1.2 工程管理意识相对不足
在我国建筑工程行业工程管理中，普遍存在很多建筑工程单位对工程管理意识薄弱的现象。相比之下，绝大多数建筑工程单位更注重建筑工程所带来的经济效益。大量事实表明，在实际建筑工程施工过程中，由于建筑施工单位对建筑工程管理的认知不足，而给建筑工程质量及工程进度造成极大破坏的例子不在少数，其主要症结在于：首先，随着建筑工程行业竞争越来越剧烈，新兴的中小型建筑单位掺杂其中，在这样的形势下，大多数建筑单位越来越注重短期内的经济效益，过度地追求建筑工程进度，压缩建筑工程管理成本。其次，在建筑施工过程中，施工设备和建筑材料多由施工队管理，施工队出于经济利益方面的斟酌就极其容易出现虚报、谎报等情况，进而又增加了建筑工程管理工作实行的困难程度。而相对于工程管理人员来说，出于人际关系的角度，也会出现管理不严等情况，致使建筑工程施工工作无法进行。
1.3 工程质量管理环节薄弱
建筑工程质量管理是整个工程管理工作的重要内容，但在实际建筑工程施工过程中，质量问题却时常存在隐患问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程质量管理中，对质量的监管不够及时和严格，直接导致了建筑工程质量出现了问题，如果建筑工程管理人员对建筑工程施工的相关标准不严格控制就容易导致偷工减料、豆渣工程等现象出现，进而对总体建筑工程的质量造成不良影响。
1.4 工程管理人员职业素养较低
随着我国建筑工程行业的迅速崛起，建筑行业人才也是供不应求。与此同时，大部分建筑工程单位对于人才的培养体制并不完备，导致建筑工程单位专业性、技术性人才配置较少，这就造成了建筑工程行业人才缺失的现象。此外，在目前建筑工程单位的管理人员中，多数管理人员是由其它职位调换而来，并不具备专业的管理经验和知识，再由于缺乏专业的建筑工程管理培训，其职业素养也很难提升，这在很大程度上影响了建筑工程管理工作的开展。
2 建筑工程管理问题的解决方法
2.1 完善建筑工程管理制度
科学合理的管理制度是建筑工程管理工作能够稳步进行的重要前提，对于提升建筑工程管理工作的时效性有重要作用。在完善建筑工程管理制度时，建筑工程单位要根据自身实际，再结合行业内建筑工程管理的有效经验进行修订与完善，以确保建筑工程施工过程中每一个环节的管理工作都有据可查，为建筑工程施工管理工作营造一个良好的工作氛围。此外，在制定相关细则时，要及时与建筑行业内的兄弟单位进行有效沟通与合作，充分了解其工程管理工作现状，对比之后吸取其优秀的管理经验，从而达到完善建筑工程管理体制的最终目的。此外，还可以将建筑工程管理的工作职责进行详细划分，明确其职权及过失，对工作表现良好的管理人员进行奖励与表扬，对有工作失职的管理人员进行相应适当的惩戒，从而增强建筑工程管理人员的责任意识，促进管理人员的工作积极性，主动地开展建筑工程管理工作。
2.2 加强建筑工程管理意识
提升建筑工程管理工作的及时性和有效性，有利于规避建筑工程施工过程出现的任何影响总体工程质量的问题隐患，因此，要想解决目前我国建筑工程管理所存在的问题，至关重要的是要加强建筑工程单位、工程管理人员以及施工人员的工程管理意识。首先，可以加强对建筑工程管理工作重要性的宣传，在建筑施工单位及全体职工中构建建筑工程管理观念，全面提升工程管理意识。其次，相关监管部门严格要求在建筑工程施工过程中，始终坚持科学合理的管理方式，消除以建筑工程经济效益为基本出发点的错误观念，让其充分地意识到在整体工程施工过程践行科学合理的工程管理的重要意义，从而达到促进建筑工程管理工作的作用。
2.3 加强对建筑工程质量管理
建筑工程质量身为建筑工程管理中的关键性内容，建筑工程单位应该不断加强对建筑工程质量的监督与管理。第一，做好建筑工程施工方案管理，施工前期做好方案设计、图纸设计等工作，为之后建筑工程施工提供科学准确的保障，从根本上确保建筑工程质量符合标准；第二，在施工过程中，提高对建筑材料以及隐蔽施工等重要施工环节的监督与管理，加强对质量的监察工作，确保建筑工程施工的每一施工环节都达到标准，从而达到提高总体工程质量的目标。
2.4 加强对工程管理人才的培养
在建筑工程管理工作中，管理人员是直接实行者，管理人员的工作能力和职业素养直接制约着建筑工程管理工作的进展效果，所以，加强对建筑工程管理人才培养至关重要。建筑工程单位加强对工程管理队伍建设，让工程管理人员可以拓宽专业知识层面，掌握更广泛的工程管理知识，从而更好地执行建筑工程中的管理工作。此外，建筑施工单位还可以为工程管理人员搭建实践平台，工程管理人员可以通过平台参与到建筑工程施工当中亲身实践，有利于工程管理人员及时地发觉自身不足并加以改正，从而进一步提升其管理水平。
结语
综上所述，在现如今我国建筑工程管理当中，还存在诸多不良现象，严重阻碍建筑工程质量，也直接影响我国建筑行业稳步发展。因此，建筑工程单位和工程管理人员应该加强对建筑工程管理意识，深入工程施工当中发现并了解建筑工程管理所面临的难题，并予以及时解决与处理，只有这样才能够快速、有效地提升建筑工程总体管理工作质量，从而达到确保建筑工程施工质量的要求。
参考文献
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[3]蔡佳含.建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].江西建材,2016,(15):274.
论文作者:周锴 1,李建挺2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第27期
论文发表时间:2018/2/26
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