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摘要：随着社会的发展，我国对各行各业对电能的需求也在不断增加，人们的生活用电也越来越多，这个电力企业的发展带来了很大的机遇和挑战。电力企业为了确保自身利益，关于日常经营中对线损也进行了严格地管控。为了有效解决线损的异常问题，就需要进行精益化管理，主要对电力营销中线损异常的成因和精益化管理的有效策略进行详细的介绍，以便为电力营销的发展提高借鉴。
关键词：电力营销；线损；精益化管理；策略
引言
电力行业的发展不断深入，随之而来是对电力行业的精细化管理，管理工作是确保电力行业长期稳定发展的关键。在管理工作中，对电力营销的线损精益化管理是重点，这是做好电力工作的基础。在现行的电力精益化管理中，有效的对策比较少，缺乏管理工作经验。
1造成电力线损的具体原因
1.1设备原因
电力行业在现代生活中发挥着重要的作用。但是随着电力行业发展的进程，一些问题也就随之而来。在电力的长距离输送中，由于设备的问题，会出现输电线的损坏。由于线路的损坏，会出现漏电的情况，并且电力的输送线路中包含着许多的变压器，这些设备在使用一定年限后都会出现不同程度的磨损，导致其本身的功能衰减。因此导致了电力的营销线损问题。
1.2抄表的时间不一致
分项工作较多以及要求较高是我国电力工作的显著特征。抄表人员综合素质以及技术能力对线损率有直接影响，这类人员综合素质低以及技术能力差也是导致线损率出现异常现象的主要原因。同时，在各个电力企业之间存在抄表时间不一致的现象。造成上述现象出现的主要原因是工作人员在实际工作中，对总分表进行抄表工作时不能实现时间的同步，抄表时间消耗过度以及供电半径过大都在上述范围涵盖之内，这不仅会导致馈线与台区的抄录工作不能在同一时间内完成，供输电量统计工作也不能按照同步要求进行完成，最终导致线损率出现异常现象。
1.3用电管理制度不严格
随着发展的深入，电力行业的营销线损问题日益突出，造成这一问题有很多的因素。其中，电力行业的用电管理制度不严格是很重要的一个方面。管理工作能否顺利开展，很大程度上取决于管理制度的严格性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在客户用电上，电力行业的制度要求不严格，直接造成了电力行业最普遍的电力营销线损问题，一直持续地深入会影响整个电力行业的发展。由于管理制度不完善，导致偷漏电现象无法得到有效的解决。偷漏电属违法行为，使得国家、人民、集体的实际利益遭到了不同程度的损失，在一定程度上影响了电力营销线损精益化管理的整体效率和质量，给电网的安全带来了较大的影响。
1.4技术线损
技术线损的出现说明电网线路的确存在电能的异常损失，主要是因为输电线路的电能损耗以及电能计量表的误差。要想解决技术线损问题，就需要采取以下几方面措施:首先就是对电网布局的改善。对电网进行结构的调整和系统整体的再规划，提高电能的输送效率。也要对一些开关设备进行优化重组，在原有的基础上平衡负荷，消除过载，尽量减小电网的技术线损。为了降低技术线损，还需要对电能计量装置进行优化，以减小电能计量表的误差，从而减小此方面原因造成的技术线损。另外，无功补偿的不足和过量也会造成技术线损，所以应该优化无功补偿的分配。对无功补偿进行优化还可以降低线路压降的损失，保证供电质量。
1.5漏计电量
漏计电量，主要指的是非主观因素所导致的电量缺失，例如表计老化、现场CT变比和系统存在差异，表计安装接线错误。相比而言，偷窃电具有较强的主观意识，是用电客户为了不交或是少交电费，擅自拆封、改造计量装置，从而导致电量漏计问题的出现。
2实施电力营销线损精益化管理的具体策略
2.1统一区域范围内电力设备
当前电力企业在运营的过程中，关于电力设备造成的线损现象。严重地影响了我国电力企业的精益化管理，为了有效地改善此类现状。电力企业在进行基建的过程中，可以通过统一区域范围内的电力设备，进行线损现象的管控。并针对电力线路中的老旧设备进行更换，以此降低线损提高电力企业的收益。
2.2加强对抄核收人员的培训
目前，电力企业的抄核收工作仍然是由工作人员来完成，所以工作人员的职业素质对于工作的影响很大。应该加强对抄核收人员的培训。让员工系统学习抄核收的相关规章制度，学习规范的专业知识，加强业务学习，避免在工作中出现技术上的问题。要加强其思想素质教育，强化员工的自身责任意识，按照工作标准严格规范自身行为。
2.3完善电力管理制度，填补漏洞
要做好电力行业营销线损的精益化管理，首先要完善电力管理部门的相关制度，明确管理条例，确保管理制度不存在漏洞，这样在电力营销线损问题出现时，才能及时地发现问题，并且落实到具体的责任人身上，以便线损问题得到及时有效的解决。由于电力部门数量众多，所以在发现电力问题时，不能及时上报。在制定制度时，要充分的考虑到这一问题，要让管理层直接和每一个部门取得联系，这样才能确保及时地发现问题，解决问题。在实施管理工作时，要划分明确的等级制度，这有利于更好地决策和对线损问题的分析，发现造成问题的原因，及时地进行排查。完善管理机制还可以有效预防偷漏电现象的发生，能够确保电网的安全稳定运行。这就需要电力部门委派专业人员来组成防偷漏电管理机构，明确相关人员的工作内容、工作职责、责任范围等，对相关的制度进行完善，并且各个环节工作的开展都要严格按照相关规范和标准进行。根据偷漏电现场情况、分布情况等来构建临时管理团队，这样可以使偷漏电高发地区得到及时、有效的整改。一旦存在偷漏电行为，则需要及时采取措施给予解决，从而有效提高电力营销线损精益化管理的整体质量。
2.4做好电力技术的更新与适应
新的技术在很大程度上推动了电力行业的发展，但是随着电力行业发展速度的不断加快，加上旧式的电力设计基础的影响，导致一些新式的技术手段不能很好地与当前的电力网络设置相适应，造成技术手段存在一定的适应问题，不能很好为电力行业服务，这样的情况就会造成电力营销线损问题。为了做好电力营销线损的精益化管理，需要做好技术手段与旧式电力网络布置的适应工作，要根据原来的电力网络设置情况对一些技术手段做出必要的改进，以便更好地适应现代电力行业的发展，减少电力营销线损问题的出现。在电力行业的发展道路上，要大胆使用一些新的技术手段，出现问题时要及时地解决，但不能因为问题的出现就否定了新的技术手段对电力行业发展的作用，只是需要做好技术与电力网络的适应，这样才能有效避免线损问题，做好电力营销线损的精益化管理工作。
2.5对配网运行功率因数进行提高
①对于增容或者是新装的用户，应在安装足够容量的无功补偿装置后接火送电。②加大对于专变用户的无功考核力度。③遵循“分级补偿、就地平衡”的原则，在线路长、负荷大的10kV线路上安装并联电容器进行分散补偿，从而减少无功功率。
结语
电力营销是电力企业生存和发展的基础，也是供电企业赖以实现效益的核心手段。节能降损是一个内容丰富、涉及面广的工作，具有管理性强经济性强、技术性强的特点，需要我们进一步去总结深化线损管理中行之有效的办法，进而提升自身的管理水平。因此，在进行降损工作中，不仅需要加强企业的经营管理，还要做好电网技术的升级改造工作，以最终提升电力营销的工作。
参考文献:
［1］刘向新.电力营销线损精益化管理策略探析［J］．中国新技术新产品，2017，(10):123.
［2］陈凯.浅析电力营销线损精益化管理的有效举措［J］．低碳世界，2017，(17):114.
［3］张鹏飞.研究电力营销中线损异常的成因和精益化管理［J］．建材与装饰，2017，(15):67.
论文作者:张凯
论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/11
标签：电力论文; 线损论文; 精益论文; 电力行业论文; 技术论文; 工作论文; 电能论文; 《防护工程》2018年第30期论文;