关键词：土木工程；质量管理；安全管理
引言:?作为施工企业管理工作的核心部分，施工质量控制决定着一个企业的生存和发展，而安全生产管理则为企业的生存发展起到了保驾护航的作用。只有科学的施工质量控制体系及安全生产管理体系，才能有效的保障施工企业的长远发展，也才能保证施工企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。
一、土木工程施工的质量管理和安全管理重要性
我国工程施工虽然取得了很大成效，但是，目前而言，我国各地的土木工程安全问题时有发生，不仅对国家财产造成极大的损失，而且由于人员的伤亡在社会上造成及其恶劣的影响。土木工程的施工质量需要提高，土木工程施工质量直接影响建筑物能否正常使用，属于土木工程建设项目的生命线，一旦土木工程施工中发生严重的安全事故，就会引起社会诸多方面的关注。土木工程施工中主要是场地施工设施和施工安全的管理，施工现场要做到及时清理，对于施工设备要进行严格的操作，土木工程施工人员必须带安全帽，高空作业的安全装置需要定期维护和保养，保证施工人员的安全土木工程对于现今工程建筑项目的重要性已不言而喻，其施工质量对工程整体质量更是有着不可忽视的影响。由于这些问题的存在，直接阻碍了社会化建设的进程。为了土木工程的施工质量安全控制，首先就要将现代化的质量控制理论体系作用于土木工程的施工过程中。其过程中的安全施工是为了促进工程安全健康发展而进行控制的一项社会管理活动，从而更好的保证劳动者的合法权益，也能更好的促进施工质量管理和安全管理的水平，从而以确保国家财产和施工人员的生命安全。
二、土木工程施工质量管理和安全管理存在的问题
1、施工生产过程中的现场安全管理问题
施工现场安全管理主要包括场地设施、行为的安全管理和安全技术管理两个方面，主要对施工中人的行为、物、环境状态依据经验来管理和控制。其中场地设施、行为安全管理带有一定的普遍性，主要是对现场设备、工人的一般安全进行管理，例如场地是否整洁、是否有专人定时进行清理，设备的操作指挥是否正确、安全，进入工地的工人是否戴安全帽、高处作业的安全装置是否齐全等。安全技术管理是为了保证工程的施工安全，依据每个工程的不同特点所制定的安全技术措施，从技术上保证施工的安全性。
2、施工人员素质有待提高
作为土木工程施工人员不仅仅需要掌握良好的技术，同时还需要有很好的责任意识。但是土木工程项目中施工人员除了技术人员还有一些施工人员，大多数施工人员都是一些农民工，很多工作人员缺少专业的技术培训工作，对于施工技术的掌握并不熟练，这在一定程度上会造成一定的安全隐患，导致一些施工不符合规范和要求，造成土木工程项目的质量问题。大多数的施工人员缺少工作责任意识，一定程度上增加了施工质量的风险。一些施工单位为了节省资金，缺少相应的安全措施投入，对于一些高风险的技术施工缺少完善的保护措施，造成工作人员的伤亡。
3、土木工程材料严重影响了施工质量
作为工程建设最基本的组成，各种材料的质量、使用、管理极为关键，直接影响着工程施工的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在该工程建设中，由于准备工作做的不充分，在施工时，对材料复检时，发现有很多不合格产品，如水泥型号错误、钢筋强度不符合国家规定标准、混凝土质量较差等，甚至在已施工地方出现有裂缝、渗漏等现象。同时，现场管理中也存在很大的问题，如钢筋无序堆放、木材数量不足、水泥到处乱放等，对施工质量极为不利。施工设备同样是施工的重要组成部分，其性能与优劣直接关系着施工进度及最终质量，然而施工中存在着很多问题，如设备老化和损坏，经常在工作中突然停止运行，破坏了施工的连续性；受经济条件限制，施工机械设备更新较慢，且很多设备都已近淘汰，在许多细微处满足不了当前要求，不利于施工的开展。关于设备的管理，也值得改进。
三、土木工程施工质量管理和安全管理措施
1、加强土木工程施工的现场管理
建筑工程质量与安全问题，关键还在于施工过程中的管理和控制，对此应当对相应的施工队伍进行及时有效的沟通，明确指出施工中每一个环节和阶段的质量控制关键点和安全管理的重点。可以通过阶段性的划分将事故过程的质量与安全管理分为事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是在施工前就对质量问题作好安排部署；事中控制是在施工过程中按照事前的安排部署进行质量与安全的严格要求与执行；事后控制主要是在事前控制的目标下结合事中控制的效果进行补充和纠正，现阶段事后控制主要是通过竣工验收来完成和体现。
2、提高管理人员与施工人员的专业化水平与综合素质
土木工程项目中的建筑企业，应当对管理人员与施工人员分别进行培训，加强管理人员在管理方面的专业知识理论与管理水平，提高施工人员的安全意识与施工水平，规范施工人员在土木工程施工项目中的操作行为；建筑企业还要针对培训制定出相应的考核制度，提高管理人员与施工人员的综合素质，还可以制定相应的激励机制，充分调动管理人员与施工人员在工作上的积极自主性，确保土木工程施工项目的整体质量。
3、加强对材料的质量控制
1、材料的选择
在选择施工材料的时候，就要对材料质量各个方面进行严格的检查和控制，在使用过程中，要根据施工单位的现实情况，包括对工程的造价要求，根据这些情况对材料进行合理的选择。在选择材料的时候，必须对于材料价格，节能性能以及环保性能等做出合理的控制，这样才能对于施工工程的质量有所保证，对施工的造价还可以降低，相应也提高了建筑工程的经济效益。
2、材料的检验与管理
对建筑材料进行质量控制大体可以分为四种方法，主要是对材料进行相关的测试、检查验收、材料管理及多个单位等方面进行控制。对材料进行相关的测试，就是通过试验和实测来对建筑材料的各个性能要求方面进行专业的测试，来保证施工材料的质量；对于检查验收，即是对材料进行一系列详细检查后验收入库，确保入库材料符合建筑施工的要求和国家的相关规定；对于材料的管理，即是在材料入库后，施工单位材料保管员对材料进行科学的管理及使用，确保材料在管理过程中能够保证质量及减少浪费；对于多个单位的控制，就是在使用的时候，要经过多方面的同意，对于材料的使用进行控制，来保证工程的质量。
3、进场材料的质量控制
建筑材料进场时，必须核查实际到场材的料情况与所要求材料在品种、规格、型号、强度等级、数量等方面是否相符，检查材料的生产编号或批号、型号规格等与产品质量证明书是否相符，如有不符，应要求更换材料或者更换相关材料的信息。凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件等都应出具产品合格证及技术说明书，并按规定进行试验和检验，经抽查合格后，方允许进入施工现场，避免因使用变质及规格和性能不符合要求的材料而造成的工程重大质量事故，如水泥受潮结块、钢筋的锈蚀等。施工单位还要做好对材料的合理调度，避免现场材料的大量积压。进场后的材料，使用时发现其性能可能已无法满足规范要求的，必须对其进行二次复试后根据所得结论视情况进行处理。
四、结语
总而言之，在我国经济建设水平不断提高的今天，建筑工程也在快速的发展起来，有了一定的机遇和挑战。工程的质量以及安全成为了建筑企业以及住户都非常关注的问题，而有效的施工管理可以保证建筑工程的质量以及安全，提高工程的经济、社会效率。土木工程施工管理作为一个相对复杂的系统工作，在新时期下对工程管理也提出了更高的要求，特别是在现代建筑工程的管理中。因此在以后的工作中，相关人员一定要重视其研究探讨。
参考文献：
[1]王明，邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].科技信息，2013（21）.
[2]吴骏驰，王希文.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].科技致富向导，2012（06）.
论文作者:全业贤
论文发表刊物:《防护工程》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/18
标签：材料论文; 土木工程论文; 质量论文; 土木论文; 安全管理论文; 施工人员论文; 工程论文; 《防护工程》2018年第21期论文;