建筑工程造价的动态管理与控制分析论文_邓红

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摘要:近年来,随着我国国民经济呈现出快速增长的趋势。在这种背景状态下,建筑工程行业也呈现较快的发展速度,这趋势不仅符合了社会经济不断发展的理性需求,而且也是社会民生发展的基本保障。建筑工程行业发展的两大基拙要素是造价的动态管理及相应的控制工作。而且它的重要性在日常生活中也越发的重要。所以为了更好的凸显建筑工程的社会效益,要不断的提高造价管理工作的效率及其质量。同行竞争而导致工作出现问题和建筑工程造价各个方面因素的影响是建筑工程造价的动态管理与控制分析正常开展的两大影响因素,所以要高度重视建筑工程造价的动态管理与控制分析的重要性。

关键词:建筑工程造价;动态管理;控制分析

1导言

现阶段,我国的城乡一体化进程不断加快,城市化率逐年提高,我国的建筑行业正在不断地发展当中。作为一项工作繁杂、涉及面广的行业,建筑工程最终质量的好坏取决于许多因素,而工程造价的管理与控制则是这些众多因素中最重要的方面,也是整个建筑工程从筹备到交付整个过程的重点,对其是否严格把控将直接影响到整个工程的完成质量与最终利益,因此,只有更好地对工程造价进行有效的管理与控制,才能够让整个建筑工程顺利地实施下去。

2建筑工程造价的动态管理与控制的问题

2.1企业管理机制以及相关的法律法规不完善

不同的工地有着各自的管理特点以及管理规模,而建筑工程造价的动态管理与控制又涉及到各个方面,由于很多建筑企业内部本身管理机制不灵活,机动性相对较弱,因此,造成了整个建筑企业在建筑工程造价的管控上缺乏灵活的管理机制,最终形成不同的部门分管不同的模块,不能够很好地有机结合,给建筑工程造价的管控在大局上制造了问题。同时,在相关的法律法规上也有不完善的地方。虽然我国法律法规对于建筑工程造价有一定的要求,但是并不能够对实际的实施工程项目进行有效的监督与管理。如投标的过程,具体管理制度的不明确,部分成本剖析解释不足等,在工程开始实施后,很容易出现额外增加工程预算以及实际成本的情况。

2.2缺乏相关的专业人才

建筑工程造价的动态管理与控制由于涉及到了经济、管理等多个学科范围,因此,单一专业的人员很难在整个管控过程中考虑全面,而一旦考虑不全,就极易导致整个建筑工程成本上升,不利于提高建筑工程的整体质量。

2.3工程造价的审批控制过程存在失误

在整个建筑工程造价的动态管理与控制过程中,涉及到许多不同的环节,如财务计算、管理模式、施工环节、材料购置等,不同的环节形成费用的形式不同,虽然单独的一个环节会有一套有效的管理审批流程,但是一旦所有的环节相结合,就会缺少有效的协调管理机制,从而对工程造价产生很大的影响,同时在整个工程造价的审批过程中,对于不同阶段、不同范围的责任人不够明确,最终造成整个审批流程不严谨的现象,从而使得整个建筑工程造价的动态管理与控制中产生诸如资金预算计算失误、工程款不能够有效结清等情况,甚至会造成债务连锁、资金流动不畅的恶性循环现象。因此,如果整个审批控制过程存在失误,就非常容易出现建筑工程造价的动态管理与控制的失误,从而影响整个建筑工程的顺利实施。

3工程造价的动态管理与控制分析

在工程的各个阶段都会涉及到工程造价,进行动态的管理能够在每个阶段有效的控制工程造价,完善的工程造价有利于工程的顺利实施(见图1)。

图1建筑工程造价构成

3.1设计与决策阶段造价动态管控

在设计与决策阶段进行造价动态管控需要通过管理层决策,决策后才能够实施。加强决策阶段的工程造价管理也是非常重要的。在决策阶段,建设施工单位应该加强决策的科学性,从各个角度进行分析,全面论证项目的可行性以及必要性,进行有效的投资预算估计。应该对方案进行有效的估算,不断提高决策的科学性、准确性。在选取方案时一定要选择实际操作性高的方案,具有科学合理的施工设计,并能够提供合理的依据。设计方案在制定的时候,考虑适用美观和经济的原则,还要想到整个方案施工技术的可操作性、结构的合理性以及是否符合节能环保的要求和建筑功能的可行性,确保能够选择既准确又安全先进的设计方案。设计人员在对建筑进行各个系数的测量以及对建筑工程进行具体分析的时候需要以限定额度作为主要的依据,然后作出具体的优化方案,而且需要尽可能的保留原有的设计风格。因为方案一旦被采用,就会很严谨的执行,所以要尽量的避免随意改动。为了能够做到这一点,可以全程的跟踪方案的实施,然后跟进发现问题之后及时的调整优化。另外,还要尽可能的把成本降到最低。对于造价工程师来讲,不仅要求设计出完整的方案,还应该规划分配好资金和工作,确保资金的运转的同时不会出现困难。由此可以看出,在施工之前工程项目做好各方面所需的各个设备是非常有必要的。尤其是造价工程师应该重视审核把关这些项目工程,还要将收集到的材料进行合理的整理分析,确保对于获得信息的真实性、有效性、准确性,然后精确的对比施工的标准材料料,从中选择出最适合施工时最标准的材料。对于施工的企业,要做好项目投资的预算,同时考虑到技术支持这一块,还要考虑经济上的可行性,控制工程造价。

3.2施工与竣工阶段的造价动态管控

3.2.1在施工阶段管控造价的动态,工程质量和进度的基础就是在建筑工程的施工阶段,这时候可以尽可能的控制工程的成本。还应该注意强化合同的管理,在选择施工单位和监管单位的时候应该找那些管理制度完善、信誉良好的企业和单位。这样可以减少一些不必要的纠纷以及施工时出现的浪费成本的问题。同时强化管理施工时材料的进场以及使用,尽量减少一些不安全的隐患和怠工问题的出现。要尽快掌握材料市场的情况,将第一手的材料价格掌握之后才能够对材料进行采购,根据市场的价格和施工的设计等制定一个详细的建筑工程采购计划(见表1),这样可以避免一些材料供应不够或者是囤货的现象发生。一定要选择国家倡导的复合工程标准的材料进行采购,可以使工程更加安全,降低施工成本,更有效的控制管理工程造价。

表1建筑工程采购计划

3.2.2竣工阶段造价的动态管理。在竣工这个阶段,并不会对整个工程管理系统中的工程管理造价的管理和控制产生实质性的影响。不过在结算当前工程造价的时候,竣工阶段就会在成本上对对工程建设产生一定的影响。等到工程完成以后,要认真的检查核对项目,确保是否符合实际的建筑和合同签订时的要求,然后对这些详细的数据进行严谨的审核处理,期间一定要确保其真实可靠。最重要的是要仔细检查还没有完工的项目,以便于减结算款项,避免资金的浪费。

4结语

随着我国市场经济的不断发展与深入,建筑业作为其中的一部分,其好坏也将影响到整个过程的进度。作为建筑业重要的一环,建筑工程造价的动态管理与控制则显得更加重要。建筑工程造价的动态管理与控制将直接影响到建筑企业或单位的投资效益,只有更加合理、科学地进行管控,才能够推动建筑业的良好发展,确保整个建筑企业或单位的健康发展。

参考文献

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[3]周燕.建筑工程造价的动态管理与控制[J].江西建材,2016,19:235+237.

[4]国巧玲.有关建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].中国房地产业,2015,08:216.

论文作者:邓红

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第8期

论文发表时间:2017/8/11

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