摘要：加强机电工程成本管理就是对成本控制，它是一个工程是否透支或盈利的一个关键，成本的控制又必须通过成本管理才能变得行之有效。工程建设成本控制要经过概算和预算，再到工程实施中的成本管理这个过程，才能对工程成本在工程过程中有效的管理。
关键词：机电工程；成本；管理
1前言
随着科技的发展，新型的材料、设备、技术、工艺逐步融入到建筑工程中，建筑机电安装工程的成本管理也成为了建筑工程总体成本管理中很重要的一部分，同时受到了建筑企业的普遍关注。对于现在流行的绿色建筑、智能建筑等新型建筑来说，建筑机电工程的质量直接影响这些新型建筑整体工能的各项性能指标。由于建筑机电安装工程是一个操作非常复杂、技术含量非常高的工程，每个环节都要确保质量，一旦出现问题，将会给建筑企业的成本带来很大的影响，造成严重的经济损失。因此，很多建筑企业对机电安装工程的成本管理和成本控制及其影响因素做出了大量的研究，希望能够提高建筑工程安装工程建筑企业的经济效益。
2机电安装工程成本管理存在的问题
2.1成本计算缺乏科学性
在房屋建筑机电工程安装中工程成本预算人员的综合能力对于机电工程安装质量的影响重要，如果工程成本预算人员在机电安装中的综合能力不够，不能准确的核算出工程的工作量，那么工程成本就很可能会出现过高的情况。另外由于相关人员缺少责任心，在签订合同时并没有对合同的内容进行严格的审查核实，也并没有按照合同当中的数据结果进行计算，从而导致机电安装工作在建筑工程中频频出现违规现象，更甚者有些工作人员在工作执行当中并不按照工作要求进行，给建筑工程机电安装成本管理和成本控制造成了巨大的影响。
2.2没有给予成本管理和成本控制重视
在建筑工程施工中，虽然工程设计阶段所占据的费用相对较少，但设计阶段对于整个工程的成本和成本控制的影响却很大。在工程成本管理和成本控制的实际操作中，由于工程项目的经济指标和技术指标并不是很健全，加上设计阶段所涉及的费用也较少，因此管理人员并不太重视工程建筑中的成本核算和成本管理而是把关注的重心放在建筑工程的经济指标方面，从而造成工作清单在计算当中出现很多的漏算和错算的情况。随着建筑工程后续工程量的加大，建筑施工成本进一步增加，这也给成本管理和成本控制带来了更多的问题。
2.3管理理念和管理控制出现的问题
在建筑工程施工建设当中，施工管理人员之所以会忽略工程成本管理和成本控制。主要原因是在建筑工程施工当中“轻视决策、注重施工”的管理理念仍旧存在。一些施工单位在工程建设当中为追求更多的经济效益，在施工当中随意更改设计单位的设计方案，恶意抬高原材料的价格，给建筑施工企业在工程建设当中留下了很多的施工隐患。另外，在机电安装中，管理理念的不够先进和管理机制的不健全，也使得施工企业在机电安装过程当中违章、违规的情况屡见不鲜，严重影响了工程成本和成本预算在整体效益上的进一步提升。
3加强机电成本管控的思路和办法
3.1 设置科学合理的建筑机电安装工程控制目标
在建筑机电安装工程具体实施之前，必须仔细的观察施工图纸、了解招标文件、校对施工合同。只有确保这些都没有问题，才能实施建筑机电安装工程项目的顺利进行。在施工开始前，要仔细的分析施工合同中提到的专用条款，尤其是造价控制的条款，将可能出现的问题做好提前的预防。在建筑机电安装工程中，管线的布置非常密集，极容易出现管线相互交叉打架，导致施工无法按图进行，造成安装企业的麻烦。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为此，在正式施工之前，要对施工图纸进行详细的分析，设定出科学合理的施工方案，并对可能出现的问题，设定好提前的预警措施，编制合理的图纸会审。在施工过程中，如有无法预期的问题出现，应即时做出合理的变更洽商，降低施工成本的损失，为企业创造最大的经济效益。
3.2 提升建筑机电安装工程工作人员的综合素质
在建筑机电安装施工过程中，聘请技术熟练的工程造价人员来开展建筑机电安装工程造价。在施工开始前，需要对施工团队进行培训，提高企业员工的责任意识、安全意识。整体提高机电安装工程工作人员的综合素质。
3.3提高建筑机电安装工程材料管理
建筑机电安装工程和工程材料有着密切的关系，需要加强建筑机电安装工程材料的管理。在购买材料过程中，可以进行统一招标，派遣专业人士对其进行质量监控。建筑机电安装企业要和供应商达成合作战略，对工程材料、设备进行批量生产，从而对材料、设备进行科学的控制。同时，政府相关部门对外公布的建筑材料、设备的价格，为购买单位提供价格指导，建筑安装企业能够了解市场，对材料、设备进行合理的比较，对成本进行合理的控制，减少工程成本的投入。
3.4 加强工程变更签证的管理
在建筑机电安装工程当中干扰机电安装工程施工的因素有很多，因此机电安装工程施工也就难免会出现变更现象，机电安装工程施工一旦变更工程量、工期和成本也就必然会影响到，同时也就会直接或者间接的提升机电安装造价管理和成本控制的难度。管理人员要想做到对工程变更情况的了解和掌握，就应加强在工程变更当中对于各类数据的分析和计算，在不妨碍工程施工进度、不破坏施工安全和施工质量的基础上对以发生变更的工程要通过实地考察、信息收集、组织建设单位、设计单位、施工单位、监理部门和造价管理等部门上相关人员进行统一会签，并对变更签证进行严格的管理，为机电安装工程后续工程款的支付提供准确详实的参考依据。
3.5做好工程竣工结算阶段造价控制工作
工程预算和工程竣工预算在机电安装工程造价控制体系当中的关系非常密切，因此做好工程预算和竣工结算的协调工作对于建筑机电安装工程的发展非常重要。在建筑机电安装工程造价控制体系当中工程竣工结算是工程控制体系当中的最后一个环节，对于建筑机电安装工程来讲意义重大。因此在对工程竣工进行结算时，施工建设单位的成本核算管理人员必须要严格按照工程的合同文件、设计图纸、技术规定以及工艺标准对机电安装工程施工当中涉及的所有管理资料进行认真细致的审核，特别是工程总量、设计变更、现场签证、合同之外的零星项目以及原始的影像资料等关键内容进行逐一的核实，经双方共同签字确认后形成工程竣工结算文件。
4结束语
机电安装工程是建筑工程项目成本管理和成本控制的关键所在。在建筑工程施工当中如何让机电安装工程最大程度的发挥出使用功能和最大程度的发挥出节能效果，并在此基础上，全面实现对机电安装工程成本的有效控制，对于机电安装工程当中的业内人士来讲是必须要考虑的问题。因此建筑企业要想实现整体经济效益的最大化。在机电安装工程当中除要做好对影响机电安装工程成本管理和成本控制因素的重视外，还要做好对机电安装工程成本管理和成本控制的优化措施，为机电安装工程在建筑行业为当中长远发展打下良好的基础。
参考文献：
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论文作者:王霞
论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/2
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