湖南全民健身第一期工程社会体育工作人员现状调查，本文主要内容关键词为：湖南论文,第一期论文,全民健身论文,工作人员论文,现状调查论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
在任何领域中，专业人才是关键性力量。他们决定着某一领域的成熟度和发展质量。社会 体育的发展也不例外。通过这次湖南《纲要》第1期工程实施情况调查，对湖南省社会体育 工作人员作一次全面了解，并在获得一些相关的基础数据的基础上进行分析研究，为有效地 推动社会体育的发展提供决策依据。
1 研究对象和方法
1.1 研究对象 湖南的长沙、衡阳、益阳、株洲、邵阳、湘潭、郴州、常德、自治州等9 个市州64个县（市区）。
1.2 研究方法
1.2.1 文献资料法 查阅与本研究有关的国内外文献资料20余部（篇）。
1.2.2 调查法 收集由省体育局群体处组织的，向各县（市区）体育局下发的国家体育总 局统一制订的《全民健身计划纲要》第1期工程实施情况调查汇总表。
1.2.3 数理统计法 常规统计、T检验、方差分析。
2 结果与分析
2.1
社会体育工作人员现状调查与分析
2.1.1 体育社会团体常设机构工作人员情况 调查表明：县（市区）体育社会团体常设机 构工作人员在调查的64个县（市区）中，在1995年有45个县（市区）没有体育总会，占调查的70 .31%，而2000年6月却还有40个县（市区）没有体育总会占调查的62.5%，各类项目体协没有的 县（市区）所占的比例也不少，而其中体育总会的专职与兼职人员数在第1期工程两个时间段 的差距不太大，经T检验P>0.10，没有明显差异，只是稍有增加（表1）。
2.1.2 乡（镇）街区常设机构工作人员情况 在调查乡（镇）街道常设机构体育工作人员情 况时表明：1995年有32个县没有乡（镇）体育工作人员和41个县没有街道体育工作人员，而到 2000年6月只有14个县没有乡（镇）体育工作人员和29个县没有街道体育工作人员，在专职与 兼职体育工作人员数上增幅也比较明显。这说明，全民健身在湖南各级政府和部门得到了重 视，加大了专人管理的力度，逐步发展，涉及的面也加大（表2）。
2.1.3 经营性体育健身场所与从业人员 通过对64个县（市区）经营性体育健身场所与从 业人员的调查表明：虽然场所和从业人员数有所增加，但增加幅度不大，特别是体委系统更 是没有大的变化，这说明，湖南省体育健身场所开发不够，没有很好地使场地、器材和人才 发 挥效益，没有抓住机遇，利用现有的条件开辟一些体育活动场所，为群众体育锻炼提供优质 服务，使其发挥社会效益和经济效益（表3）。
2.1.4 群众体育队伍 无论是体育行政部门还是体育事业单位，是1995年还是2000年， 群体干部数是很少的，且通过第1期工程也没有什么变化（表4）。这说明群众体育队伍在体育 行政部门和体育事业单位都没有引起重视。群众体育是龙头，是基础，而抓这项工作的干部 数相对于职工总数只占24%，特别是每个体育行政部门到2000年还只有1.6个群体干部，因而 相对湖南人口多，地域广的情况要普及全民健身，难度是相当大的。
2.1.5 体育社团及体育指导站和活动点情况 调查结果显示：体育社会团体2000年6月统 计有286个，平均每个县4.47个与1995年6月存有数262个，平均每个县4109个，稍有增加， 但仍无明显的进步，这说明全社会参与办体育促群体工作的力度不够，没有引起人们足够的 重视，没有很好地发挥群众组织和社会团体的作用，把全民健身落实到基层，而体育指导站 、活动点、活动人数普通增多，反映了随着社会的发展，人们的健康意识增强，群众参与体 育锻炼的积极与热情均比以前有明显提高，因而对社会体育活动的开展所需要的专业指导人 才也就须越来越多，才能适应社会体育发展。
2.1.6 湖南高校培养毕业的体育师资情况统计 据调查统计，1995年湖南培养体育师资 的高校有9所，它们分别是湖南师大、吉首大学、岳阳师院、常德师院、益阳师专、娄底师 专、怀化师专、郴州师专，每年毕业生共约1 400人，2000年培养体育师资的高校有10所， 每 年毕业的体育专业学生共约1 700人，而作为社会体育指导员所占的比例是非常少的，这说 明 虽然湖南每年高校毕业的体育专业人才数量不少，但作为社会体育指导力量，却没有充分发 挥出来，浪费了人力资源。同时，调查还表明，在湖南学校体育教师数基本处于饱和状态， 高校机构调整专业设置，面向社会培养急需的社会体育专业人才是当前高校教学改革的首选 任务。
从以上分析可以看出，湖南省社会体育活动的指导和管理力量是非常薄弱，社会体育工作 人员数量与社会体育需求存在较大差距，特别是当前体育人才结构，以学校体育教师为最多 ，而社会体育人才为最少，就其质量来说，社会体育的专业人才也难以适应社会体育的发展 ，同时由于没有良好的机制和氛围，现有的人力、物力都得不到应有的发挥，严重影响了社 会体育的发展和提高。
3 结论与建议
3.1 结论 1)作为拥有6 500万人口的湖南省，根据《中国群众体育现状调查》显示的每 20 398人拥有1名社会体育指导员，那么湖南应有社会体育指导员3 200名，平均每个县（市 区 ）2 6.2名，而实际到2000年6月止，县（市区），乡镇常设有机构工作人员，专职和兼职之和也没 有达到，相差太大。2)随着我国社会主义市场经济体制的形成，社会体育将全面走向社会化 ，而截止到2000年6月，湖南省体委系统经营性体育健身场所每县（市区）只有2.37个，从业 人员只有5.56人，其它系统也只有20.92个，从业人员4.41人，由此表明湖南体育健身场所 开发不够，要想突破由政府部门办社会体育的单一局面难度较大。3)湖南每年由正规高校培 养毕业的体育专业人才1400人以上，而从调查中反映，从事社会体育指导工作的人员却很少 ，作为全民健身活动急需高层次的管理者和指导者的今天，实在是一种人力资源的浪费，如 何采取有效措施，建立一种良性机制，切实利用现有资源，推动社会体育的发展，是一个迫 在眉捷的课题。4)在湖南省群众体育队伍中，通过第1期工程，无论是在体育行政部门还是 体育事业单位，群体干部数还是很少，特别是体育行政部门平均只有1.6个，这说明群众体 育在体育行政部门有被忽视的现象。5)对体育指导站和活动点的调查表明，参加活动人数明 显增多一方面说明人们体育意识、观念逐渐加强，另一方面相对于活动点的指导的投入就必 须加大，因而突出的问题就是如何解决日益发展的群体活动与缺乏必要的科学的技术指导之 间的矛盾。
3.2 建议 通过多种渠道，加快社会体育指导员队伍建设，利用现有资源，鼓励体育教 师兼职，同时加强对各种常设机构工作人员的管理，加大对专业人才培养的力度，形成一种 良性机制，促使社会体育尽快全面走向社会化。