（国网山东省电力公司阳信县供电公司 山东滨州 251800）
摘要：电能计量资产作为联系发电企业、供电企业与电力用户的重要纽带，在电网企业中具有重要作用，电能计量资产的管理水平衡量着电网企业的资质与信誉。电力计量装置是与供应商、电力用户零距离接触的窗口，只有对电网计量资产进行科学、合理的管理与运行，才能够保障电网交易公平、公正地进行。从而提高供应商和电网用户的满意度，更好地推动电网企业高效发展。电力行业快速发展，电力企业要紧跟时代发展，改革相关制度和工作方式。电力企业发展过程中，电力计量资产管理具有重要作用，直接影响电力企业的管理水平。
关键词：电力计量；资产管理；现状改进
引言
电能计量资产管理对于电力企业来说非常重要，并且还与企业的发展即管理水平直接相关，如果不能妥善做好这一管理工作，将会给企业造成非常巨大的负面影响，这对于企业的发展是非常不利的。电力计量直接与用户相联系，因此，只有优化管理方式，提升管理效率，尽可能的减少用户在使用中出现的问题，才能提升用户的满意度。
1 电网企业计量资产管理的常见问题
1.1 电能计量资产智能化过程中的问题
随着我国当前大力推行旧城改造、新农村建设等社会基础建设工程的实施，大力推进了电力资产更新改造进度、其中电能计量资产智能化水平大福提升。但是由于电子信息通信技术、计量技术的发展速度大于电能计量资产智能化改造速度，大力推进的智能化电网建设反而导致同一区域不同年度、同一年度不同区域间电能计量资产智能化水平差异明显，给电能计量资产统一管理带来较大阻碍，并增加电网企业资产更新频度、从而导致无效资产的出现，加重企业资产管理负担。
1.2 欠缺专业管理人员与制度
当前，很多从事电能计量资产管理的工作人员专业能力不强，不能深入掌握有关管理内容，严重影响电能资产管理工作的质量和效率。要提升电能计量资产管理工作的质量，就需要全面提高管理人员的专业知识和专业技能，并同时提升职业素养。此外，一些电力企业没有相对完善的电能计量资产管理制度，常常存在管理工作目标不清晰和不确定的现象，还有一些管理周期形式不合理、计量资产管理方式不科学等问题，这都在一定程度上制约了电力企业的电能计量资产规范的稳定发展，使电力企业无法向用户提供更加优质的服务。
1.3 计量资产管理缺乏专业的管理人员和管理体制
目前我国大部分从事电能计量资产管理工作的人员专业水平普遍偏低，对相关管理内容无法掌握，使其电能计量资产管理工作的质量与效率受到严重的阻碍。因此要想做好电能计量资产管理工作，就要全面地提升相关人员的专业技术、专业知识及职业道德素养。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，部分电力企业缺少健全的电能计量资产管理体制，致使其管理工作经常存在管理目标不明确、生命周期管理模式不科学、计量资产管理方法不合理等现象，严重影响电能计量资产的规范化发展，使之无法为电力企业提供更好的服务。
2 电能计量与电力营销两者的关系
电能计量是企业或居民用电结算的依据，直接关系到供电企业和电能用户双方的经济利益。电力市场营销是供电企业为满足各类企业、居民等的电力消费需求，通过一系列经营活动，为电力消费者提供相应的电力产品和服务，实现其拓展市场，提高经济效益的目标。电能作为一种商品，也遵循市场营销的基本规律，由产品、价格、促销和分销这四个因素构成。电能量是电力企业的产品，是市场营销组合中的重要因素，也是产品策略和其他营销组合策略制定的基础，电能计量水平的高低会直接影响电能产品策略。电能价格的合理性直接影响产品销路，关系到营销目标的实现。采用分时计价的办法需考虑分时计量的问题，而分时计量的好坏直接影响电价策略的制定。电能促销的主要作用在于展示产品特点、激发客户需求、扩大电能销售量，其中各环节都需要电力技术及设备的支持，需通过准确、可靠的电能计量来反映。电能分销是通过电网将电能产品从生产领域送达消费领域的过程，这一过程也离不开电能计量设备的应用。可见，电力营销必须以科学的电能计量为前提。
3 电能计量资产管理的应对措施
3.1 电能计量资产智能化
电能计量资产应当向着技术智能化方向转变，关键是将科学技术放置在计量资产研发的核心地位上，积极地吸收国内外企业发展过程中使用的先进的技术措施，除此之外也应当将自身技术创新放置在重要的地位上，加大智能电能计量资产的科研攻关，在技术上要具有一定的前瞻性与先进行，增加电能计量资产智能升级水平，减少电能计量资产的重复建设。从根源上提高电能计量资产智能化水平，杜绝重复建设造成的浪费，提升科技化与一体化水平。
3.2 实施生命周期管理模式
要提升电力企业整体经济目标，需要实施全生命周期管理模式。首先要制定总体性管理目标，保证电能计量的准确性和可靠性。要重视电能计量管理部分的工作效率，其中包含需求、购置、存放以及配送等相关部分，使其能够充分符合电力企业后续的发展和要求。其次，建立相关的合同管理制度。要和计量资产管理企业签订合同，稳固企业在市场竞争中的地位。随着市场经济模式的多样化发展，计量资产管理企业需要对相关用户提供多样化服务，在签订合同的基础上确定企业自身承担的责任，并且获取相关的经济效益，提高企业电力计量资产管理水平。此外，电力企业还要加强业务流程的管理，制定完善的全周期管理模式，使其形成一种固化和优化为主的闭环管理流程。要制定合理的采购方案，综合电力企业的实际需要选用相关计量设备。同时，要做好市场调查，详细考查在设备价格、相关认证等方面的情况，采用货比三家的采购方式，保障设备质量。最后，对库存采用集约化管理方式，使用计算机网络技术把信息集结成一个统一的管理系统，并且进行详细分析，以提升库存管理水平。
3.3 加强培训提高电能计量资产管理人员的综合素质
电能计量资产管理工作是一项复杂又系统的工作，对计量工作人员的要求也是极为严格，为了提高其电能计量资产管理水平，应大力加强培训活动的开展，以此来增强相关管理人员的专业技术和业务素质，使之形成一支专业化、科学化的高素质管理队伍。同时随着数字化、智能化的机械设备的全方位覆盖，电能计量资产管理人员还应该加强自身学习与总结的能力，不断学习新型设备的工作原理以及操作技巧，利用计算机网络技术，掌握先进的管理方法，在提高自身综合素质的同时也充分保证电能计量资产的管理质量与效率。
3.4 管理建议的统一实施模式
对计量资产管理各环节的管理工作进行有效地整改，需结合不同管理级别的适应性而定，并采用集约化的管理制度，将各层级的建议管理方案进行统一的整理和归纳，使之形成统一实施的管理模式，即：由省公司提出管理策略的具体改进建议，并细化每项建议内容，包括具体的业务流程、技术水平、绩效指标、信息系统等业务的改进方案都由省公司统一下达到下属层级。然后由地市局负责执行总公司提出的关于管理策略的改进方案，并结合实际的执行情况及时上报执行结果，从而达到管理建议的统一实施的重要性。
结束语
综上所述，传统的电力企业计量资产管理有着较多的问题存在，主要表现在技术相对落后且应用不熟练以及由于电力企业在管理方面倾斜度不够知识管理水平较低。要实现从传统到新型电力企业计量资产管理的转变，就要逐步解决这些问题，进行针对性严格化的处理，实现电力企业计量资产管理的革新，推动在新时期条件下电力企业资产管理的发展。
参考文献：
[1]孙业栋，左琳璐，周忠良，等. 电能计量设备立体库房仓储管理系统的设计与应用[J]. 河北电力技术，2017，36（1）：12－15.
[2]宋荣．电力计量资产管理的现状以及改进方法[J]．中国新技术新产品，2016，（17）：149-150.
论文作者:王军财,王利琴,李建辉,李超
论文发表刊物:《河南电力》2018年3期
论文发表时间:2018/6/28
标签：电能论文; 资产论文; 资产管理论文; 电力企业论文; 电力论文; 电网论文; 企业论文; 《河南电力》2018年3期论文;