河南省鹤壁市 458020
摘要：在我国的煤矿安全生产中，实现安全快速掘进，建设高产高效掘进队伍，是当今煤矿掘进的发展趋势。
关键词：提高；井下作业；质量管理
引言
由于在煤矿开采过程中不仅会受到瓦斯涌出、矿井通风以及人员操作等各种因素的影响，还会受到很多难以预测的因素影响，而煤矿开采作业的工序较为复杂。因此，需要针对目前煤矿安全事故的致因，构建安全管理体系，确保煤矿生产更加的高效与安全，同时可以有效的避免安全事故发生，降低煤矿安全事故所造成的不利影响，进一步提升煤矿开采效率。
1井下作业的特点
井下施工作业的服务过程与其他的产品的生产过程是不完全相同的，因此在其服务过程中，对其产品的质量的监控和管理与其他的产品是有不同的，主要有以下几个特点：（1）井下施工作业需要的工作人员比较多，工作的强度也很大，由于需要的人数相当的多，因此就会雇佣很多外来的农民工来接替工作，由于工作人员的技术有相对的差距，因此整体的技术水平也比较低，施工质量也很难保障。（2）井下施工作业的批量性、通用性和标准化程度都相对较差，施工过程所需的工序也比较复杂，对施工质量的要求高。在施工过程中，施工人员主要是以班组为单位，轮班替换施工，因此当施工的质量出现问题时，很难找到负责该施工阶段的负责人，因此责任制度相对薄弱。（3）由于井位是不固定的，所以施工的人员就相对分散，也没有集中性。其次就是受到环境、天气、工具等因素的影响，使施工的时间不能固定，不能准时或者按时的完成施工过程。由于工作人员的分散性和施工时间的不固定性，导致施工管理过程十分的艰难。（4）施工的质量不能直接的检测，施工问题不能直接显现出来，不易检测。施工工具及阶段性的结果不能直接检测质量，只能在等所有的工序完成后才能测定，有时暂时的检测也不能检测出问题，需要一段时间后的使用，才能发现问题。而且当整个施工过程完成后，进行一定的检测工序，但是及时发现了问题，也很难判定是哪部分出现了一定的问题，因此还需要进一步的分段的检查，进行排除，才能发现问题找到原因所在。
2当前井下作业质量管理中存在的问题
2.1技术人员与操作人员安全素质不高
一线技术人员与操作人员缺乏系统的培训，井下作业队伍目前正面临操作人员老龄化严重而技术人员年轻化的局面，新上岗的操作员工以退伍的转业兵为主，这部分人员往往没有经过系统的专业技术理论培训，仅仅与老员工在现场进行片面的器械操作学习，施工中仅凭个人经验及自身对岗位理解进行操作，操作人员技术水平有待提高，而一线技术人员往往以新毕业的大学生为主，他们往往仅通过与老技术人员沟通学习技术操作，技术水平参差不齐，对井下作业相关质量管理制度及标准没有进行过系统的培训。
2.2连续性增加管理难度
井下作业需要三大主要环节，并且这三大主要环节各自包含了自身的工作项目，即每一项井下作业施工都需要完善连续的施工结合，进而造成了施工工作的工序具有复杂性和连续性的特点。施工人员在执行压裂施工工艺的过程中，需要做好提前的准备工作，如检泵、冲砂等程序，还需要循环-试压-压裂等互相配合的准备工作。在执行这些程序时，施工人员需要高度的默契，做到施工过程的连贯性，进而为保证井下的施工质量做准备。除此之外，井下作业的程序繁多，而且施工时间长短不具有统一性，每一个程序的开展都需要相关程序的配合，而只有全部的施工程序完成，井下工作才算告一段落。具有连续性的井下工作需要监督人员以高度的敬业精神来面对，在监督工程中，做到各个环节有所保证。部分是整体的重要组成部分，唯有做好每个程序的监督，才能做好整体的井下管理工作。
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2.3设备更新改造管理
随着社会的发展，煤矿市场的竞争越来越激烈，为了顺应发展趋势提高竞争力，煤矿企业需要随时更新或修改机电设备和技术。在企业有足够的资金的前提下，可以购买先进的国外煤矿机电设备以满足生产需求，向国外企业学习先进的煤炭生产技术，及时对本企业的生产技术进行更新。将技术创新做为指导，对煤矿机电设备做改进和更新，从某种程度上实现降低生产成本的目的。
3提高井下作业质量技术的措施
3.1加强对井下作业人员的培训工作
培训的目的是为了传输知识，培养人才，而不是仅仅为了取证，现在的培训通常都是采用念书本的教学方式，达不到培训的真正目的，不同年龄段和不同文化水平的员工对知识接收能力也不相同，这就需要针对不同类型的员工采用不同的授课方式，充分利用现代化的教学方式，如多媒体视频教学，网络教学，可以更直观的将教学内容传达给员工，避免了书本教学的枯燥。理论教学的同时也要注重现场实践教学，现场教学可以将理论知识内容融入实际，使员工更好的掌握井下作业专业技术，了解井下作业工具，同时也可加强员工面临现场问题时的临场处理能力。培训所面临的另一个问题是员工的受训态度，很多一线员工和技术人员受训的主要目的仅仅是取证，这样根本达不到培训的根本目的，因此需要采取一系列的措施提高员工的受训积极性，如采用更加新颖更加丰富有趣的教学方式，让员工产生强烈的求知欲，同时采用学员间互动的方式进行培训，让学员自身参加到培训中去，对培训的结果也不仅仅用书面考试成绩来表现，将员工在受训时的表现，实际动手能力都计入到最终的成绩中，以此来让员工更好的投入到培训中去。
3.2加强材料质量管理和安全管理
施工中使用的材料是确保煤矿机电技术高质量应用的重要条件。在施工现场，施工单位应该设立专门的监督机构对材料质量进行监管，设立清楚的材料质量标准，对于不合格的材料应严格拒绝其进入工地。此外，施工单位应安排专人购买材料，在采购过程中认真清楚地记录价格和质量，对于无法确定的问题向相关专家咨询，购买人员还应注意验证材料的规格，类型，性能和材料是否符合国家标准。对于不符合标准的材料，应及时更换。有必要的时候还应根据工程进度分批采购材料，避免过多的堆积。在施工过程中，应确保从管理层到基层所有人都树立“安全第一”的建设理念，形成良好的意识并做好施工人员的安全意识工作，可通过培训的形式进行宣传，施工过程中避免简单追求快速施工，因为其带来的安全隐患和质量问题严重程度不可估量。对于项目中的重点建设项目，安全管理的工作更加应该严格执行，认真贯彻整个工程的施工过程的监督工作，严格审批施工方案，以消除潜在的安全隐患，安全管理工作在科学的管理手段和安全模式的应用的保驾护航下得以高效完成。
3.3加大煤矿机电技术管理的科技投入
在对煤矿机电事故的发生原因的调查中发现出现频率最高的就是管理技术落后。因此对煤矿机电技术管理加大资金投入以提高煤矿企业生产水平是十分有必要的。要加大科研投入，首先应该加大对机电安全科研的投入，那些用于研究的经费落实给改善生产安全条件，不能在其他方面使用。各级煤矿安全生产主管部门要对资金去向做监督，净化经费使用环境，落实安全生产政策，提高施工团队的能力，重视培养科研人才。
结语
井下作业管理质量的提升使作业流程制度得到规范、管理效率得到提升、施工质量得到保障、作业指标得到控制、技术措施得到加强、作业效益得到提高。用质量管理方法，成功解决了井下作业管理面临的困难，体现了科学应用质量管理方法对管理质量提升的重大意义。
参考文献：
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[2]董哲.浅谈煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].数字通信世界，2018（08）：178-179.
[3]欧安锋.如何提高井下修井作业施工质量[J].中国石油石化，2017（06）.
论文作者:袁帅
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/29
标签：作业论文; 井下论文; 煤矿论文; 员工论文; 人员论文; 质量论文; 材料论文; 《防护工程》2019年第4期论文;