【摘 要】随着不断发展建筑行业，更加严格规范建筑需求。建筑企业应该不断提高重视项目建筑成本预算以及审核的相关工作。工程预算中，有机结合成本控制和实际情况，降低工程建筑整体成本，以便于全面提高经济效益和质量。本文中笔者结合实际工作经验，分析建筑工程成本管理中工程预算的价值，提高建筑企业经济效益。
【关键词】工程预算；成本管理；价值分析
引言
随着迅速发展社会经济，越来越快速发展建筑行业，出现更加激烈市场竞争，现阶段，不断提高建筑单位业务量，为了获得市场竞争力企业经常降低价格，所以建筑企业经营生产的时候时常出现低产出、高投入的问题。有效管理建筑成本的方式是工程预算，建筑工程实施预算的基本作用是保障顺利完成施工项目。在保障建筑施工整体质量的基础上，估算工程投入，以便于可以依据最小成本获得最大效益。
1、建筑工程预算的内容
工程预算主要就是包括资产预算、财务预算、筹资预算、业务预算。对上述预算内容进行协调和优化，保障合理配置资源，合理利用物资流和资金流，以便于全面增加企业效益。工程预算实际上是计划项目、编制投资、招投标、签订合同、办理贷款的依据和前提。管理工程预算可以在一定程度上增加经济效益，控制工程就是工程造价的控制，在准确控制工程成本方面具备一定作用。建筑企业想要具备竞争优势需要从管理预算方面来满足实际情况，以便于全面增加经济效益。
2、建筑成本管理中工程预算的价值
在建筑工程中，施工预算凭借其提供的科学成本管理依据而得到广泛的应用。对于现阶段的招标式建筑工程管理模式而言，施工企业要想实现最大化的效益，必须通过施工预算提供最科学的决策依据，在投标过程中贯彻工程成本管理，使施工企业在取得良好经济效益的同时尽可能减少施工成本的支出。
2.1合理节税
建筑企业会出现安全营业税、城建税、企业所得税。计算上述税种的时候，一般依据营业收入3%的比例来计算企业安全营业税。依据国家《营业税暂行条例》，企业纳税人给第三单位分包建筑项目的时候，营业额就是扣除给第三方支付分包费用和获得的全部价款的余额，依据相关规定，建筑企业抵扣安全营业额以后，能够极大程度上降低赋税。如果依据企业整个年度经营额来计算所得税，需要及时调整纳税额，筹划税收的时候出现相应空间[1]。如依据先进申报方式就能够为企业降低税额，从而达到有效降低税负的目的。建筑企业管理成本中切实做好工程预算工作，科学筹划纳税，依据相关预算指标来分析筹划空间，降低重复纳税和不必要费用支出。
2.2渗透造价控制事项
长期分析和研究造价控制项目，规划和实施预算的时候，清楚认识基础项目，保证能够为以后建筑施工提供整体办法，综合相关技术以后，从细节上来分析预算技术，首先明确认识项目自身建设，以便于能够从更全面的方向分析基础设施工程，注重工程的设备和材料，渗透分析精细化采购指标和标准，总结分析建筑经验和教训，保证能够有效关注建筑整体反应和全面融合技术，从而促使可以从实际情况创新建筑工程投资目标，健全以及完善建筑内容。
2.3有效预测施工发展
企业依据实际情况来清楚认识建筑目标以及标准，在渗透和使用中融合相关技术，并且创新和引进先进技术，一边创新理念、以便控制工程造价，保证能够全面提高建筑能力，完善创新技术和保证质量的关键，为以后进一步分析工程提供依据。在长期控制工程预算的时候，应该注重分析以及有效控制原来项目经常出现问题的部分，了解和掌握项目建筑需求、企业依据自身情况创新解决问题的方式，保证能够全面渗透相关技术，不断促进企业发展。工程预算中也应该全面应用技术理念，确保更加完善的控制施工成本，全面提高建筑工程预算的力度。
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2.4全面引用创新成本控制技术
工程预算控制的健全和完善，精准化分析技术标准，保证能够全面融合设计图纸和实际操作，精益求精，不但需要提高自身目标和标准，也需要全面提高建筑质量和安全，保证不断完善施工工程，避免以后施工中出现二次返工和危险事故，全面降低工程造价。此外在控制工程预算的时候，具体体现控制工程的水电用量，健全工程基础设施[2]。依据全新的控制造价技术，从企业自身角度来分析不同施工方式中对工程预算造成的影响，创新和发现全新的工程建设手段。在以后发展过程中应该不断应用创新技术，融合建筑整体性和细节性标准以及相关管理技术，全面提高建筑施工质量，促进强化发展造价工程。
3、如何发挥工程预算有效性作用
发挥工程预算管理作用，要多方面的合理控制，促进建筑工程的成本管理，主要包含以下五个部分:
3.1注重交流与沟通
在建筑工程项目的设计阶段，先由专业的设计师设计施工方案。建筑企业应该与工程师或设计师相互沟通，将企业的承受能力予以告知，使之设计出最实用的施工图纸，在减少材料浪费的前提下保证预算的合理化。在建筑工程施工中，工程预算的重要性不言而喻。
3.2加强造价控制
在计算核算与实施核算的基础上，建筑企业才能长期而有效地控制施工项目的工程造价，在熟悉各方面基础事项之后懂得去概括、思考，寻找更多新的方法。作为工程核算人员，要对核算的技术知识有全面的掌握，对各个细节标准能够明晰，通过新标准和新技术的选用进行总结，以推动建设内容的进一步完善。
3.3优化预算队伍结构
建筑企业预算队伍的不断优化是保证预算专业与人员结构合理性的主要方式，只有预算队伍结构的不断优化，才能避免出现断层现象。同时，进行薪酬方面的改革，要给予企业人员增强竞争力的薪酬标准，引进更多先进的专业技术人才为施工单位所用。加强进行预算管理等相应科目的知识培训，在建筑企业内部营造出浓厚的学习氛围。
3.4提高预算人员综合素质
企业应加强工程预算人员综合素质方面的培养，要求工程预算人员在施工设计图、行业规定及施工图纸熟悉的前提下，做好工程预算的成功编制，同时还能确保工程预算和竣工结算两者的规范性。另外，预算人员还应对市场的波动有所熟悉，结合工程的实际需求，将合理具体的工程造价价格范围落到实处。科学信息技术的不断发展要求每一位施工人员都能够熟悉计算机技术，同时还可以利用计算机做好工程预算的编制，确保预算编制的合理性、科学性。此外，建筑企业应该拥有自己的预算数据库，引导建筑企业按照统一的方式来编制预算定额，让工程双方根据市场竞争及一定规律的价格来确定工程造价。
3.5做好造价计算编制工作
控制工程施工费用时不仅需要控制好与产品实物有着直接关系的费用，同时还应控制好在工程项目开展过程中隐藏的部分费用。在工程建筑施工的具体过程中，建筑企业必须按照施工合同内部的相关规定进行操作，能够落实合同中的具体规定条款，只有如此，才能够基于施工合同这一依据，开展工程造价的计算工作［3］。
4、结语
工程预算的基本作用就是顺利完成建筑施工工程，在保证整体建筑施工质量的情况下，估算工程整体投入，以便于能够利用最小投入获得最大效益。建筑工程预算是一种有效的成本管理方式，建筑施工中需要更加注重预算相关问题。实现企业最大化经济效益的目标，这种方式能够全面促进和保证建筑企业施工质量及效益。
参考文献
[1]杨杰.项目管理中建筑工程成本预算的应用[J].江西建材.2014(18)：26.
[2]李谜.建筑工程成本管理中工程预算的有效作用[J].科技风.2014(14)：112.
[3]李一鸣.浅谈工程预算在项目施工中的应用[J].四川水泥.2015(04)：112.
论文作者:张双
论文发表刊物:《低碳地产》2016年8月第15期
论文发表时间:2016/11/9
标签：工程预算论文; 建筑论文; 预算论文; 企业论文; 工程论文; 成本管理论文; 建筑工程论文; 《低碳地产》2016年8月第15期论文;