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摘要：面对现代化社会的快速发展，各种造型独特，形状各异，高精尖的项目层出不穷。针对这些高精尖项目无论是技术管理、质量管理都能够得到更多人的重视，也能带动在技术领域的不断创新。然而在工程建设施工过程中，更应当创造一个良好的施工环境，这样既能够保证工程计划的顺利实施，又能够保证作业人员的人身安全。在整个工程建设施工中质量、安全同等重要，这就要求项目管理层也要采取新技术、新工艺、新方法，革新施工手段，完善技术设备等，提高现场安全文明施工管理。本文将就建筑施工现场的安全生产与文明施工管理相关内容进行探讨。
关键词：建筑；施工；现场；管理；文明；效率
一、建筑施工安全管理的现状及实施情况
近年来，由于我国经济建设的快速发展，全国范围内建筑规模也在不断扩大，一方面为建筑业提供了新的发展契机，另一方面，由于建筑施工现场多为露天作业，点多、面广，不但施工环境复杂多变，而且从业人员流动性大、素质低，生产、生活条件比较艰苦，安全生产事故时有发生。对此，国家除了制定颁发了《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》等众多的法律法规外，还对建筑施工的配套技术和规范进行了修改和完善，为建筑工程安全施工奠定了法律依据。但从宏观上看，我国建筑工程施工过程中的安全生产事故还时有发生，安全生产的形势仍然严峻，事故的危机充斥于整个安全管理之中，影响了社会经济的正常发展，造成了重大人员伤亡和财产损失问题，亟待加强和解决。
二、目前我国建筑施工中存在的问题
1、建筑施工的安全责任不明确。在建筑施工中将会涉及较多的主体，对于这些主体所设立的安全责任的规定不够明确，使国家与人民群众的财产、生命受到严重威胁。
2、建筑工程在安全生产方面缺乏投入。在招标时，有些建设单位故意压低造价，而施工单位则减少安全生产费用的投入，从而导致投入到工程安全生产方面的资金过少，最终造成安全隐患。
3、施工现场安全管理意识薄弱。在工程质量、施工进度、现场安全与效益等几个方面发生冲突时，往往会注重效益和进度，而忽视安全生产。为了追求利润最大化，有时甚至缺少相应的安全保证措施，对于作业人员来说隐藏着较大的安全隐患。
4、施工现场安全教育工作不到位。目前态势来看，很多企业缺少对作业人员安全教育或者说教育形式化，从而导致施工作业人员缺乏一定的安全生产知识，安全意识淡薄，安全操作水平较低，自我防护能力较差。
5、在安全生产方面缺乏健全的监督管理机制。建筑工程在安全生产方面缺乏健全的监督管理机制，缺少日常的监督管理体制与措施，只依靠突击性检查，从而导致管理不到位，责任难以落实，有禁不止，有令不行。另一方面安全生产责任不明、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格落实；
三、安全生产过程中的完善措施
1、从人员控制
发挥基层人员安全管理作用，明确参建各级部门安全生产职责及监管职责。在施工现场，一般都实行班组制，无论是施工生产还是管理协调都要以班组为单位进行调配，而各班组长是最基层的管理者，在施工生产中起着重要的管理作用，通过他们的作用来对施工细节加以关注处理。施工项目管理层在施工前要制定相应的施工计划，明确划分各参建部门应该负责的区域和责任，并规定各部门所有的权利和义务。各责任划分明确完成后，双方都需要签定安全目标责任书，将安全管理的目标层层细化，制定完成目标，并将目标落实到个人。另外还要建立监督部门，形成上级监督下一级，各级之间互相监督、互相配合的机制，从而保障施工现场的生产安全没有漏洞。
2、抓好源头管理，落实安全施工方案
工程施工的工序要根据工程的特点来决定。进行施工时要考虑到施工的专业性和操作难度，有针对性的设置安全防护设施，并对于施工中的重难点项目制定专门的施工方案。首先，技术人员要能够熟练的掌握施工的技术标准和流程，设置专业性标准化的安全防护。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在设置防护时，应该先进行专业的计算和规划，研究分析什么样的材料、什么样的规格能起到的防护效果最好，最后要绘制详细的施工现场布置图，划分责任分区，制定防护标准及验收要求。为了预防现场发牛突发状况，项目部安全部门还要编制安全生产应急预案，并结合预案进行必要的安全演练。
3.加强教育和培训
安全教育是解决施工现场安全问题的根本途径。根据教育对象的不同，教育方法有所不同。一般来说，参与施工的人员受教育水平有高有低。新进场的劳务作业人员必须接受三级安全教育，了解国家相关的法律法规，掌握施工现场各工种的作业技术要求、危险源辨识，知道在发生危险时如何保护自己。
4.管理从基础做起
对施工项目要组织人员定期开展检查，包括专项检查、定期检查、季节性检查、节假日停工前后检查，尤其是在工程停工和开工的间隙，一些机械设备、各种防护、架体、材料堆放码放区等重点区域，可能会由于天气原因有一此变化，要经过检查合格后才能继续施工。对于在检查中发现的隐患，要立刻着手解决，组织专题安全会议并以通知函的形式通知相关负责人整改。
四、建筑施工现场的文明施工管理措施
文明施工是建筑企业适应现代化施工的客观要求，规范的施工现场场容，对于提高安全管理、企业形象起着重要作用。
1、根据工程建设地点、结构形式、场地面积等信息并结合四节一环保要求合理规划、布置施工现场。并根据施工现场平面布置图布置各类临时设施，主要道路、划分办公区、施工区，设置专门区域负责人。现场施工材料的存储、堆放、成品与半成品、机械设备的布置与摆放不得侵占施工现场内的通道、安全防护等设施。施工现场的用电线路，用电设施的安装必须符合安装规范。
2、施工现场险要部位张贴各类安全警示牌，安全宣传标语。并组建以项目经理为主要责任人的文明施工领导小组，对施工现场实行标准化、动态化管理。
3、结合绿色文明施工五个百分之百要求对施工现场主要道路进行硬化处理，未施工部位进行绿化处理。施工过程中保证施工现场道路的畅通，给排水系统处于最佳使用状态，定时清理建筑垃圾，将垃圾运往指定位置堆放，并设置封闭式垃圾站。
4、遵守国家相关环境保护法律法规，针对施工现场的各类粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声等可能对环境产生的污染与危害采取有效的防治措施。
5、施工过程中扬尘的处理：在天气炎热干燥时，设专人在施工现场或附近道路上进行洒水，防止尘土飞扬；对长期裸露的地面应进行绿化或采取覆盖措施，防止扬尘产生。建筑结构内的施工垃圾清运采用封闭式装运堆场，集中清运，严禁随意凌空抛撒。
6、施工现场噪声的处理，合理安排施工时间与进度，尽量避免在夜间施工或减少在夜间施工时间，车辆进出施工现场时，应有专人指挥，减少鸣笛或不鸣笛。
7、做好公共关系的协调工作，为尽量降低施工对周围环境所造成的负面影响，应选派专人负责公共关系的协调工作，随时听取外界对于施工的意见与建议，并尽一切可能予以改进，以保障施工的顺利进行。
结语：
建设工程施工具有长期性，而安全生产和文明施工是现代建筑企业施工的必然要求。对于安全管理要警钟长鸣，常抓不懈，时刻要高度警惕。对于文明施工，前期要做好场地策划，积极推广实行现场管理标准化。所以在工程建设过程中我们不仅仅要关注质量管理，更应该明确安全生产、文明施工的重要性。
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论文作者:宋振玺,高宝永
论文发表刊物:《基层建设》2015年21期供稿
论文发表时间:2016/4/6
标签：施工现场论文; 安全生产论文; 安全管理论文; 作业论文; 文明施工论文; 人员论文; 建筑论文; 《基层建设》2015年21期供稿论文;