摘要：随着我国经济迅猛进展，人们正不断地追求舒适的生活方式。以此，便逐渐的增加了用电力度。各型电力企业为了扩大自身的生产规模，提高自身经济效益，亦逐渐的提高用电需求。而为了适合以及满足家庭用电以及企业电力需求，我国的电力企业正在不断的扩大修建电力系统。在保证使用电力的安全性以及便利性，正逐步的改进变电站的建设。另外，对于我国人们的用电需求也正迫使我国电力行业注意力移交到电力系统的建设以及管理上。因此，必须要尽快的加大我国的电力行业变电站的土建工程的施工建设管理。而为了确保我国变电站工程的建设质量前提下，需有效对变电站的土建工程实行成本控制，以此在加强变电站的高效执行的基础上，减轻电力企业运行成本。
关键词：变电站土建工程；施工管理；成本控制要点
引言
变电站土建施工与一般的土建工程不同，该类工程建设要根据变电站的运行需求进行设计与施工，因此在进行工程施工建设中需要主要的关键点较多。在实际工作中要就变电站土建工程施工的特点以及特殊要求进行深入分析，针对当前变电站土建工程施工建设的现状来研究改进提升的策略和对工程施工不足的控制措施。
1变电站土建工程项目施工中的常见不足点
1.1结构腐蚀预防方面存在不足
由于变电站土建工程存在功能的特殊性，在运行中土建工程结构通常建筑在人员较少的环境较为恶劣的区域，这样就会对土建工程的防腐性能要求提升，但很多变电站进行工程建设时往往会忽略结构防腐工作。
1.2预估土方常出现偏差
由于变电站土建工程的规划较为松散，在土方预估方面跟普通的建筑结构存在不同的标准。因此在进行土方预估工作时要根据工程实际情况与设计规划进行科学估算，但很多变电站在进行工程建设钱对土方预估工作并不重视，未能根据工程实际需求进行估算工作安排，造成工程土方估算偏差，给施工管理造成了不便。
1.3施工中出现地质问题
由于变电站土建工程建设中很多施工标准必须保证大型设备的运行安全，因此变电站土建施工对于施工地点的地质地貌要求较高。但部分建筑工程单位在进行选址操作时过度关注经济效益而对地质要求未能重视，最终造成在施工中变电站出现了一些地质问题，如土建工程建设地点下出现了软质下卧层造成地基处理困难等。
2加强变电站土建工程的施工管理
2.1加强对变电站土建工程的初期的建设的准备管理
在构建变电站土建工程时，管理者必须进行施工企业的全方位的细致调查，包含产品权限、技术、使用方式等工程管理。同时针对质量管理体系中制定的的标准体系实施严格的审查制度，这将有助于土建工程建设项目后续的施工工程质量的确认。同时，为了机加强变电站土建工程的质量水平，提高土建工程的建设的质量，对于发挥重要作用是机械工具设备，管理者还须注重加强其使用和维护，确保机器设备能够随时的运行，以此针对合理的使用机械设备的人员，还学对其进行严格分析。除此之外，变电站的土建工程的建设中还必须对施工单位建设的中的所涉及到的机器设备都移交给专业人技术员进实施审查，以保证机械的设备的运用在任何时候都可以进行工作；而且，还需要对建筑材料实施安全检查，以在保证建筑材料的安全性和质量的标准下，在进行土建工程的变电站的建设。
2.2加强对变电站土建工程建设中的沟通管理制度
土建工程变电站的施工中，仍然会出现较多关卡、环节、衔接等问题这时，便是需要专业的人员进行双方的之间的良性沟通，以便尽快的解决问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因而，有必要在变电站建设过程中建立有效的工程工程部门之间协调和沟通的有效系统，以及其工程环节的科学有效的沟通。工程的管理人可以采取定期召开工程的会议措施，并在定期会议开展期间，针对土建土工的施工过程中产生的问题、状况。进行全面分析，并共同探讨问题，分析其产生原因，提出合适的解决方案，以此确保施工质量。保证工程建设的如期完成。
2.3加强对变电站土建工程建设总的质量管理体系
为了确保电力系统的实施的正常，有必要加强变电站土建工程的修建中的质量，并能够确保工程运行的正确性，提高变电站土建工程的质量。因而，在土建工程变电站的建设中，必须是对其中的每个项目制定一定的有效的建筑设计方案，例如，需要规划土建工程和地基搭建、以及混合材料的设计环节中都需要制定详细的方案。此外，有必要分析变电站土建工程常见质量问题的成因，并针对常见的问题提出有效的解决措施。同时，针对变电站土建工程的主要的环节构建中相关人员应加强关键部件的质量检验，确保项目的质量可靠性。如果施工过程中产生了新的问题，有必要进行全面、细致的分析，及时解决质量问题。变电站土建工程管理中，还需要对其施工的员工进行有关的质量控制和安全第一的培训意识，减少施工中的产生的各种事件的可能性，以此才能在整体的工程建设环节中降低施工单位的运行成本，确保变电站工程建设的质量。
3加强变电站土建工程建设中的成本控制
3.1变电站土建工程的建设中明确规定各个部门的分工的责任
在对土建工程变电站的成本控制过程中，必须首先控制土建工程施工的进度的确认。与必要对施工项目中的施工部门实施严格的管控，确保施工部门能够在预定的的时间内完成施工。并且在保证项目的质量建设的前提下。规定土建工程完成施工的进度。进而有效的缩小施工建设管理中的成本浪费，基于此，就非常的有必要在施工过程中对各个管理的分层部门确立起职工任务。而变电站的工程项目经理应迅速的的对项目的成本实施管理，要能够及时分析和了解整个项目工程建设的盈亏现象，并需采用积极的、确定的措施解决问题;另外，施工采购部门需要要切实计算和制定好材料的质量，价格，数量等数据记录，务必准确的计算好建设中材料的的管理工作以及有关公共的合同制定的工作。财务机构则应对整个土建工程项目的筹资资金的使用情况进行具体的分析和控制。
3.2降低变电站的土建工程中材料的消耗率
土建工程建筑过程中所使用的材料成本中，购买建筑材料的成本资金很大。一般来说，在变电站的土建工程施工变电站的成本中，建筑材料的成本约占其中的75％。另外，土建工程的建设执行中，当人才劳动生产增加，或者说提升、改善施工技术环节、步骤等都会对建筑材料的消耗将持续的增加。除此之外，为了节省建筑材料的使用，有必要对材料的采购，运输和利用过程采取适当的节约措施，从而减少建筑材料的成浪费本。进而降低施工单位的成本控制。
3.3加强变电站土建工程施工管理
在保证变电站建设的支出处于一个稳定且合理的模式下，土建工程的施工时间将会会对工程成本产生重大的影响。变电站土建工程在保证质量问题下进而在设定的时间内事先完成建设施工，尽最大的可能性去降低了工程成本的浪费;假使在土建工程的施工过程内已经超出了预定的时间，那么将会促使施工的成本和消耗增长。另外，变电站的土建施工管理的中的所承担的成本也对项目整体的成本造成影响。因此，有必要强化变电站的土建工程的管理。在土建工程变电站建设过程中，既要保证建设项目的质量水平，又要提高建筑工作成员的工作效率，除此之外，还要进行控制支付管理的建设的成本的监控，减轻因为施工建设中的不必要的废物成本。
结语
总之，变电站土建工程不仅要在施工技术要点方面进行严格控制，针对土建施工中易出问题的不足点进行分析并应用控制措施来保证土建施工的技术管理效率，同时从工程组织建设、工程施工人员培养等角度，针对变电站土建的项目管理进行优化，只有这样才能真正提升变电站土建工程的建设质量，真正为变电站建设提供最优质的建筑基础。
参考文献:
[1]潘祝华.探究变电站土建施工与电气施工的配合与管理[J].广东科技,2013(12).
论文作者:杨文,张玉国
论文发表刊物:《电力设备》2018年第33期
论文发表时间:2019/5/16
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