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摘要：随着我国对外开放程度的逐渐提高以及国内经济改革的不断深化，将有更多的竞争压力对于测绘行业，想要更好的将这种压力转化为发展的动力，测绘行业只有通过建设信息化平台以提高质量管理水平和运营效率，为提高测绘行业社会竞争力提供充足的支持和动力。
关键词：测绘工程；工程质量；管理与控制；相关措施
测绘工程质量的好坏直接影响到整个工程质量，在工程的各个环节当中，测绘工程都会提供相应的测绘材料和数据。依靠真实而精准的数据，建筑工程能够打好基础，做好建设，测绘工程质量管理就显得尤其重要。
1对我国测绘工程中存在的质量问题进行分析
1.1测绘工程质量检查工作存在严重问题
测绘工程中，由于工作的特殊性，测绘的成果都是在工程全部完成后才能去检查，这种情况下，就会导致一系列的问题。由于测绘成果的延迟完成，所以检查出来的问题就无法及时解决，所以在检查出问题后就必须返工处理，导致测绘工作进程延误[1]。
1.2 技术更新速度慢，缺乏专业型的技术人才
随着经济社会的不断发展，测绘工程已经成为了社会主义市场经济中的一部分，因为处在社会主义市场经济中，因此测绘工程就面临着来自市场的竞争，很多的测绘工程企业在发展的过程中都面临着巨大的压力，想要在社会主义市场经济中站稳脚步，首先测绘工程企业就应该保证有先进的技术和专业的人才，因为这两项是测绘工程发展的关键，但是就目前的情况来看，很多的测绘工程企业在发展的过程中都没有先进的技术，可能是由于企业自身发展的问题，没有最新的资源，因此就很难更新技术，企业采用的测绘工程技术已经不能满足当前工程建设的要求了，企业的发展就会变得越来越落后。
1.3测绘工作管理体制不健全
测绘工作管理体制不健全是如今测绘工程在发展的过程测绘中最长出现的一个问题。测绘工程在前期要收集大量的数据，并且要对数据进行充分的分析，然后得到相应的数据结果。测绘工程虽然是作为一个独立的部分，但是测绘工作的质量是需要各个方面的共同努力才能够有所保证。因此在发展的过程中应该建立一个健全的管理体制。但是现在的测绘工程管理体制普遍都不是很健全，工作人员的安全意识比较淡薄，因此在测绘过程中的不良现象比比皆是。
1.4测绘工程管理部门缺乏质量监督意识
在测绘作业单位，由于一些测绘作业人员的素质问题，他们对于工程的质量意识不强，很多时候只会多考虑经济效益，以至于过份的去追求工程进度，导致工程作业过程中会产生很多问题，测绘工作不严格执行，质量的把控就没法过关，这一情况就会造成被毁工程质量的下降。
2.测绘工程质量管理要素分析
测绘工程质量管理是将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据行业特点选用若干体系要素加以组合，一般以文件化的方式，成为组织内部质量管理工作的要求。
2.1测绘人员管理
在整个测绘工程当中，测绘人员是设备的操作者，是技能的拥有者，因此测绘人员素质的高低直接影响到测绘结果的精准性。在测绘工程进行之前，管理人员要对测绘工作人员进行分配，保证测绘工作者能够在自身的岗位上发挥积极的作用，不断提升测绘人员的技术水平和操作熟练程度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于测绘人员可实行岗位责任制，这种岗位责任制不仅能够提升工作人员的积极性和主动性，还能够更好地提升测绘的质量和效率。
2.2测绘设备管理
测绘设备属于推动工程建设高效性的硬件因素，对于测绘工作人员来说，设备是他们发挥自身技能的必备之物。测绘工程多为室外工作，因此很容易受到外界环境的影响和制约，测绘设备性能的高低是直接影响测绘结果质量高低的主要方面。要想让设备发挥其应有的作用，管理人员需要对设备进行科学合理的管理。
2.3测绘文件管理
测绘文件的质量也是直接影响工程质量的因素，对于测绘文件来说，质量管理工作要形成体系，并且依靠文件的特点来严格执行相关的规定，执行的过程必须要以现场的具体情况为标准，对细节问题进行完善。
3针对我国测绘工程中控制测绘质量提出的措施分析
3.1在测绘工程中建立完善的质量管理机制
为了保证测绘工程的保质保量完成，测绘管理部门以及测绘生产单位就需要去制定一些切实可行的质量管理制度，并且完善测绘工程质量管理机制，让测绘生产能够在全员的监督下高效完成，保证测绘成果质量同时能够保证测绘为国民经济建设带来正向推动力。
3.2在测绘工程中建立完整的质量保证体系
完善管理机制。由于社会经济的飞速发展，工程项目日益壮大，同时测绘工程就开始愈发重要。所以相关的部门就需要不断的完善测绘管理机制，使得测绘管理逐渐的发展健全，让我国测绘工程的质量也不断的得到提高。另外，严格执行国家标准。在测绘工作过程中，相关工作人员需要严格执行国家标准，杜绝测绘问题的频频发生，这就需要每个部门要加强检测工作的监管力度，切实做好本职工作以及校验测绘仪器等的相关工作等。
3.3增强工作人员的质量意识
测绘工程的质量达不到标准与工作人员的意识低下有直接的关系。为了进一步提升测绘工程质量，管理人员应该从提升人员意识方面入手。首先，领导人员的意识具有一定的引导作用。只有领导层对测绘工程的质量重视，其他的员工才能够将更多的精力放到测绘质量上来。其次，各个工作岗位中的员工也需要在心里树立质量意识，并且应用到实际的测绘作业当中。员工思想基础对行动力有着积极的推动作用，在实践中能够进一步完善工作内容，保证测绘工程的质量。另外，测绘工程企业的管理人员应该定期地组织关于提升测绘质量的教育和培训讲座和学习活动，加强意见的交流与合作，将质量优先的原则贯彻到整个工作当中。
3.4完善测绘质量管理体系
质量管理体系是针对与工程质量相关的所有因素，包括人员方面、制度和信息等方面，因此对于完善质量管理体系是十分重要的。但目前在我国的测绘单位中，大部分的测绘单位的质量管理体系不够完善，为完善测绘质量管理体系，首先要加强对人员的管理，增强其质量管理意识；其次要加强对测绘文件的完善和管理，做好现场工作记录，保证工作质量；在测绘前和测绘中要进行控制，对于技术复杂和要求高的区域应加强管理力度，以保证测量数据信息的准确性；完善管理制度的同时也可引入市场机制，使其能够更好的约束人员的行为，另一方面对相关人员也起到了一定的激励作用。
3.5不断加强测绘工程中的检查验收工作
在测绘工程生产工作中，必须要对其进行全方位的监督工作，通过各级部门的协同检查工作来使测绘工程质量有所保障。之后完成生产工作任务后，也就是测绘工程的验收阶段。要求测绘工程相关管理部门，必须要依照制定好的验收标准来进行检查与验收工作。
结语
综上所述，在测绘工程中不断进行质量改进工作是非常重要的。这项工作任务不仅可以使测绘工程保持正常运行状态，同时也可以使测绘工程质量管理系统得到完善与提升。因此，测绘工程质量管理部门必须要加强有效监督工作，从根本上使工作人员的积极性有所提高，最终保证测绘工作任务的按时、按点完成。
参考文献：
［1］蒋明哲．测绘工程中相关问题的探讨［J］．经济技术协作信息，2015，（32）．
［2］董建伟．试析测绘工程中的质量管理与控制［J］．黑龙江科技信息，2014，（10）．
［3］刘锦荣．关于加强建筑工程质量监督管理的必要性及措施［J］．经营管理者，2014（28）：309．
［4］刘英．基于价值工程的测绘工程项目成本管理研究［D］．广西大学，2015．
论文作者:何晨
论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/25
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