摘要：随着我国经济和城市建设的不断发展，建筑业逐渐发展成为我国的支柱产业。建筑业的蓬勃发展也促进了装饰装修工程的发展。装饰装修企业在自身的发展过程中，为了实现企业的经济效益，有必要进一步加强成本管理和成本研究，使装饰装修工程的施工能够顺利进行，既保证了工程质量，又有利于提高工程质量。促进装饰装修行业的健康发展。分析装饰装修工程造价管理和控制的概念和要点，探讨加强装饰装修工程造价管理和控制的有效措施。
关键词：装修工程；造价管理；成本控制
引言：装饰装修企业是随着我国建筑业的发展而逐步发展起来的重要行业。目前，我国建筑业的快速发展已成为人们生活中一个更加重要的行业。目前我国建筑业和房地产业发展迅速，人们对装饰材料的需求相对较大，但为了促进其发展，最基本最重要的是控制装饰装修工程的成本，降低开发成本。因此，下面分析了建筑装饰工程的成本控制与管理。
1、装饰装修工程造价控制与成本管理的意义
对于装修企业来说，建筑装修的成本控制和成本管理是一项非常重要的任务。装饰装修工程造价是一项综合性很强的工程，在控制和管理造价的过程中需要从多方面入手。在对各种成本进行规划、控制和分析的基础上，装饰公司可以发现问题，采取有针对性的措施，提高整体运营效率。此外，成本管理将直接降低装饰企业的成本，更科学地配置装饰企业的各种资源，产生更多的经济效益。
2、室内装修工程成本控制中存在的问题
2.1缺乏成本预算。在进行室内装修之前，许多装修公司没有明确的成本预算。成本预算对公司的发展至关重要，包括改造项目的劳动力和材料。设计成本和成本的其他方面，在项目授予后，这些成本的成本应立即编入预算，明确标准，以便有效地实施成本预算和成本控制。然而，目前许多装饰公司缺乏这方面的管理，没有良好的预算准备工作。
2.2成本控制水平不高
成本管理体系的完善对于一个项目来说是非常重要的。只有按照成本管理体系的规范和规定，才能正确实施成本控制体系，有效地控制成本。因此，成本管理体系与室内装修工程的成本控制密切相关，有必要对成本管理体系进行完善。目前，室内装修工程造价管理体系大多较为落后，大多属于粗放型管理模式。许多装饰工程正在赶超。大多数项目不能按时完成，只能加班赶上进度。在这种情况下，成本控制变成了空谈。许多室内装修工程没有成本管理制度，而是根据工程建设的进度，进行相应的工作管理。一些室内装修工程造价管理体系相对落后，仍采用相对简单的造价控制方法，如不考虑时间成本和机会成本，只考虑人工和材料成本因素。因此，这种成本控制系统是相对不成功的，根本不能发挥任何作用。
2.3人工和材料成本过高
室内装修工程的主要成本是人工费和材料费。但现阶段，许多室内装修工程对人工成本和材料成本控制不好，导致人工成本和材料成本较高。所谓的高人工成本可能与计量方法有关。根据工作时间或项目进度计算部分人工成本的方法将导致成本预算的投入和产出。材料是整个装修过程中成本控制的关键环节。为了有效地控制成本，必须加强材料控制。然而，在装修过程中，许多装修公司并没有从材料的选择到施工过程中对材料进行管理和控制。这不仅是价格和材料规格控制不到位，而且是施工过程中浪费材料，也是增加装修成本的重要原因。因此，在室内装修过程中，必须加强对人工和材料的控制。
3、装饰装修工程造价管理工作的概述
3.1基本介绍
装饰装潢业是一个非常重要的产业。随着经济的发展，人们生活中的应用越来越多，它们在美化人们的生活环境和生活舒适方面发挥了作用，但随着它的不断发展，成本控制管理工作逐步得到支付。一般而言，装修装修项目的成本管理包括材料和设备的大量支出，建筑工地管理的间接支出，施工期间的大量消耗和管理费用，以及企业的营业税。并且在项目建设中创造了利润。
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3.2认真分析和审查建筑设计图纸是必要的。一般来说，建筑物的装饰装修工作受建筑物本身的影响很大，或依赖于建筑物本身的土建结构进行的建筑工程。因此，在进行建筑装饰装修工程时，首先需要对建筑的施工设计图纸进行分析和审查。只有对建筑结构有一定的了解，装饰装修工作才能正常进行。在装饰装修工程中，为了保证装饰装修工程的质量，防止出现工程不适应等情况，在一定程度上也达到了成本控制。
3.3它受新材料和新工艺的影响很大。装饰装修工作实质上是装饰人们的建筑物和生活空间的工作。项目的影响与许多因素有关。除了工程与建设项目的协调外，还将受到装饰装修材料的影响。如今，装饰装修材料层出不穷。各种新材料、新工艺直接影响装修效果，影响工程的施工效率和成本。目前，许多新材料、新工艺使同一工程产生不同的装修效果，特别是新技术的出现，直接影响工程造价，使工程造价预算发生变化，对建筑工程造价控制和管理产生影响。
3.4单边装修项目的成本可能高于建筑本身的成本。虽然建筑物的装饰和装饰是一个整体，但每个方面的装饰和装饰工作都会对其成本产生一定的影响。在目前的建筑装饰装修工程中，很多业主在装修过程中会根据自己的喜好进行调整和调整，这会改变某方面的装修成本，特别是在业主对材料和效果提出新的要求之后装饰。在施工中，为了达到项目的效果，可能会产生更高的成本。
4、装饰装修工程造价成本控制管理的措施
4.1加强对装饰装修工程的成本核算管理
在现代社会，建筑业的快速发展促进了装饰装修企业的蓬勃发展。在保证装饰装修工程质量的基础上，装饰装修企业应不断加强成本管理和成本控制。在实际管理中，一方面要做好成本核算和管理工作，另一方面也需要相关领导和人员不断提高成本和成本管理意识，确保装饰装修工程成本和成本管理的顺利开展[2]。在装饰装修工程的实际施工成本和成本管理中，成本核算与工程预算往往存在一定的差异，这些差异不能及时处理，会导致工程进度的延误，不仅严重影响工程的施工，而且还会产生更多的建设成本。因此，装饰装修施工企业必须保证施工设计科学合理，在实际施工中严格按照施工规范和成本预算进行施工。相关财务管理人员应加强对施工各方面的管理，及时核算工程成本，保证工程成本管理的合理性，不影响后续装饰装修工程施工。
4.2加强工程造价管理与成本控制，减少不必要的损耗
在装修施工过程中，应加强项目成本管理和成本控制。既要保证工程建设的施工进度和施工效率，又要进一步加强施工资源管理，尽可能减少施工中不必要的损失。这也要求装修装修企业按照施工前的工程预算进行施工，严格遵守相关的施工规范，加强施工过程的控制。相关的施工设计人员需要进行大量的事先调查，以确保项目成本和成本控制计划的合理性，从而确保施工的各个方面和各个要素得到严格控制。如果实际施工过程发生一些变化，有必要及时进行调整。另外，为了减少装修施工过程中不必要的磨损，必须加强对建筑材料和施工设备的管理。在施工现场，必须在领导或相关负责人签字后收集建筑材料和施工设备。如有损失，应进行相关的登记和维护，确保施工顺利，减少不必要的施工。损失的成本，从而提高了企业的经济效益。
4.3加强装饰装修施工全过程管理
建筑装饰装修施工由于其自身施工工艺性强，施工中使用的建筑材料和施工设备较多，整个工程耗时较长。随着人们对装饰装修工程施工质量的要求越来越高，要求对施工工艺进行创新和改进。在装饰装修施工全过程中加强工程造价管理和成本控制，不仅能有效提高施工企业的整体施工技术水平，而且能实现企业的成本管理目标和经济效益。这就要求装饰企业在整个管理过程中做好工作。
结语：在装饰行业快速发展的过程中，行业竞争日趋激烈。装饰企业要在激烈的市场竞争环境中发展，必须做好成本控制和成本管理，创造更多的经济效益。装饰装修企业应提高职工的成本意识，做好成本控制的准备，加强部门之间的沟通，建立科学完善的成本管理体系。
参考文献
[1]施永康.室内装修工程造价管理及目标成本控制[J].四川水泥，2017，246（02）：181.
[2]崔冰.对装饰装修工程造价管理及成本控制的探究[J].现代装饰（理论），2016，389（04）：26~27.
[3]陈振宇.装饰装修工程造价管理及成本控制的探讨[J].江西建材，2017，（09）：246，248.
论文作者:王宇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年9期
论文发表时间:2019/8/22
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