摘要：随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国各行各业的发展都得到了快速的提升。路桥工程也不例外，准确把握路桥建设项目的基本特征，了解在路桥建设项目管理中的现存问题，可以有效帮助相关工作人员更有针对性地，开展路桥建设项目，从而使得路桥建设项目得以顺利落实并具有较高的质量水平。本研究可为路桥建设项目管理的优化与深入落实提供相关理论参考与实践依据。
关键词：项目管理；路桥工程；施工；作用
引言
当前在我国在持续发展路桥事业下，路桥建设项目数量明显增多，由此产生的项目管理问题也愈来愈多。加强路桥建设项目管理，是该项目得以深入落实的关键。目前结合路桥建设项目的具体特征，根据笔者自身多年工作实践，在阐明当前路桥建设项目管理存在问题的基础上，针对如何有效优化其项目管理进行简要分析。
1道路桥梁施工管理的特点
道路桥梁施工管理的特点主要涉及到以下几个方面：首先是多样性。道路桥梁工程施工管理的多样性主要体现在功能方面，为了满足社会和人们的各项需求，道路桥梁工程呈现出了结构与功能的多样性，如不同等级的道路、建筑小品、跨越河流的桥梁等，形成了多种形式和功能的立交工程，为城市基础设施的建设提供了便利。其次是复杂性。道路桥梁工程的建设过程往往需要露天进行，容易受到外界各种环境因素的影响，如气候条件等，相关管理部门需要做好各个季节的施工不利条件的防范工作。例如，在冬季施工过程中，项目管理部门需要做好防冻防寒工作；雨季施工过程中，需要做好防雨和排水计划，避免影响工程项目施工工期和工程质量。除此之外，道路桥梁工程中存在很多不稳定因素，如地形、地质和气候等，充分体现了道路桥梁施工管理的复杂性。
2项目管理在路桥工程施工中的作用
加强路桥施工项目管理的意义加强路桥施工项目管理的意义体现在以下几点：（1）加强路桥施工项目管理，可以减少路桥施工的安全隐患。通过建立并完善路桥施工管理制度，可以明确工程的质量标准，从而完善施工流程，避免出现安全事故，最大限度地延长路桥的使用寿命和施工安全性。（2）加强路桥施工项目管理是我国交通安全管理工作的重点内容，有利于实现并提高路桥工程的经济效益和社会效益。（3）加强路桥施工项目管理，促使施工单位通过配合各个部门的监督和管理，有利于保证路桥施工的质量，避免由于质量问题导致路桥在后期使用过程中存在隐患，减少建设单位的后期维护成本。
3加强道路桥梁工程质量的措施
3.1合理配置资源，加强节约
加强道路桥梁工程质量的措施之一是合理配置资源，加强节约。在道路桥梁施工过程中，需要保证施工资源的合理配置，一方面可以减少施工企业的经济负担，另一方面还能够符合我国可持续发展战略的要求。道路桥梁施工团队具有非常强的影响力，所以应对施工资源进行合理的配置，首先对于人力资源进行优化配置，其次还要对施工中用到的材料进行合理的应用，施工企业应组织专业素质和技术能力都比较突出的工作人员，从事到工程项目的建设中。在正式开始工作之前还应该进行岗前培训，配置工作人员的时候需要根据，不同施工环节的工作强度以及性质进行科学合理的配置，防止出现施工现场人员短缺的情况。在配置施工材料的时候，首先需要对材料的质量进行严格的检查，确保施工过程中，不会使用到质量不过关的材料，在进行材料采购之前需要首先编制需求表，根据采购清单进行材料的采购和配置，只有这样才能够保证施工资源的合理配置，切实提高工程建设效率。
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3.2完善项目管理信息化系统
加强道路桥梁工程质量的措施之二是完善项目管理信息化系统。积极建立完善的项目管理信息系统，也是有效优化路桥建设项目管理的重要举措之一。考虑到系统优化使用往往对相关工作人员的专业性要求较高，因此路桥管理局有必要加强对当前路桥建设项目管理人员的专业培训，即定期组织其参加与项目管理、信息化管理相关的培训教育活动，使其能够不断学习更多先进的管理理念与信息化管理技术，树立起正确的主动管理意识。在培训结束后，管理局相关负责人也应当统一组织所有参培人员参加统一考核，考核通过者才允许其参与和负责完成路桥建设项目管理工作，否则需要参培人员重新进行二次培训，直至其培训合格。不仅如此，路桥管理局需要重视对项目管理人员的绩效考核，将员工的管理能力、工作态度、管理成效等一并纳入考核范畴中，直接将最终考核结果与员工的薪资待遇等切身利益挂钩。从而在有效激发管理人员工作积极性，加大对其持续监督管理力度下，使得相关工作人员可以自觉按照规定要求规范开展各项管理工作。最后，路桥建设项目管理人员应当主动加强与其他各项目参与部门间的沟通交流，并通过联合相关技术人员共同构建完善的信息化管理系统。利用网络将路网监测等当中使用的设施设备与系统相互连接，从而在自动采集各项与路桥建设项目有关的信息数据，帮助工作人员充分了解项目实际开展情况及其存在的管理问题，进而有针对性对其进行及时处理的同时，也能够与各部门之间实现优势资源、管理信息的高效共享传输。由此进一步提升路桥建设项目管理效率，确保整个项目具有较高的管理质量水平。
3.3加强对路桥施工的质量管理
加强道路桥梁工程质量的措施之三是加强对路桥施工的质量管理。路桥施工的质量管理是路桥施工项目管理工作的重点内容。路桥施工的主要工序包含混合料的拌和与检验、混合料的运输、路面摊铺、路面碾压、施工缝对接等，加强路面施工的质量管理也需要从以上工序入手，加强每个环节的质量控制。同时，施工单位还需要加强对路桥施工的原材料的质量管理，主要包括沥青、混凝土、钢筋、砂石等材料的质量管理。另外，施工单位还需要加强施工设备的管理和控制，例如，推土机、运输机和压路机等，避免设备出现带伤运行的现象，影响路桥的路面施工质量。除此之外，施工单位还需要加强对施工人员的管理，定期对施工队伍进行培训，保证施工队伍的施工技术可以满足实际的路桥施工的要求，提高施工质量。
3.4加强工程成本控制
加强道路桥梁工程质量的措施之四是加强工程成本控制。工程成本控制工作贯穿于路桥施工管理工作的始终，因此，施工单位应该加强对工程的成本控制，从项目的招投标环节开始就对工程项目进行整体规划，合理控制每个施工环节的成本，避免出现由于资金不足影响工程施工进度的情况。
结语
总之，我国路桥管理部门应当主动结合项目实际，制定出详细完善的标准化项目管理细则，重视加强对相关工作人员的专业培训。灵活将各种先进科学技术手段引入路桥建设项目管理当中，深入落实路网监测等项目管理工作。使得我国路桥建设项目得以顺利落实，并具有较高的建设质量。
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论文作者:刘祥
论文发表刊物:《建筑模拟》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/14
标签：项目管理论文; 道路论文; 建设项目论文; 桥梁论文; 工程论文; 质量管理论文; 工程质量论文; 《建筑模拟》2020年第2期论文;