摘要：随着电力工程的逐年增加，越来越多的电力企业表示资产管理存在着一定的困难，为了自身的产业发展，电力企业试采用了各种资金管理理念和管理策略，其中的全寿命周期造价管理方法的应用较为显著。全生命周期造价管理方法具有明显的应用优势，被广泛应用于投资风险大、建设周期长的工程项目造价管理中。本文浅析电力工程造价的全生命周期造价方法研究及应用。
关键词：电力工程；全生命周期；造价管理
引言
随着当前用电量的逐渐增加，电力工程建设数量和规模逐渐扩张，投资规模越来越大，因此，电力工程造价管理和控制的重要性日渐突出。在电力工程建设的不同环节，都可能有各类因素会对工程造价产生一定的影响，通过应用全生命周期管理，能够有效控制电力工程建设全过程造价，提升工程建设水平。因此，对全生命周期造价管理方式在电力工程中的应用进行详细探究具有于分重要的现实意义。
1全生命周期造价方法概述
1.1全生命周期管理方法概述
所谓全生命周期管理方法，是指对一个产品、一个项目的全生命发展过程进行管理的一种方法，该方法贯穿了整个发展过程的始终，保障了多个阶段管理的高效连接，最终形成了一种良性管理效果。它以实现成本最低、技术最佳、质量最优以及服务最好为其应用目标。
1.2全生命周期造价方法概述
全生命周期工程造价方法，它最初源于建筑工程管理，是指对一项工程项目的全生命造价周期进行管理的一种方法。就电力工程的造价来说，包括工程项目的建设成本、运行成本以及维护成本等。该造价方法可审计、可跟踪，是一种比较实用的工程成本管理方法。该方法动态监测了工程造价的变化情况，便于工程项目的投资决策，同样也可以作为优选备选方案的依据。通过该种方法可以计算工程的所有项目成本，最终决定设计方案，利于造价的合理管理，对提高其综合管理水平，加强电力企业的成本控制能力意义重大。
2电力工程造价如何实现全生命周期控制
2.1全生命周期造价控制概念
全生命周期即项目的整个寿命周期，也就是从规划、设计、施工、运营、维护、更新到报废的整个进程。全生命周期造价是指建设项目从建造、运营、维护直至拆除的全部折现后的货币成本。为了使全生命周期内工程造价最小，对造价形成过程的所有费用采取严格的计算、调节、监督、发现偏差并纠正的一系列活动，即为全生命周期造价控制。建设项目全生命周期可分为前期策划、设计、施工和使用维护四个阶段，也可以将设计、施工合称建设期，而分为项目前期、建设期、运营维护期三个阶段。以电力建设项目而论，项目前期成本占7%-12%，建设期占27%-28%，运营维护期占60-66%。这进一步说明重视运营维护期造价控制的重要意义。
2.2电力工程全生命周期造价控制面临的问题
虽然二于世纪末我国就开始关注全生命周期造价管理，然而对这种管理模式的研讨不多，使用更少。问题在于对全生命周期造价控制思想上认识不到位、相关理论与模型不完善、缺乏数据采集与管理等。目前，尽量节省建设成本仍是相当普遍的认识，前面已经分析了适当提高建设成本可以降低全生命周期成本。全生命周期成本理论与模型的不完善，加上缺乏准确可靠的数据支持，在项目前期很难准确估算投运后的运行维护成本，即使按照全生命周期造价管理方法进行控制，也难以作出科学合理的决策，到头来还是无法避免运营维护成本的大幅攀升。
2.3电力工程全生命周期造价控制方法
在现有全过程造价控制基础上，应加强项目前期规划的深度，提高投资估算的精度，例如建议书阶段投资估算精度应控制在+30%以内，预可研阶段投资估算精度应收窄到+20%以内，可研阶段投资估算精度进一步缩小到+10%以内。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆设计阶段必须注重技术与经济的结合，造价管理人员应参与设计全过程，在充分考虑全生命周期成本的基础上，合理确定设计限额；尽量采用典型设计，以缩短设计周期。招投标阶段应重视招标文件与合同的编制，确保文字严谨准确；合同价款是招投标工作的核心，应从宏观和微观两个角度考虑物价影响，例如调价合同既要关注物价上涨的不利因素，也要留意金融危机以来铝材和钢材价格下跌所带来的机遇。施工阶段设计变更、现场签证、材料设备采购是影响造价的重要因素，应通过合同管理强化各方履约责任和义务。加强竣工结算资料的审核和资产交接，以控制好竣工验收阶段的造价控制。进入运营维护阶段以后，重点是保证项目在寿命期内保持正常运营状态，为此应制定好运营维护方案，并加强人员培训，以便及时发现设备隐患和进行消缺。寿命期结束时，应充分评估、论证项目的拆除更新方案，通过招标方式选择适合单位拆除或翻新。除了这些措施，还须加强全生命周期造价控制理论研究、人才培养、系统软件配置等环节。全生命周期造价控制涉及各参建单位及政府造价管理部门，因此应建立各主体之间的沟通协调机制，以确保全生命周期造价控制可以顺利实现。
3全生命周期造价方法在电力工程造价管理中的应用
3.1在投资决策阶段的应用
投资决策阶段，是对拟建项目进行策划的一个阶段，该阶段需对拟建工程进行可行性研讨，同时做好投资估算和收益评估，并对投资风险进行合理预判。在该阶段应用全生命周期造价方法主要是指通过估算投资来建立多个生命周期成本方案，在所有外部因素一样的情况下，选取生命周期成本最小的方案作为决策的依据。
3.2在设计阶段的应用
将全生命周期造价方法应用到设计阶段，主要是指加强对设计工作的管理和控制，管控内容包括对施工图预算的审查、对设计概算的管理。一日设计概算大于投资预算，那么应该着重对初步设计进行调整和修改，而在施工图预算大于设计概算的情况下，也要及时改正施工图的设计。全生命周期造价管理要涵盖设计阶段中的技术以及合同等多方面内容的造价管理，最终以经济性为目标挑选最优的设计方案，方案要保证其生命周期成本最小。
3.3在实施过程中的应用
工程实施过程也就是实施阶段，它是工程造价管理的重要环节，整个工程的实施过程主要包括两个阶段，一是招、投标阶段。二是工程施工阶段。在招、投标阶段进行造价管理时应用全生命周期造价方法即是在招评标过程中充分研究建设方案，综合考虑工程的寿命周期内的运营方案，最终做好技术方案的选择。同时，利用生命周期成本最低标准来评价商务标。在施工阶段首先严格编制费用的使用计划，制定项目的造价目标值，一日发现计划与实际支出额之间存在误差及时进行调整。其次，以工程合同价为控制标准，严格结算工程的价款。如若遇到工程变更，确保鉴证管理的有序性。最后，整个管理过程要充分重视全生命周期成本，尽量在实施阶段做好对后期运营以及维护的考虑尽量降低后期运行和维护费用
3.4在验收阶段和后期维护阶段的应用
在验收阶段应该综合整理各类造价材料，做好所有阶段的造价对比，加强竣工审计工作，减少重复计价以及高套定额等现象的发生。在项目验收合格之后重点加强对项目操作人员的培训工作，保证项目能够顺利开展并运行。在最后的维护阶段，要重点应用生命周期造价管理方法。设定该阶段的生命周期的最低成本，以项目质量为前提，合理设定运营方案，进行相关维护工作，可以采用现代化的经营手段，完善维护技术，加强对电力工程系统的全方位、全生命管理，尽量降低运营成本，提高工程利润。
结语
实现全生命周期造价控制，不仅有利于提高电力工程的投资利用效率，而且有助于提升电力工程造价管理水平，其必然成为今后工程造价管理的发展方向。因此，造价管理人员应顺应这一趋势，通过学习和研究尽快熟悉和掌握有关理论和方法，实现分阶段静态控制、全过程动态管控。
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论文作者:昌兴艳
论文发表刊物:《电力设备》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/19
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