摘要：随着社会经济的发展，城市市政基础交通建设逐渐成为制约人民生活水平提高和城市现代化发展的重要因素。因此，加强交通工程质量管理，提高交通工程产品质量水平具有十分重要的意义。然而，交通工程的实施过程会受到各种因素的影响。为了加强交通工程的管理，有必要对交通工程的决策、方案设计、实施过程和竣工验收管理进行设计。其中, 交通工程的施工技术是影响到最终交通工程质量的关键因素, 需要引起人们的重视。
关键词：交通工程；技术管理；问题；对策分析
1．交通工程中加强技术管理重要性
交通工程建设过程中需要进行技术改造，以满足当前交通工程管理的要求。施工工艺的选择需要结合具体的施工环境。只有实现施工的科学性，才能全面提高施工质量。同时，做好交通工程施工现场的管理工作。采用适当的管理手段进行工程建设。交通工程施工需要保证现有的交通质量要求,能够按照既定的工期来完成项目设计,尽可能的的降低施工成本,同时选择合理的建设材料来减少资源浪费,做好工业废弃物的处理,以免出现环境污染的情况,遭到严重的破坏,从而让建设质量降低,施工周期减少,环境也因此遭到破坏。
我国交通工程建设管理一直比较广泛。对施工过程中可能出现的各种施工问题进行适当的控制是困难的。在这种情况下，项目建设容易造成资源浪费，对企业的发展有许多不利因素。交通工程施工技术管理的发展是我国交通产业发展的重要环节。突出交通工程施工企业的管理水平和施工水平。在交通建设过程中，要全面收集技术资料，提高交通建设的整体质量。在施工阶段需要做好交通技术的管理,避免出现可能出现的建设质量问题,节约建设成本,创造更高的企业经济利益,保障工程企业的顺利发展。
2．交通工程施工技术管理存在的问题
2.1施工资料管理问题有待完善
施工信息是企业施工过程的再现，也可以显示施工企业的专业水平。施工资料是施工过程中的原始资料，是施工的基础。包括原始设计图纸、地形勘探监测资料、结构附件和工程附件。为施工提供了良好的保证和参考。同时，在施工过程中对部分数据进行了测量，属于施工第一手资料，可供以后实施。过程管理和施工验收提供参考数据。施工资料还作为备查资料存在,是国家管理施工单位的良好方法, 施工资料的完整能够为施工企业提供相关证据,也是顺利通过国家政府部门检查的必备资料,属于施工技术管理体系中重要的一环,是施工企业的根本。
2.2管理方法不够合理
在大多数情况下，不适当的管理方法是由人为因素造成的。在许多交通工程的施工管理过程中，不科学的交通工程施工技术方法必然会导致质量问题。由于施工人员管理松懈，许多施工企业无法按照施工规范进行施工，导致纪律松弛，施工人员责任心不强，具有很大的潜力。所有安全隐患。具体表现为：施工人员的盲目性，不进行地形地貌测量，不仅造成施工资源的浪费，而且对环境造成二次破坏，使施工质量难以保证;许多施工人员在未经过正规培训的情况下匆忙上岗,技术水平低下,无法使用先进技术设备,导致施工效率低下。因此我们应当从施工人员的再教育抓起,并且通过培训使其掌握先进的施工技术,通过制定操作规范来约束施工人员的行为, 从而保证施工有质量地完成。
2.3施工技术管理问题有待加强
施工技术管理对工程质量有着深远的影响。对于传统的施工企业来说，加强施工技术管理可以为以后的施工打下良好的基础。一是加强施工技术管理，有助于企业快速组建一支强大、高素质的施工队伍。高素质的队伍往往能弥补施工企业在设备方面的不足，综合配置有效的资源，使各种资源的价值最大化。其次,加强施工技术管理能够辅助和构建科学管理,并能够顺理成章地制定施工规范,施工队伍在严谨的施工规范的约束下进行施工,必能保证施工各项指标的达成,体现出较高的管理水平。最后,通过改善施工技术管理,能够为企业赢得良好的信誉和社会形象,为施工企业今后赢得更多承包合同,规范管理等提供了良好的保障。
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2.4技术应用缺陷
交通工程施工技术管理的技术应用缺陷主要表现在技术优势小。业内人士都知道，在交通工程施工过程中，激发施工人员的技术优势，是提高企业技术管理水平的最重要的事情。只有充分挖掘施工人员的技术优势，才能进一步提高施工机械设备的使用效率。只有这样才能实现施工周。缩短工期，降低施工成本，可以保证工程质量和效益的提高。但就目前的现实情况而言,技术水平优势较小是交通工程施工技术管理的明显短板。
3．优化交通工程建设施工技术管理现的措施
3.1建立系统性管理制度
交通工程施工技术管理的第一步是建立系统的管理体系。在建立系统化管理体系的过程中，施工企业首先要做好准备，不断完善细节。因此，领导和技术人员要充分重视技术管理的制度建设，建立完善的绩效考核制度和奖惩制度，提高技术管理人员的积极性。其次,施工企业在建立系统性管理制度的过程中,还应当在进行技术管理之前对交通道路两旁进行细致的调查工作,及时发现道路沿线施工过程中的潜在问题。此外,施工单位还应当通过初查和复查来保证施工设计图纸的质量,并加强设计图纸的质量审核、做好安全技术交底和图纸会审等工作,促进后续的技术的有效实施。
3.2强化现场技术管理
首先，在加强现场技术管理的过程中，施工企业应明确认识到交通工程施工现场技术管理是管理体系的重点，也是保证交通工程施工总体质量的重要措施。工程建设。因此，在实际的现场技术管理过程中，有必要加强交通工程施工站的建设。所需材料和设备的质量控制。其次,施工企业在强化现场技术管理的过程中还应当加强具体的施工工艺质量控制,更加注重施工的细节质量的控制工作,并结合实际优化施工工艺。此外,施工企业在强化现场技术管理的过程中,还应当优先任命有着责任心的工作人员来负责现场管理工作,并督促其做好材料控制工作,并通过不断引进先进施工技术和设备,来全面加强交通工程施工技术的管控工作的实践水平。
3.3建立系统的管理制度
只有制定切实可行的技术管理体系，提高科学合理的基础，为交通工程施工技术的实际管理提供有效的手段，才能促进交通工程施工技术管理的健康、快速发展。水泥。因此，作为负责交通工程施工的企业，针对施工技术管理过程中存在的实际问题，做好施工准备工作，积极优化和完善细节。这就要求交通工程施工企业管理者要充分重视施工技术管理体系的建设，完善工作，制定切实可行的奖惩制度和绩效考核制度，确保施工技术技术经理可以更加积极、热情地开展工作。此外,交通工程施工企业也要依据施工技术管理需要深入现场认真细致的勘查和分析交通道路沿线的地质及环境,并且在交通工程的现实施工时,也要加大每个施工细节的管控,做好试验和检测工作,若有不达标的地方,及时指出并解决,从而不断提高施工技术管理工作水平。
3.4提升管理人员的专业水平
在施工技术管理过程中，人员的专业素质水平直接影响到管理的效率和质量。因此，为了有效地解决施工技术管理的实际问题，交通工程施工企业必须重视和加强对管理人员专业素质的培训和优化，提高综合素质。通过定期和不定期组织专业知识和专业质量培训，提高施工技术管理人员的素质。动力。同时，交通工程施工技术负责人的决策对工程施工的进度和质量具有重要影响。因此，为了保证交通工程按时、按质、按量完成，管理者有必要加强对现场施工的定期、不定期检查，使施工现场有一个完整的局面。
4.结语
综上所述，交通工程是基础设施建设的重要内容。交通工程建设的质量将直接影响社会经济发展和人民生活。因此，必须充分重视施工技术管理，不断采取有针对性的优化措施，大力提高施工技术管理水平，促进交通工程整体施工质量得到保证。
参考文献
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论文作者:王美喜
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/8/27
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