哈尔滨工业大学建筑设计研究院 黑龙江省哈尔滨市 150090
摘要：随着城市化建设的不断推进，我国园林绿化兴起建设热潮，人们对于生态环境的保护重视程度也越来越高，目前我国经济发展与生存环境不协调，人们渴望居住在更加绿色清新的环境中，因此在相关地区进行园林工程建设是十分必要的，园林工程这个行业也顺着这股潮流不断发展，此篇文章结合实际情况总结了园林绿化工程施工管理中存在的问题，并给出了相应的建议，仅供相关部门参考。
关键词：园林绿化；工程施工管理
一、园林绿化工程
园林绿化工程一般包括三方面的内容：一是园林绿化工程的施工对象主要是有生命的活体植物如花卉、树木、草皮的栽植与搭配等，通过不同的设计方案以实现净化空气、降温、吸尘的功能，从而改善环境实现绿色环保。二是园林绿色工程并不是一次性的建设工程，也就是在工程完成之后还需要定期进行养护管理，更何况对于绿化工程来说，种植只是绿化工程中的一个极小的部分或者说是基础部分，重点在于进行长期有效的管理，它是实现良好的园林环境的重要保障。同时养护工作对于人员的专业素质和技能的要求比较高，需要根据种植物的特点、特性进行培养，以确保苗木的成活率和良好生长情况。三是园林绿化工程实际上也是生态环境景观，因此在施工过程中要格外追求工程的外观以及美观程度，使得人们在观赏过程中产生美的感受，感受到大自然的气息。
二、园林绿化工程施工管理的现状
2.1相关工作人员专业性较差
在园林建造工程当中，常常需要承包很大的建筑工地，对施工场地中的一处土地面积进行造价核算，在对园林造价工程中进行造价核算时是一项非常繁琐且需要耗费大量人力物力的计算过程，这需要专业的工作人员来进行价格评估，因此也就对相关工作人员专业水平提高了门槛，园林工程造价工作人员需要具备一定的工作经验，能够对市场上物品进行精准的估价，而且要学识渊博，在园林造价工程中有许多需要进行专家鉴定的名贵木材石材，这需要相关工作人员进行实地考察。对园林工程建筑场地的物品进行逐一考察，而且对工程造价要做到心中有数，保证每一支预出都能够用在刀刃上，选择出价格适当且存活率较高的植物来进行园林绿化。
2.2施工过程当中不稳定因素较强
在园林施工当中，需要对施工场地的土地归属权和人员搬迁等问题进行处理，可能会引起些不必要的矛盾，给当地的政府工作也可能会产生冲突，这就给园林工程的施工带来了阻碍。并且在园林绿化工程施工当中所需要的开销也是十分巨大的，每天所需要用的水费，电费都是比较大的开销，并且在园林施工工程投标时，某些工程团队故意低价投标，然后在施工过程当中不认真对待，不断向投资方索要建设资金给园林施工工程的正常运行带来阻碍。
2.3实际施工过程中存在偏差
在园林绿化工程设计当中，设计师是一项非常重要的角色，既要满足投资者对于园林绿化工程建设的要求，又需要考虑到消费者的真正需求。设计师要不断地进行学习，努力提高自己的专业水平，吸取国外先进的设计念，融入到实际的工作当中，在园林绿化工程施工当中还注意对施工工人进行沟通，在实际建造当中也需要进行适当的调整，努力将绿化工程达到最优的效果，满足观赏者的需求，设计师的设计理念一定要跟施工工人进行及时的沟通，达到双方的共鸣，在实际的施工过程当中才能够做到万无一失，保证设计图纸上的工程建造在实际的园林工程中能够得到体现。
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2.4前期调查不充分
在园林施工过程当中占用的建设土地面积较大，因此在建造时一定要做好前期的调查工作，对当地的土层结构、气候条件进行考察，将这些因素融入到工程造价的考虑当中，这些因素可能会影响设计师人员选择合适的绿化植物，不同的风俗习惯、不同的地域人情、不同的生长环境，都会影响对绿化工程的建设，并且在城市建设中地下结构较复杂，可能会有地下排水管道和输电输气管道。建设过程当中也要了解到这些地下管道的铺设情况，避免造成不必要的经济损失，带来商业纠纷，给园林绿化工程的正常进行带来阻碍。
三、加强园林绿化工程施工管理的措施
3.1提高管理人员素质以及工作水平
毋庸置疑，我们现在的科技水平还不可能实现全机器实施，尤其是在这种复杂的建筑施工管理情况下，建筑施工人员和管理人员的素质将直接关系到整个工程建设质量以及管理水平的好坏。所以说，建设企业的长远发展离不开高素质人才的支持。企业应该始终把人才培养作为企业发展的长远规划之一。最好定期组织一次全面的培训，以提高他们的综合技能，并建立一个高质量的管理团队。我们可以对员工的素质、工作能力和经验进行评估、分类、总结和记录，加强员工之间的相互讨论。我们应该让建筑工程师的管理人员充分了解国内外的具体情况，并将其融入到改进工作中去。企业以各种方式为员工提供进一步教育的机会，并且设立激励机制，可以激发员工们的工作和参与热情，进而可以提高管理人员的专业水平，加强各个部门之间的合作，增加团队意识，切切实实推动建筑工程管理水平的进一步发展。
3.2建立健全施工管理体制
提高园林绿化工程施工质量，应加强对施工过程的监督，建立和完善施工管理制度，扩大监理单位规模，提高施工管理的重要性，充分认识园林绿化工程对城市发展的意义。建立和完善施工管理制度，使园林绿化的施工管理过程可以依法治理，有利于管理团队的管理，监督和促进施工管理人员加强对施工过程的监督，施工过程中存在的问题及时做出纠正，全面提高施工质量。对施工工艺和专业的技术进行规范，提高施工过程的标准化，在施工过程中，各部门的职责更加明确，它是有利于施工的正常有序发展，提高园林绿化工程建设的效率。同时，对建筑设计和施工技术进行更好的协调，合理分配施工资源和施工人员，提高园林绿化工程的施工质量。
3.3加强施工现场进行管理
对于施工进度、施工材料、施工人员等多方面进行确实可靠的管理。首先需要控制好施工进度，施工人员需要做到不抢工、不延工，在工期时间范围内确保工程质量，减少后期的影响因素。其次施工管理人员需要按照施工进度、施工方案对于采购人员和人员安排进行审核，确保工程的顺利进行以及提高相关工程质量。高素质的施工人员是高工程质量的保障，因此施工管理人员需要对于人员进行全面的审查与选拔。
3.4提高绿化中苗木质量，加强成本管理
要加强对施工过程中苗木质量的监管力度，在保证苗木质量的前提下，尽量减少资本的投入，可以选用物美价廉的苗木。为了保证幼苗的成活率，在幼苗的运输、保存和种植过程中，要加强幼苗的管理，提高幼苗的成活率，利用先进的技术，降低幼苗后期补给的成本。实现园林绿化的成本管理，既保证施工质量，又能尽可能地减少成本的损耗。为了实现园林绿化工程的成本管理，在苗木的合理保存方面进行管理之外，在施工过程中，要提高机械的参与度，将施工工艺与机械设备合理地结合起来，对施工机械进行充分地利用，尽可能地将机械集中在同一时间集中使用，从而能够减少机械在运输、保管等方面的费用，降低成本。
3.5提高招标、投标要求
想要加强施工管理，重要在抓好源头，严格考察施工团队的专业技术，同时也应该提高施工方案的招标标准，高标准考核施工方案，确保方案符合实际，具有可实施性，确保从全方面考虑方案。这样有利于高效地完成施工，对城市生态以及文化的建设有重大意义。
结束语：
人们对居住环境美感度要求上升，使得目前园林施工工程有着很好的发展前景。在实际建造时，不能单单依靠设计图纸要实地考察，结合当地的气候条件选择合适的绿化树种建造出最适合当地环境的园林建筑，并结合植物养护技术，延长植物生长周期，降低建造成本，推动着园林施工工程行业走的更远更稳。
参考文献：
[1]钱顺.园林绿化工程施工管理中存在的问题及解决措施探究.现代园艺，2018（22）：197.
[2]于玲.加强园林工程施工技术管理对策探讨.现代园艺，2018（04）：193.
论文作者:李燕宁,吴勇义
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第13期
论文发表时间:2019/12/4
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