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摘要：近年来，随着科技的进步，建筑智能化系统的应用越来越广泛。对加快建筑施工进程，减少施工变更，提高施工质量等发挥着至关重要的作用。本文主要围绕智能建筑系统工程建设项目管理的问题，探讨建筑智能化系统工程项目管理科学化措施，旨在为我国建筑智能化系统的发展提供参考。
关键词：建筑；智能化系统；工程项目；集成管理
引言
从20世纪八十年代之初，美国就开始兴起智能建筑，八十年代末期，我国也开始建设智能建筑。智能建筑具有较强的综合性，较复杂的功能和系统结构，科技内涵领域囊括了各类学科，包括电子学、计算机学、声光学、控制理论以及系统集成理论等，表现出了目标复杂和高科技的特征。因此，在传统的项目管理中，其前期论证和过程施工都表现出了局限性，与此同时，智能建筑开始了迅猛发展，新技术也有了越来越快的更新周期，涉及的管理部门和学科也越来越多，随之要求能与之匹配的管理新模式。在这一背景之下，对于智能建筑自动化系统开展专门的项目管理研究，对有效管理项目有着重要的现实意义。本文在对建筑技术研究的基础上，选取的研究对象为智能建筑自动化管理工程项目，充分运用多学科的理论知识，在集成管理理论、建筑项目管理理论以及软件工程理论的技术支撑下，设计了智能的自动化管理系统，提出了集成管理工程项目的方法。
1建筑智能化系统工程项目集成管理的必要性
1.1提高工程项目管理效率
智能化的建筑工程势必是集成化和一体化的，工程中的各个项目相互关联，任何项目的变化都会直接或间接地影响其他项目。如工程造价的改变会直接影响工程效益，也间接影响到工程的质量与进度。这些影响因素的存在就要求管理决策者科学衡量工程的进度、成本、质量等指标。工程项目管理的难点在于满足用户需求，其本质就是协调好各个工程项目，使它们的呈现保持均衡状态。因此，建筑智能化系统工程的项目集成管理应涵盖项目的进度、质量、成本、满意度、安全、效益等全要素。知识经济和信息时代的到来，使得项目集成管理的重要作用日益凸显，现代工程项目各要素间的密切关联程度不断深化，所以，分析研究项目集成管理时应综合评估各个要素以及实施管理各项内容的理论、技术与方法，整体性、系统性的管理思路就显得很重要。
1.2集成化和一体化是建筑智能化系统工程的主旨
项目是建筑智能化系统工程的基本组成部分，其中任意一个项目的成败都会对系统工程其他环节的工作状态产生直接或者间接的影响，这些影响因素决定了在兼职智能化系统工程里，决策者要衡量工程的成本以及进度问题。满足客户的诉求是项目管理的难点所在，在工程项目之间也需要这种诉求进行协调，改变某一个项目都可能会对整体工程产生影响，对其中一个项目呈现的提高，就意味着有另一个项目的呈现要做出牺牲。对着知识经济以及信息设计的不断进步，项目成败的关键因素已经演变为集成项目管理，在现代项目中，要素与要素之间有了越来越紧密的关联度，所以在研究项目集成管理的过程中，需要对项目管理中的所有要素都进行综合估计，对项目管理的每一个环节都进行全面分析和实施，对项目管理的技术、原理以及方法进行认真研究探讨，从整个系统的角度实行项目管理，其中尤为重要的是项目管理思路。
2建筑智能化系统工程项目集成管理体系设计
2.1项目集成管理模型
项目是一次性活动，从开始到结束的整个过程组成了项目的生命周期。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆近年来，项目生命周期的发展和完善为项目管理的持续性及系统性提供了保障，全生命周期理念应运而生，推进了项目管理方法及模式的发展，夯实了项目集成管理模式的理论基础。结合系统工程结构决定其功能的原理，系统化的项目集成管理必须实现非静态控制及灵活管理的组织形式。实现项目集成管理还要依托网状虚拟组织机构和集成化信息系统，实现与专业领域的快速融合，满足项目管理的特点和信息技术发展需求。网状的项目组织结构以合同体系的建立为基础，集成信息以信息技术为基础，项目组织是有效控制信息的主体，确保了项目信息流的正确性与一致性。同时，协同外部资源，以结构成本和机动性优势顺利完成项目任务。此项目集成管理组织形式有效性较高且应用范围广泛，服务于整个工程项目的生命周期。
2.2对系统可行性的前期预测及论证
（1）在智能建筑的设计阶段，要立足于智能化系统工程项目的整体规划，对未来项目集成管理的发展进行预估，保证系统设计具有一定的可拓展性，结合计算机应用技术，以及成熟的技术和设备，满足建筑智能化系统工程项目集成管理的业务发展需求。（2）智能化系统所涉及的子系统种类较多，要尽量保证各个子系统之间的集成和信息实现共享，促进系统整体结构的先进性。最后，系统方案的设计要结合我国智能建筑项目的相关标准和要求进行，提高工作效率、节省人力及能源，适应现代建筑结构多功能的要求。
2.3目标集成系统
不同于以前的项目目标管理模式，新出现的模式在投资范围、规模大小以及结构差异等方面都存在一定的差别，但是不能否认，两种模式之间也有共同点存在：首先，项目的成员不是单一的，要确保成员间具有团结协作的关系，保障队伍的团结稳定，凸显队伍的竞争力；其次，达到业主的预期、实现业主的个性化功能需求也是建设项目的终极目标，目前业主关心的不只是需求的功能是否可以实现，同时还会对项目的完成质量、完成时间以及成本节约等问题相当关注；最后，在建设项目目标体系中，存在的因素之间具有复杂的关系，不仅在项目完成过程中相互促进，同时还会对彼此的发展起到制约作用，这就要求在对问题进行研究和解决的过程中对因素间的制约和联系进行深入探讨，找寻平衡的最佳位置。
2.4过程集成系统设计
建筑项目相关企业应该利用先进的管理思想，将生产和管理与社会建筑市场的整体发展方向保持高度的一致性，理清生产过程和管理过程之间的关系，实现生产信息和管理信息之间的良性沟通。集成过程包括横向集成和纵向集成，横向是指平行过程之间并行，纵向是指通过时间的先后进行排列，横向和纵向之间相结合即可构成过程集成。
2.5信息集成系统
截至目前，伴随规模不断扩大的建设项目，对科技有了越来越高的要求，在建设项目的控制过程中也越来越重视项目整体的集成。随着不断发展和更新的管理理论和管理模式，本文发现项目管理信息的特点表现为虚拟化和集成化。在工程项目中通过通讯技术和信息技术的应用，可以逐渐提升科技含量。目前在建筑管理中通过IT技术的应用，更加密切了计算机技术以及生产管理的关系，所以在整个建筑业的生产过程中都应该充分的应用通讯技术和信息技术，在工程项目的发展中找寻更佳的机遇。欧洲共同体组织的研究人员研究了全世界范围以及欧洲大型建设工程项目的信息交流和流程，找寻到一定的规律。
结语
在建筑智能化系统工程中，本文定性的探讨和研究了工程项目综合管理，并期望通过更深层次的定量讨论确保在工程实施过程中发挥综合性管理的推动作用，实现综合管理的预期目标。工程项目集成管理作为建筑智能化系统中的其中一个研究方向，不仅具有研究的理论价值，同时还具有广阔的应用前景，值得对每一个步骤和环节进行再推敲和挖掘，为项目的有效管理提供依据。
参考文献
[1]程怀军．信息技术在建筑项目管理上的应用［D］．吉林大学，2015．
[2]骆伟.建筑智能化系统工程项目集成管理研究[J].城市建设理论研究，2014（36）.
[3]翟鹏． 新型建筑工业化建设项目管理改进研究［D］． 山东建筑大学2015．
论文作者:魏超
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/14
标签：项目论文; 工程项目论文; 项目管理论文; 系统论文; 建筑智能化论文; 智能建筑论文; 系统工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第8期论文;