信息化在建筑工程管理中的应用分析论文_龚烈锋,张健

信息化在建筑工程管理中的应用分析论文_龚烈锋,张健

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摘要:当前我国的信息技术正在不断的迅猛发展中,信息技术已经被广泛的应用到各行各业中,在建筑工程管理中更是如此,利用信息技术不仅能够有效的提高建筑工程的整体管理水平,而且能够有效的提高其自身的工作效率,本文对信息化在建筑工程管理中的具体应用进行分析和讨论。

关键词:信息化;建筑工程管理;应用

我国的信息科技技术正在不断的发展,而建筑行业也正处于迅猛发展的阶段,在现代社会环境的影响下,传统的建筑工程管理模式已经不适用于当前的社会环境,不仅不能够充分的满足现代建筑行业的发展需求,而且对于建筑工程的管理也产生了一定的制约影响。在这种形势下,结合当前的信息技术,利用其自身的优势特点,在建筑工程管理中科学合理的应用,不仅能够将传统建筑工程管理模式逐渐“替代”,而且能够有效的推动建筑工程管理自身的管理水平以及发展,提高建筑工程自身的市场竞争力,从而最大限度的实现建筑工程的管理、经营效益。

1 信息化在建筑工程管理中的现状分析

1.1 管理水平较低

虽然当前信息技术已经被广泛的应用到各行各业,并且取得一定的成效,但是在建筑工程的管理中信息技术的应用仍然存在一定的问题,首先就是在建筑工程管理中应用信息技术存在一定的局限性,特别是在实际的建筑工程管理中,大多数都是以信息技术的单机操作为主要,没有将信息技术形成网络共享或者是自动传递的现象,从而导致没有将信息技术的优势特点充分的发挥出来;其次就是当前的建筑工程管理虽然应用信息技术,但是应用的范围相对来说比较窄,比如网上直接进行建筑材料的采购、信息的发布以及更新等等,这些范围都还没有涉及到,制约了建筑工程的整体管理水平;最后就是建筑工程管理人员自身的问题,管理人员当前还普遍利用传统的管理理念和管理模式,手段和方式方法都比较的单一和落后,没有将计算机信息技术的便利充分的利用起来,导致建筑工程管理的整体水平还仍然处于比较低的状态。

1.2 信息技术没有完全的普及

在当前的建筑工程管理中,企业领导以及企业的管理人员对信息化管理的认识度仍然还处于比较低的状态,没有充分的意识到信息化在建筑工程管理中合理有效的应用的优势特点是什么,而且对计算机信息技术的相关知识的掌握和了解情况也不是很透彻,这些因素直接

导致在实际的信息化应用过程中,不仅受到一定的局限性,而且制约了信息化在建筑工程管理中的应用发展。

1.3 信息化软件的开发没有满足实际的管理需求

当前在建筑工程管理中,由于信息技术人员对信息化的具体应用情况掌握的不够熟悉,专业知识相对也比较匮乏,导致对于信息化软件的开发工作一直处于停滞不前的状态,不仅不能够满足实际施工项目的需求,而且不能够将信息化软件的作用充分的发挥出来,导致信息技术与实际的建筑工程施工之间的没有形成良好的协调。

1.4 信息技术人才的流失

由于建筑工程本身就具有周期性比较长、人员流动性比较大的特点,二聚体的建筑工程施工项目在实际的施工过程中,也会由于各种各样的因素,包括环境、人为、自然等等产生不同程度的影响,直接影响到建筑工程的人员流动性相对来说比较大,所以对于信息技术人才的培养也不能够有效的进行,导致信息技术人才流失的情况越来越严重。

2 信息化在建筑工程管理中的应用分析

2.1 提高建筑工程的管理水平

建筑施工企业大多数都具有一定的特殊性,比如工程项目分类比较多、工程复杂、人员流动性比较强等特点,如果采用传统的管理理念和管理模式来对其进行管理,不仅能够造成信息渠道的不流畅,而且对建筑工程的管理水平也将出现停滞不前的状态。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以在这种情况下,在信息技术被广泛应用的现代化社会,利用信息技术不仅能够为建筑工程的管理提供一个新的工作环境和模式,让企业的相关管理人员能够“随时随地”的对工作人员的具体情况进行监督,打破时间、空间等客观因素的限制,并且在实际的建筑工程项目中,能够与设计单位、施工单位、建设单位等等进行有效的沟通和交流,在遇到问题的时候能够及时的沟通解决,保证建筑工程的顺利施工以及竣工。信息化技术在建筑工程管理中的合理应用,不仅能够方便管理人员对工程的进度实施随时的检查,而且能够从根本上提高建筑工程的工作效率,从而有效的提升建筑工程的整体管理水平。

2.2 提高建筑工程施工技术的水平

在当前社会发展进程不断加快的影响下,建筑工程项目的施工规模也在不断的提高,满足现代化人们对于建筑工程的需求,在一定程度上工程项目的复杂性也就提高了,而信息技术的合理应用,能够有效的缩短建筑工程中各种各样业务活动的时间,不仅提高了业务项目的工作效率,而且能够充分的保证其质量。比如在建筑工程企业的管理业务自动化、施工设备智能化方面,不仅能够有效的节省人力成本的投入,而且能够提高工作率,对现有的资源以及配置进行及时的调整;另外,信息化在建筑工程管理中的合理应用,能够利用信息技术自身的软件对施工人员的工作进度进行及时的监督和调整,保证施工技术的水平和质量都能够得到一定的提升;最后办公自动化软件的合理应用,不仅能够将人力资源管理中的各项工作分工处理完善,对相关资料的查询、管理、收集、整理等等都能够有序的展开,保证资料数据的安全性和准确性。

2.3 管理信息的长期性保障

在建筑工程管理中,对信息的保存以及提取使用是十分重要的,按照传统的管理模式来对信息进行保存的话,工作人员容易出现遗漏的现象,并且纸质资料的保存容易出现损坏的现象,并且调取时也相对来说比较麻烦,降低了工作效率。而利用信息技术来对信息进行管理和保存,不仅能够使得相关信息资料的全面性和完整性得到实现,而且能够将人为收集信息、整理信息中的弊端有效的消除,减少信息遗漏、丢失的现象发生。在建筑工程的项目信息管理过程中,利用计算机信息技术对信息进行收集、整理、分析、保存等等,不仅能够保证信息资料的安全性,而且能够方便于随时的使用和调取,提高信息资料的使用效率,从而提高信息的查询和传递效率。在一定程度上,信息化技术对于建筑工程管理信息来说十分重要,能够有效的保证建筑工程在科学化、系统化的管理模式下有序的展开,保证信息资料的完整性和时效性,从而对建筑工程的管理工作质量提供有效的保证,推动建筑工程管理的整体发展。

2.4 节约项目管理成本

信息化在建筑工程管理中的科学合理应用,不仅能够有效的提高其自身的管理质量和水平,而且能够有效的节约项目的管理成本,利用相对应的成本管理软件,对成本的投入数据、具体的成本使用情况等等进行准确、完整的记录和分析,不仅能够有效的提高项目管理成本的工作效率,而且能够从根本上对成本实施有利的控制。在节约项目管理成本的同时,能够将建筑工程企业的经营效益实现最大化,让信息化技术在建筑工程管理中的应用更加的完善,从而保证建筑工程管理自身的长期稳定发展。

3 结束语

我国当前已经全面进入信息化的时代,信息技术也被广泛的应用到各行各业,尤其对建筑工程管理来说更是十分重要的存在,要实际的管理过程中,要不断的加强信息化的建设,完善各项建筑工程的管理制度,提高信息技术人员自身的素质和技能,从而有效的提高建筑工程管理工作的质量和水平。

参考文献:

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[2]杨延庆. 建筑施工企业安全生产现状及相关对策研究[J]. 西安建筑科技大学,2010(06).

[3]王晓飞,许晓阳. 信息化在建筑工程管理中的应用[J]. 信息技术与信息华,2010(04).

[4]关婷婷等. 信息化在建筑工程管理中的应用分析[J]. 科技创新与应用,2015(12).

论文作者:龚烈锋,张健

论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期

论文发表时间:2019/2/26

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