摘要：改革开放以后，我国的社会经济进入了高速发展的新时期，各行各业都获得了井喷式的发展，电力工程作为与人们生活息息相关的民生工程，在新的时代也获得了极为长足的发展空间，电力工程的数量和规模与日俱增，全国各地的电力工程如雨后春笋般涌现。10kV配电网作为电力工程的重要组成，它的施工建设质量直接决定着电力工程配电系统的运行有序。本文从电力工程的健康可持续发展入手，对10kV配电网电力工程的实际监管状况和施工管理举措进行了相应的分析和论述，希望能够给相关的工作人员以参考启示，推动我国10kV配电网电力工程施工建设的进一步发展。
关键词：10kV配电网；电力工程；施工管理
社会的生产、人们的生活都离不开电力系统的有效供应，电能是关系社会经济发展的重要基础能源。只有切实做好10kV配电网电力工程的施工管理工作才能够进一步满足社会经济持续发展的电能诉求，让人们日常生活生产的供电变得安全、稳定。
一、10kV配电网电力工程的实际监管状况
随着时代的发展，以往传统的施工管理方式逐渐疲软，后劲不足。10kV配电网电力工程具有其特殊性。首先，10kv配电网在电力系统中的位置很特殊，它是电网持续有效运营的关键一环，对电力系统的运行质量起着不可替代的重要作用。只有切实有效的做好10kV配电网的施工管理，才能进一步提高电力工程的施工品质，确保10kV配电网施工作业的安全系数；其次，10kV配电网的施工成建设具有一定的层次性。工程量繁琐、复杂，在实际的施工作业中要协调多方的关系，如建设方、施工方、监理方之间的三方关系；解决多方的问题，如电压问题、电流问题、线路问题等，因为内外部影响因素较多，也在无形中加大了10kV配电网的施工管理难度。在10kV配电网电力工程的实际监管中存在以下施工管理不足：
1、人员素质引发的质量问题
10kV配电网工程因为会涉及到相应的电力供应，具有一定的施工危险性，因此在施工建设的过程中，每一步的施工作业都必须精准、严谨。为了确保施工作业的有效性，在10kV配电网的施工建设中势必要进行大面积、大范围、大强度的人员投入，这些工作人员（一线人员或者管理人员）的专业能力和职业素质的高低会对10kV配电网的施工建设质量产生极为严重、微妙的影响。一线员工是10kV电力网工程施工的直接参与者，他们是10kv配电网工程项目施工建设开展的主要人员动力，他们施工作业的标准化、系统性、专业度会直接影响10kV配电网工程的质量水平。如果一线员工缺乏必要的专业知识储备，没有经过严格培训考核，那么极易造成一线员工施工作业的无序性，让施工单位的规章制度形同虚设，最终给10kv配电网工程的整体质量造成负面的影响；管理人员是10kV配电网工程施工的直接主导者，他们肩负着对工程整体质量进行监察、管理的职责。如果管理人员的施工管理经验不足，质量监管意识不高，那么就导致安全隐患的提升，影响工程作业的正常进行。
2、材料环节造成的质量问题
在10kv配电网工程的施工作业中往往会投入大量的材料。不管是主材料，还是辅材料，这些材料的质量是可以通过有效手段进行精准控制，因此在10kV配电网工程的施工质量管理中要树立材料管理意识，把好材料关，从材料的采购、运输、进场、存储、使用等各个环节加以监管，杜绝不合格材料的混入，避免验料时的徇私舞弊，进一步确保10kV配电网工程的材料品质。在购买阶段要选择多家优质供货商的材料进行比对，与物美价优的供货商展开合作，确保材料的品质达标；在运输阶段要做好材料的运输，在运输时要确保材料物的完整，杜绝暴力运输，减少施工材料的不必要破损和浪费；施工材料只有通过二次检验合格后，才能安排存储和进场，材料的储备供给要及时；在材料的使用环节要做好使用量和使用人员的登记，确保施工材料的使用有序。
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3、施工方案形成的质量问题
10kV配电网工程施工建设需要以合理的施工方案为指导，施工方案的科学性、实操性如果不足就会给后续的工程施工造成负面的影响。一些10kV配电网工程的方案设计人员，在设计的过程中没有预先对施工现场的实际情况进行摸排，在设计时，严重依赖经验主义，造成10kV配电网工程的施工方案不够科学、完善，存在较多的设计漏洞和不足，不但影响后期的施工作业进度，还加大了工程作业的施工风险性。在10kV配电网的施工建设中应该做好施工方案的优化和完善，形成一套系统的施工管理方式，只有这样才能确保工程项目高质高效的圆满完成。
二、10kV配电网电力工程的施工管理举措
在10kV配电网电力工程施工管理中应该树立全局、系统的管理理念，站在项目工程建设发展的全过程，从事前、事中、事后三个方面对电力工程的有效性进行精准管控，有效把控。
1、工程的事前施工管理
在10kV配电网电力工程施工建设开始之前，要做好事前的质量监管，落实工程施工计划，做好施工方案设计，为后续施工建设开展提供有效的指导和支持，进一步提高工程作业的有效性。首先，要做好10kV配电网工程工期的精准核算。结合工程项目建设的实际情况、施工场地的具体地理条件等来进行作业工期的明确，降低外部干扰因素对10kV配电网电力工程作业的不利影响，确保工程项目施工的有序进行；其次，要做好10kV配电网工程的施工计划。确保施工计划的科学、合理，在进行计划设计的过程中，要加强对施工场地的地理勘察，做好技术交底，进行建筑材料的准备，进一步提高施工计划的可行度；最后，要依据相应的施工现场地理勘察图，来对施工作业危险点进行确定，在危险点作业时，要做好相应的安全防护，提高施工作业的整体安全指数，加强对施工作业的有效监管。
2、工程的事中施工管理
10kV配电网工程的事中施工管理主要包含以下三个方面的内容：第一，材料的监管。在进行工程施工材料的管理时，要确保各类建筑材料的质量达标，建筑材料的尺寸、参数、品质、性能等都要满足工程建设的质量标准，对施工材料的优劣进行检验，避免不合格材料的混入。在进行材料管理时，可以引进、使用BIM技术，对材料数据进行有效的分析和管理，确保施工建设的用料数据可以得到精准的识别和存储；第二，人员的管理。施工单位要做好一线员工和管理人员的管培工作，进一步提高工作人员的专业能力和职业素养，建设一支高素质、复合型的现代化施工队伍，提高工作人员的事故防范意识，提升施工作业的安全系数；第三，设备的监管。在10kV配电网工程的施工建设中要加强对施工设备的检验力度，确保施工设备的运行有序，定期对施工设备进行维护处理，避免老旧设备的超负荷运转，进一步提高工程作业的施工质量。
3、工程的事后施工管理
10kV配电网工程的事后施工管理分为两个部分：一个是工程进行中的阶段性质量监管；一个是工程全部完工后进行的全面验收活动。在阶段性的建设任务完成后，要及时的对阶段性工程的质量进行检验，以便及时的发现施工问题，予以有效的解决；在全面验收时，要对10kV配电网系统进行带电验收，通过带电试运行，来及时的发现系统中的不良通电、泄电问题，如果线路存在故障，要及时的对故障点进行维修、处理，只有全面验收合格的配电网工程才能正式投入使用。
结语
综上所述，不难看出10kV配电网电力工程的施工管理是一个系统、复杂的工程，需要相关的施工单位进不提加强对施工项目的质量监管力度，将10kV配电网施工建设的各个环节、各个方面都进行详实、综合的考量，及时发现施工问题和施工不足，并对其进行有效的解决和调整，为我国电力事业的蓬勃发展保驾护航。
参考文献
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[3]李辛,高晓龙.电力工程管理的强化思路与流程改进方式研究[J].南方农机,2019,50(11):257.
论文作者:夏湛秋
论文发表刊物:《中国电业》2019年第08期
论文发表时间:2019/9/5
标签：配电网论文; 作业论文; 工程论文; 电力工程论文; 材料论文; 施工管理论文; 质量论文; 《中国电业》2019年第08期论文;