摘要： 企业经济活动分析作为十分重要的管理工具，越来越受到企业高层的关注和重视。正确组织和有效开展企业经济活动分析，有助于及时发现和纠正企业经营活动中出现的各种偏差，最大限度地促进企业持续，有效，健康发展。因此企业经济活动分析对于深化企业改善企业经营管理，不断提高企业经济效益，为企业高层提供据侧支持具有很重有的现实意义。
关键词：供电企业；经济活动；研究
一、油田供电企业特点
油田供电公司作为油气勘探开发企业的下属子公司，和传统供电企业相比，具有如下特点:
1.由于在油气开采、处理、储运等各主要生产环节中，大量使用了抽油机、螺杆泵、电潜泵、大型压缩机等设备，因此对供电的可靠性要求高。特别是原油从几百米到几千米地下通过电潜泵向地面抽取的过程中，如果遇到停电，将可能产生沙埋、沙堵等现象，轻则影响产量，重则造成油井报废，因此供电的可靠性至关重要。
2. 油田生产中采用的用电设备对电网质量要求较高，电网的波动常常会造成电机停运，同时，因油田生产平台众多，而人员多采用巡回检查方式，所以，停电恢复时间较长，对油气生产影响较大。
3. 油田生产区域大多地处偏僻地区，区域跨度大且分布较分散，周边供电系统不能满足油田生产需要，只能从油田电网接入，因此经常会出现配电线路长、分支多等现象，造成配电网络结构不太合理，配网损耗较大。
4.油田供电企业作为油田的下属子公司，其主要职责就是保障供电系统的可靠运行。其生产、经营活动要服从油田的统一安排。
二、油田供电企业经济活动情况
因为油田供电的特殊性，也就决定了油田供电企业在经济活动中需要采取相应的措施加以保障。其主要经济活动内容包括安全生产类指标、电费营销类指标及财务类指标等。安全生产指标主要包括：输电网络故障率、配电线路故障率、设备完好率、电能质量等。电费营销类指标主要包括：购电量、供电量、电费收缴率、网络损耗、电费单价等。财务类指标主要包括：营业收入、内部利润、固定成本、可变成本等等。
这些因素相互影响、相互制约，对企业的正常运行发挥着重要作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，只有将企业的生产任务为目标，充分协调各方面的因素，才能保证油田供电企业的良好业绩。
三、提高经济活动效率采取的主要措施
油田供电企业最重要的职能是保证油田生产的用电需求，但同时又要求企业能够在现有政策下实现自负盈亏，因此这就需要在认真研究的基础上，平衡好各项经济活动指标，从而提高经济活动的效率。
1.加大投入，全力保障安全生产类指标的完成。
电网的安全可靠运行是企业正常经济活动的基础，必须全力保障。一是在电网建设中，必须要从资金上予以保障。笔者所在的冀东油田电网就是通过不断投入，逐步形成了110kV电源来自地方不同的220kV变电站，实现了互备和自投；所有35kV变电站实现了双电源供电；10kV线路实现了双电源、手拉手模式。这些建设虽然造成资产包袱较重，但电网运行稳定，2015年至今，油田35kV及以上主干电网责任停电事故为零，有力的保障了油田的生产秩序。二是在电网的隐患治理中，必须从成本上予以倾斜。虽然运行成本有限，但该公司仍然将成本的近70%用于电网安全隐患治理，重点解决了导线对地距离不足、杆塔基础受损等运行中出现的各类问题，配网故障率较去年下降近30% 。
2.降本增效，严格控制各类非生产性支出。
为确保将有限的资金用在刀刃上，就必须压缩非生产性支出。作为油田下属的基层单位，油田供电公司的可控成本仅包括材料费、维修费及管理性支出等有限的几项。在此情况下，该公司采取了如下措施，一是自己能干的业务全部自主完成，减少外委费用。经过几年的努力，实现了输、发、配电业务全部自主运行、维护和检修，年节约维修费用近200万元。二是大幅度降低管理性支出，办公费、差旅费、公务用车费等较去年压缩近30%。
3.开源节流，努力增强企业盈利能力。
盈利能力是企业在一定时期内赚取利润的能力，是财务指标的核心内容，是一个企业健康发展的前提和基础。要增强盈利能力，必须从开源和节流两个方面入手。为此，该公司一方面从降低电费单价做起，在对电价构成认真分析和测算的基础上，将基本电费的缴费方式由按变压器容量缴费调整为按最大需量缴费，仅此一项，就使电费单价降低了近0.02元。同时，充分利用国家电力体制改革优惠政策，积极推进电力直接交易项目的达成，电费单价在原有基础上降低了0.07元。另外通过采取合理调整电网运行方式、合理安装无功补偿装置、及时对变压器进行增减容等手段，不断降低电网损耗，减少电费支出。另一方面，积极拓展新业务，不断提高供电量，增加电费收入。结合当前安全环保的形势，对原来采用柴油发电完成的钻井业务，通过采取技术革新，改由市电驱动钻井完成，使年供电量增加了近10% 。正是通过这一系列措施的实施，该公司内部利润不断提高，盈利能力逐渐增强。
论文作者:乔翎汐,刘小平,刘兵
论文发表刊物:《电力设备》2017年第2期
论文发表时间:2017/4/6
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