摘要：随着我国经济建设的快速发展，不断加快建筑行业的发展脚步。工程建筑作为国民经济建设的战略性发展目标，要充分结合企业建设的实际情况及运行规律，通过过程梳理、优化配置以及动态管理的方法，大幅度提高工程建设的社会效益与经济收益，建设工程质量优劣关系到整个行业的形象展现。建设企业对工程项目进行分级管理并进行机构组建，在工程管理中取得了显著的效果，同时也引发出一些问题，本文就建筑工程管理技能创新进行简要的探讨。
关键词：建筑工程；创新；管理
一、建筑工程管理技能创新的原则
创新技术能力已经成为决定我国综合国力竞争力的重要因素。目前，面对竞争如此激烈的国际竞争者，如果我们建筑工程施工技术自主创新方面提升不上去，一味地靠引进国外先进技术的话，我国建筑业将永远无法摆脱技术落后的局面。然而，创新不是随心所欲的，施工技术创新需要遵循一定的建设原则及生产规律。需要依据科学的理论基础，结合实际施工情况有序开展创新研究。目前，我国创新技术管理主要遵循以下几点创新原则：首先，工程建设所使用的生产力发展水平的不同对创新管理模式的要求不尽相同。两者相互制约、相互促进。需要生产力、劳动对象及生产工具三者相互结合，充分发挥潜在生产力。建筑工程管理技能的创新必须要迎合市场发展的实际需求并准确掌握市场动态变化特点。结合建筑行业发展特点分析市场需求，确定建筑工程管理技术创新的发展方向，做到有的放矢，使建筑工程管理技能创新工作能够符合当今社会需要及市场发展规律；其次，建筑工程管理技能创新工作要以提高整体建筑行业竞争力为发展目标，采用新的管理方式及手段，提高建筑行业的市场竞争力，赢得更多的国际市场，从而使建筑行业在竞争激烈的经济市场发展中始终立于不败之地。
二、建筑工程管理技能创新存在的问题
随着我国科技技术的迅猛发展、制度改革的逐步深化，使工程建设施工技术得到了进一步展现，但是相对于国外先进的创新技术还存在一定的距离。目前我国技能创新主要存在技术研究与实际建设及生产过程严重脱节的问题。由于市场管理体系的不完善，建设单位过分重视工程本身带来的经济效益往往忽视了对创新人员福利待遇及工作环境的改善，导致一些经验丰富的施工技术人员出现流失的现象。技术创新及改善成本投入力度较小，这些问题的产生严重制约了技术创新及研发工作的稳步发展，最终造成建筑行业创新技术的滞后不前。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另一方面，工程建筑一般都在漏天作业，建设环境受到多种外部不可控因素的影响，例如刮风下雨、阳光暴晒、施工空间小、多种施工同时进行等，进而导致安全事故的频繁发生，施工建设单位对人员安全培训工作落实不到位，只关注工程建设进度忽视了对安全工作的宣传教育，相应的安全急救措施未能有效落地，安全管理机制不够健全，导致施工过程中出现安全问题不能及时进行应急处理。此外，一些工程建设企业的创新技能与现场实际建设情况不能有效契合，对创新技能重视度不够，各项创新资金、创新资源投入力度较小，进而阻碍了建筑行业施工技术的创新发展。
三、建筑工程管理技术创新的新思路
1.成本管理与创新
资金成本是建筑工程得以顺利进行的基础保障。在工程管理技能创新过程中需要重视合同的洽谈与签订工作，从而做好工程投标的建设成本预算工作，对建筑合同各项条款进行细致研究，避免合同中出现霸王条款或不合理的规定，当建筑合同签订之后，建设单位要组织人员对合同条款进行学习，并制定相应的预防措施，对于开口性合同条款认真研究合理的索赔措施。在合同执行期间，施工单位要对施工队伍的资质、建设材料的选购、项目成本预测、现场安全管理等进行质量管控。工程完工后，要做好工程质量验收工作，针对不符合合同及质量要求的建设项目要做好索赔及尾款处理工作，从而减少建设成本。在使用过程中，同时要做好工程维护、保养及服务工作，解决好客户在使用过程中的各项质量投诉问题，减少后期工程质量索赔问题。
2.技能管理与创新
建筑工程技能管理与创新主要运用于以下几个方面：首先，加强对技术人员的专业知识培养与技术培训工作，尤其是对建设各项标准与规范的学习，同时关注对技术人员建设方案及图纸设计能力的学习，同时建立项目施工技术讨论小组，依据工程建设实际情况对施工技术、制度流程、管理标准等展开讨论并制定科学、合理的施工方案。例如施工技术管理标准的制定、工程质量验收考评标准的建立等，进而实现施工技术管理流程化、制度化、信息化。同时，进行工程实地考察，对工程施工技术、工艺流程、建筑结构、新型材料、新型设备、新技术、新标准等进行创新研究与大力推广。
3.质量管理与创新
工程建设施工技能质量管理及创新应用需要做到以下几点要求：一是要全面推行质量控制管理机制，业内人士要树立正确的创新质量观，提高建筑工程的质量控制管理及人员创新意识；二是建立科学、完善的质量保证体制，明确各岗位人员工作职责，制定质量考评机制，将工程各质量管控环节落实到具体人员，做到凡事落实到人、事事有人管理；三是制定工程建设目标实施计划，对各分部单位、各分项工程、各工序环节的关键控制点进行明确分工，结合工程实际建设情况分析工程建设中存在的质量隐患点，制定相应的控制措施，保证工程建设质量；四是运用科学的质量管理模式及方法，建立一套适合当今建筑工程所需的施工流程、质量标准、工艺操作等；五是严格按照相关建设标准及规章制度进行操作，加强施工质量的事前、事中、事后的质量管控工作。
4.管理体制的创新
结合我国目前建筑行业的管理情况，我国有必要形成一套管理层级分明、方便建筑质量控制、有助于工程建设各分部之间相互独立的纵向管理体制，建筑施工技能创新化管理应重点专注企业的财务管理、合同经营、原料质量、科技创新、规范操作等控制方面。制定一套适合我国目前建筑业发展的企业目标与管理流程，完善建筑单位各管理层级的授权与责任，建立科学的考评机制。进而提升建筑行业的运行模式与业务发展能力。
四、结束语
总而言之，中国的发展离不开科学技术的进步，在尖端技术的掌握和创新方面，我国已经建立起坚实的基础，但是科技的总体水平同世界先进水平仍有较大的差距。近几年来，随着我国经济建设的快速发展，人们生活水平的不断提高，人们对工程建筑的工程质量及使用性能都有了更加严格的要求。我国建筑行业想要满足人们日益增长的需要，就要加强对新型施工技术的创新与研究，引进创新型管理思维，树立创新意识，迅速提高我国的建筑实力，逐步缩小与发达国家的差距，进而推动建筑行业的快速、健康发展。
参考文献：
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[3]李健.关于新时期建筑工程管理创新的探讨[J].门窗，2015，11：59-60.
论文作者:刘晓旭
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/7/26
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