王府井再战电商：物流配送体系是最大考验，本文主要内容关键词为：王府井论文,再战论文,物流配送论文,体系论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
筹备超过一年的王府井网上商城终于在2013年1月12日正式上线。1月17日，负责网上商城运作的悲剧网尚电子商务有限公司称，以前的网上商城将融入现有的网购平台，并结合实体店的连锁体系在全国布局仓储中心。王府井开展电商业务的时间不短。早在2007年，北京双安商场、长沙和广州王府井就曾分别开出三家网上商城，但其产品提供、售后服务和配送流程仍然依托实体店，购物体验有限。和之前电商业务一实体店为依托不同，新上线的网上商城独立于实体店之外运营，从已经上线的产品来看，涉及服装、美妆、鞋包、珠宝等常见的20多个网购品类，包括部分奢饰品牌，定位为白领群体，和王府井实体店的顾客群相似。中投顾问零售业研究员高博轩认为，做电商是百货业应对激烈竞争的无奈之举。电商行业分析师鲁振旺也表示，不少百货行业并没有建立供应、物流、配送一整套的运营系统，推出电商平台仅仅是噱头。王府井可能也意识到了这一点，其线下实体店也已经开始转型。从去年开始，王府井计划新增4—5家门店，到2015年年底，计划门店数量将超过45家，自有化比例将不断加大，以应对租金成本上涨的压力。根据财富里昂去年年底的一份研究报告，到去年第三季度，王府井25家门店当中，只有5家门店是自有物业，其余全是租赁。而从2013年开始，王府井每年新增的门店中将有一至两家为自有物业，，到明年自有物业占比将上升至三分之一。不过，王府井还是十分重视电商业务，公司表示网上商城将成为王府井“重要的营收组成部分”，并为集团业态提供“宝贵的市场经验”。而且，上述三家2007年开设的网上商城也将融入新的网购平台。
来源：中华物流网http://china-wl.com/news,，2013.1.21