关键词：基建工程项目机械设备；智能化及管理
1 基建工程项目施工机械选择的基本原则
1.1 符合基建工程项目施工项目的实际作业情况
首先需要以基建施工项目的实际作业情况作为施工机械设备选择的基准，以及实际的施工场地环境、施工具体计划及施工进程来选择施工机械设备数量及规格。选择的机械设备要与实际施工场地环境相适应，设备大小也要与实际施工相符，同时选择的机械设备也必须符合施工需要的性能要求，保证施工进程。
1.2 施工作业的机械化水平高
选择进行施工作业的机械设备要能相互衔接协作，形成较高水平的机械化施工作业，且能使机械设备的整体管理与协调更加容易，保证整个基建工程项目施工过程科学化以及各个施工环节的顺利交接。
1.3 机械设备技术经济效益好
以设备技术的先进性以及经济效益作为基建工程项目施工机械设备的选择标准。当实际施工项目为工程量较大、施工时限短且作业强度较大时，一般需大功率型机械设备进行施工作业；当实际施工项目工程量相对不大且施工时限较长时，可以选用规格较小的机械设备来完成施工，如此可以使机械设备的使用经济性提升。若实际施工项目所属单位没有施工调拨机械设备且设备使用周期较短时，可从市场进行租赁调剂使用。若对公司今后发展具有战略性作用或经济效益好、人员、技术积累的情况下，尽可能选择购置设备。
2 机械设备管理技术的具体应用措施
2.1 建立并健全机械设备管理规章制度
企业应当建立并健全机械设备管理规章制度，并安排专门的管理机构对其进行统一的规划管理。企业在成立机械管理机构后，可安排专业人士直达施工现场，对机械设备管理进行监督，企业应当充分发挥工作人员的工作积极性，为施工现场的所有机械安排专门的负责人对其进行使用，保证每一台机械都有专人负责，落实权责分明的制度要求，一旦出现任何问题，都具备追溯性。操作人员应当坚持并按照机械设备管理规章制度完成相关工作，这样有利于提高企业的生产效率，且促进施工安全质量，同时提高了机械设备的完好率。企业并事先对工作人员进行培训，使其熟练掌握机械设备操作技术。
2.2 重视设备的组织工作与维护工作
基建工程项目施工小组需要完成设备的组织工作，并及时向企业报告组织计划，申请适合的机械型号完成整个施工过程。工作人员在检查设备时，需要对设备状态进行深入了解，及时换下质量、效能低劣的机械设备，有效提高基建工程项目建设效率。施工人员还需对设备的使用进行周密规划，将机械的总数量控制在可管理范围之内，将所有需要使用的机械安排恰当的先后顺序，使设备的应用为基建工程项目项目建设提供有效帮助。
在对设备应用之后，施工项目小组应当组织维保工作人员对其进行保养与调试，及时清洁机械，为其添加足够润滑剂，调整机械的工作状态。一旦发现机械存在问题要及时咨询专业人士对其进行检修。设备采购人员应对新购入的机械进行检查，一旦出现任何问题，都需要与设备生产厂家进行沟通，避免低质量设备进入施工现场，对施工人员人身安全造成威胁。
2.3 重视施工过程中的机械管理工作
在机械设备使用过程中，操作人员要按照施工进度的安排，结合机械具体情况进行作业，操作人员需要严格遵守操作要求，随时观察设备的表现情况，排除影响设备工作的各类隐患，避免设备因油水等问题影响工程进度。机械设备操作人员须重视对机械的保养，使其始终处于良好的工作状态之中，对于一些利用率较高、易损坏的机械，操作人员应及时做好跟踪、监督工作，在其应用后也应进行预防性检修，避免出现伤亡事件。机械在工作过程中一旦出现异常情况，应立刻进行检查，避免对周围施工人员人身安全造成不良影响。
2.4 提高施工人员综合素质，加强其职业道德
随着我国科技技术的不断进步，机械设备更新换代的速度不断变快，机械自动化程度逐渐变高导致其对操作人员的操作技术要求较高，因此，企业需为企业内部施工人员进行先进设备操作技术的培训，使工作人员在专业培训中掌握更多先进设备的实践操作，避免在后续施工过程中威胁人身安全。企业还应当积极树立施工项目小组所有工作人员的职业道德，避免采购人员采购粗制滥造的原材料及设备，避免施工人员粗心大意，对工程质量和进度产生影响。
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3 机械设备智能化管理的现实应用
3.1 实时掌控设备运行状态、提高设备信息化管理水平
随着信息化技术、物联网技术的不断提高，通过信息化管理平台对施工组织结构、专业技术人员、设备调剂、设备维护、设备使用等信息的实时性和共享性为工程建设的质量、标准、进度等高效调度提供重要的保障，如何有效的建立设备信息化管理，并与实际的工程建设需求相融合，研究提炼高效的设备信息化管理方法推广应用到公司设备现场管理中。
3.2 利用数据统计分析提高设备养护管理水平
通过智能化平台采集到的数据能够为设备的维护管理提供很大的帮助，不仅能提高维护管理的水平，而且还能提高经济效益。通过智能化平台来对设备故障的情况进行详细的统计能够更好地帮助维护人员确定设备维修的重点，帮助其节省维护的时间，提高维护的效率。为设备的全生命周期管理提供基础数据，固定资产的盘点、使用及效率更加清晰。建立设备健康数据档案，适时保养、检修，便于异地、易人的设备维护使用管理。
基建工程项目结合通信网络和设备的智能化控制功能，在接口和协议的基础之上，这样就可以构建先进的智能化网络，实现分散设备的集中管理控制和检修，大大提高系统的智能化设备维护管理水平。
3.3 设备智能化信息化管理的意义
检验设备的基本性能差异和优劣比较，为远期设备选型提供前沿数据。随时掌握现场施工设备日常管理中的跑冒滴漏，完善管理漏洞，降低油耗等使用成本。同时为工程项目施工组织和管理机构提供严谨、高效的设备配置方案，保障设备性能的最佳发挥水平和施工过程计划、质量的有效执行。
4 基建工程项目工程建设机械设备智能化及管理实施和展望
4.1 统筹规划、健全管理制度、不断提高设备管理智能化水平
针对基建工程项目机械设备智能化管理中存在的问题，我们在系统设计之初，就考虑今后设备智能化管理的问题。引入科学的方法，尽量采用具有智能接口的设备，如具有RFID射频识别、网络自启动自维护、断电自动报警保护等功能的设备。在智能设备的基础上，开发通用接口的，能够采用统一数据接口通信、报警、数据存储和处理的协议和底层构件，采用开放的协议，不同子系统之间可以协调一致运行，系统运行的状态数据可以实时接收和监控及反馈，提供集团化机械化基建工程项目机械设备智能化管理的综合水平。
4.2 精细化施工，优化施工流程，提高标准化水平
在项目施工过程中，在对设备的参数确定以后，为了确保今后机械设备良好运行，还要对施工流程进行优化。要严格按照图纸施工，设备的位置、高度、线缆的类型、路由与图纸一致，设备的桩号、端口号、IP地址、PLC地址都与现场保持一致，电子地图的信息与设备GIS信息统一。当现场发生预设的场景时，要真正发挥智能化设备的优势，了解到实时的信息，采取及时有效的管理措施，并随时反馈现场变化，真正起到“智能化”的作用。
4.3 利用“互联网+”、大数据、云平台技术提升信息化
当前互联网技术在基建工程项目领域得到大范围的应用，也取得非常好的效果。基建工程其他设备系统多年的运行和维护，积累了海量的数据，为大数据的应用提供了基础。在此基础上，采用人工智能的技术，可以从海量数据中挖掘有用的信息，指导日常的运维和养护。另外，随着移动互联网的普及，广大司乘人员也迫切需要基建工程项目施工管理单位提供进度、位置、工作标准等任务信息，对客户端的移动应用提出了新的需求，各种手机APP应运而生。云平台技术的成熟，使得大量高清视频资源的存储和共享成为可能，各级施工项目中心、分公司中心、集团中心的视频数据共享也成为可能。在无人机测绘、施工规划、信息传递、终端操作等方面都有前沿成功案例，这些都提高了基建工程项目施工机械设备的智能化程度。下一步的物联网、车联网、无人驾驶路侧辅助设施，都对基建工程项目工程建设的智能化基础设施提出了新的挑战，展望今后智慧基建工程项目的发展，我们充满信心。
结束语：
总之，在今后基建工程项目机械设备的管理工作中还会碰到各种新问题，对于这些问题的解决，有赖于采用各种新的技术，与时俱进。其中通过采用智能化的技术和管理方式，建立完善的智能化信息管理体系，对我国基建工程建设事业的发展意义重大。
参考文献：
[1]王岭.基建工程项目机械设备智能化管理[J].价值工程,2017,(30):13-14.
[2]朱永辉、夏雯.基于云平台的基建工程项目机械设备管理系统[J].中国交通信息化，2019,(3):127-129.
[3]史江涛.基建工程项目机械设备智能化管理[J].数字化用户，2018,(25):84.
论文作者:燕红军
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷21期
论文发表时间:2019/11/29
标签：设备论文; 机械设备论文; 基建论文; 工程项目论文; 机械论文; 作业论文; 技术论文; 《城镇建设》2019年2卷21期论文;