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前言
目前，青年员工是公路施工企业的主要建设力量，青年人处于人生发展的关键阶段，他们思路活，变化快，对外界比较敏感，各种因素都会影响他们的思想和行为。做好青年员工的思想政治教育工作是公路施工企业发展面临的重要问题，笔者通过在公路施工企业的从业经验，以本单位青年员工为分析样本，对该群体的生活习惯，成长背景，思维方法进行了分析，并提出了相关针对性的措施。
一、公路施工企业青年员工的思想特点
（一）时代背景造就思维活跃，个性鲜明
目前公路施工企业的新一代的青年员工以90后，00后为主，都是在我国经济快速发展的阶段出生的，这个时期我国的各个方面都有较大的变化。特别是在改革开放之后，我国与世界其他国家的交流日益密切，交流的程度不断加深，西方其他国家的思想和文化不断流入我国，影响着我国青年人的思想，这也在较大程度上，冲击了我国的传统文化与思想，这使我国目前很多青年员工的思想差异大，个性鲜明。
（二）学习成长环境塑造了知识素质高，敏感易变
在现在的社会环境下，人们交流以及信息共享的工具与方式多种多样，可以从各种渠道获取新的知识与思想，所以，青年员工所接触的知识面较多，内容丰富，这对他们的创新能力也有较大的帮助。但是因为随着思想观念以及我国人口结构的转变，孩子在家中得到的关爱更多，而且现在信息的交流方便，可以足不出户，这就使青年员工面对面交流接触事物的机会变少，阅历较少，使他们的思想不够成熟，容易冲动。
二、公路施工企业青年员工的常见思想问题
（一）工作的积极性不强
现在公路企业的青年员工大多数是90后，这个阶段的青年心里都存在逆反问题，有较强的自我性以及思想性，但现在公路企业正属于改革发展的关键阶段，很多员工尤其是年龄较小的员工的工作热情较低，受到企业本身以及外部环境等各种因素的影响较大，青年员工的工作积极性不强，这就直接导致了他们在日常的工作中的价值降低，潜能没有得到发挥，他们的思想以及价值观念也会受到影响。
（二）普遍存在雇佣意思
我国的社会发展变化较快，各行各业都有了新的发展机遇，公路企业更是如此，但是随着公路企业的快速发展，激烈的市场竞争也不断加剧，公路企业与劳动者的关系也发生了变化，很多已经是普通的雇佣关系，这对企业来说更加有利，但对劳动者来说存在很多不确定的因素，因为企业随时可能和自己解除劳动合同，那么自己就会失业，这就使很多公路企业的员工特别是青年员工都存在强烈的雇佣意识，他们都会存在自己在企业工作只是为了生存，追求更好的生活，为了赚钱等等，不会有较强的归属感，自愿为企业做出贡献，当然造成这种问题的原因与企业的用人方式有很大的关系[1]。除此之外，企业的用人机制不健全，存在薪酬不统一、不公平的现象，这会使企业的青年员工对企业产生信任危机以及厌恶感，从而使他们的思想问题更加严重。
（三）人际关系紧张
公路企业普遍存在员工关系紧张的问题，主要体现在一线的管理人员与青年员工之间的关系紧张，存在许多矛盾，这主要是因为近年来市场竞争较为激烈，公路企业的发展也面临许多的问题，所以一些一线管理人员过分注重企业的经济利益，工作的方式不太恰当，对员工有一点苛刻，没有关注青年员工的生活需要，只要求他们完成任务，没有进行很好的沟通，导致员工与前两者之间的矛盾较大。
三、做好青年员工思想政治工作的措施
（一）做好青年员工的思想稳定是必要前提
公路施工企业具有施工地点多、施工线路长、流动性较大、较为分散等特点，相较于其他建筑企业，公路施工企业的项目都更恶劣一点，特别是随着近年来东部交通设施的成熟，国家开发西部山区，走出去的步伐加快，公路施工企业员工的工作环境，生活设施，娱乐休闲条件都更加缺少，而这与青年员工相较于前辈更好的成长条件和教育背景形成了反向对比，如此情况导致他们的生活和工作较为单调，而且公路施工对质量有较高的要求，这就给青年员工造成了较大的压力[2]。容易让员工的思想受到影响，产生波动。尤其是刚刚入行的应届生，他们对工作都怀着美好的期望与热情。但在实际的工作中风吹日晒、环境艰苦与他们所想象的有较大的差距，加之对企业与工作的了解不多，缺乏心理准备，极易导致他们产生动摇，不能安心工作。这就要求企业必须做好青年员工的思想工作，保证他们的思想稳定，才能让员工愿意留下来，才能进行后续的工作。而从公司的角度来看，为了保证员工愿意留下工作，那么除了在招聘时要通过相应的考察来确定他们是否符合要求，还要结合实际建立合理的、具有较好的成长空间的、符合青年员工发展的人才培养计划。把青年员工的成长划分为不同的阶段，对他们进行有针对性的培养，提高他们投身企业建设的长远思想。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从建设项目来看，必须做好青年员工的思想政治工作，才能增强施工团队的凝聚力，保证施工队伍的能力能够符合项目建设的要求。
（二）引导青年员工深入了解企业文化
企业文化是一个企业的价值观、行为规范、工作方式及道德准则等方面的重要体现。公路施工企业在我国的发展时间较长，已形成了具有企业特色的企业文化，而企业文化对企业员工的影响较大。因此，施工企业必须把引导青年员工了解企业文化作为思想政治工作的重要内容，通过企业的价值观、企业形象、企业的模范人物等方面引导企业青年员工认识企业文化，从而对企业建立感情。通过对公司相关规定的学习，让青年员工自己遵守相关的制度，让他们成为企业规范化管理的重要推动者。还可以通过文明工地的建设、企业形象的宣传等提高青年员工的自信心。同时要结合社会的发展变化，以及员工的思想、企业的发展战略等建设一套与员工期望想符合的体系。把青年员工的自我价值与企业的发展紧密结合起来，这样才有利于青年员工的思想工作开展。
（三）建立合理公正激励制度是核心
激励是让员工更好为公司服务的最基本的一种手段，它能让员工工作的积极性得到充分的利用，让他们主动参与到公司工程的建设中，通过对青年员工进行思想政治工的，实现从情感上留人，但同时也要注意通过提高员工的待遇，让员工有更好的工作前景留住员工。但是，就目前我国的公路施工企业的情况来看，普遍存在论资排辈的问题，青年员工的晋升、薪酬增长等存在许多的阻碍，这在很大程度上阻碍了青年员工的工作积极性。因此公路工程施工企业可以建立全面系统的薪酬绩效考核制度，并结合企业发展的情况对其进行创新和不断探索。必须根据青年员工的实际情况，建立相应的晋升以及薪酬制度，建立激励员工学习提高自身能力的奖励机制，建立业绩能力优先、同时更加公平的绩效考评制度，在相应的薪酬提升以及岗位调动方面优先考虑能力优秀的青年员工，此外要为青年员工做好职业规划，让青年员工对自己的未来有明确的目标和期望。企业通过建立完善合理公平的激励制度能够在较大程度上保障员工的利益，这样才能确保他们的思想政治问题得到那很好的解决。公路施工企业必须坚持业绩与能力为导向，综合各方面的因素进行考虑，建立合理的晋升和考核和机制，为青年员工提供更多的机会，让他们实现价值，这样才能真正从根本上做好的思想政治工作。
（四）关心青年员工的工作与生活是保障
青年员工刚刚步入社会，经验不足，视野不够开阔，在工作与生活中，必然会存在许多的困难以及他们还没有能力解决问题，而且公路施工企业所处环境都相对艰苦，他们在感情、亲情等生活方面都存在许多的问题，朋友分离、无法陪伴照顾父母等，这些必然会对青年员工的工作与思想产生影响[3]。所以公路施工企业必须根据青年员工所存在的问题，关心他们，帮助他们解决生活与工作中存在的问题，切实解决好他们的担忧。比如可以通过合理的休假安排让员工能够与家人团聚，通过相应的政策扶持缓解他们的住房问题，通过组织他们学习、娱乐、竞赛等丰富他们的业余生活，通过青年员工的凝聚力以及团队意识，定期有针对性的与不同阶段的员工进行谈话，了解他们内心的想法、工作情况以及生活情况，开导他们，解决他们的负面情绪、生活与工作中的困难，让他们感受到集体的温暖，安心工作，发挥青年人的力量和长处。
（五）对思想政治工作的方法进行创新
目前社会处于改革的新阶段，各行各业的变化和发展较快，青年员工的思想也发生了较大的转变，特别是青年人，接受新事物、新思想的速度较快，青年员工的思维方式、生活方式以及对工作的态度和认知与以前相比都发生了较大的变化，所以对青年员工进行思想政治工作的方法要符合目前企业青年员工的实际情况，结合实际不断进行创新。这主要可以从以下几个方面进行，第一，要改变传统的观念和意识，在进行思想政治工作的时候要尊重员工，做到人人平等。第二，要善于结合实际抓住问题的关键，找到合适的切入点，引导青年员工的思想，让他们树立正确的三观，指导他们正确的认识所处的形式，引导他们积极的投入公路建设中。第三，对青年员工的思想政治工作方法进行创新，设计主题鲜明，符合发展潮流的思想政治教育活动，提高思想政治工作的吸引力。
结语
公路施工企业的青年员工思想政治工作是施工企业人才建设队伍的关键，对于公路施工企业来说，建立公平公正、激励创新、互帮互助、以人为本的工作机制是进行青年员工思想政治工作的关键，也是让青年员工原意留在企业的重要因素。青年员工是公路施工企业的重要组成部分，必须重视对他们的思想政治工作，才能让公路企业更好的发展。
参考文献：
[1]杨永春.公路施工企业青年员工思想政治工作探析[J].经营管理,2018(5):75-76.
[2]谢桂兰.高速公路企业青年员工思想政治工作探讨[J].新产经,2016(7):37.
[3]宋丽丽.浅议做好高速公路企业青年职工的思想政治工作[J].新西部,2014(3):64-65.
论文作者:黄骅
论文发表刊物:《科技尚品》2019年第2期
论文发表时间:2019/7/18
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