水利工程施工质量及控制措施浅析论文_樊晋

水利工程施工质量及控制措施浅析论文_樊晋

樊 晋

中国水电建设集团十五工程局有限公司 陕西西安 710016

摘要:水利工程建设的重要环节之一即是施工管理,施工管理水平的高低直接影响着水利工程是否顺利进行以及工程质量是否满足合同要求。本文分析了目前我国水利工程施工现状,分析我国水利工程施工过程中存在的问题,并提出了相应的改善对策,提出建立现代化的水利工程施工管理体系,优化工程施工的材料管理,规范施工现场管理,建立健全完善的水利工程质量监督体系,加强水利工程的安全管理,对提升我国水利工程质量提供了参考意见。

关键词:水利工程;施工管理;质量控制

引言

水利工程是建筑工程中的重要领域之一,建设项目往往有施工周期长和隐蔽性强的特点。与其他工程结构相比,水利管理项目在质量控制方面更为复杂,而且水利工程整体的施工时间太长、而且涉及的范围非常广泛。这大大加大了施工的整体难度。基于此,我们更应该加强水利工程中的质量管理。

1水利工程中所存在的质量问题【1】

1.1水利工程施工管理体系不够完善

水利工程建设是与我国经济的会计发展相对应的,目前我国水利工程建设依然处于快步增长阶段,但是我国在水利工程的施工管理层面上并没有进行及时优化,在水利工程施工管理体系的建立上水平依然比较低,制约了我国水利工程施工的顺利进行。我国水利工程的管理体系并没有随着经济社会的发展而进行相应的调整。水利工程建设缺乏专业的项目管理人员。与我国水利工程大量进行的实际情况不相符合。

1.2前期勘察问题

水利工程在前期勘察阶段必须设计人员现场勘查才可了解周边的水土、环境等因素是否适合修建水利设施,或在设计过程中有哪些特殊处理之处。前期勘察及测量过程中数据精准程度不足的问题现如今仍旧存在。按照水利施工单位要求,若坝线总长度处于十公里以上时,钻孔设计布局必须严格按规范要求,若存在数据问题、未充分把握地质状况,则可能影响到水利工程使用寿命,且在前期勘察阶段变应列出对大坝存在安全隐患的所有因素,做好预防与准备。

1.3现场管理不到位

不合理的施工现场管理,参与水利项目建设的大多数工人都是文化程度低,且缺乏专业技能的农民工;施工单位也是当地的小型施工单位。没有非常出色的施工技术,而且建设工程的能力有限,水利工程师技术能力低,导致建筑工地对施工人员的管理产生了影响。此外,在现场对施工质量的监督不够充分,管理人员出于其他一些原因所导致质量问题的出现。管理人员不能亲自到施工现场进行项目的质量控制,任由一些不完全了解施工程序的人员来进行现场的质量控制,势必导致施工质量严重不达标。

1.4工程材料问题

材料质量是水利工程质量的基础因素,工程建设期间用到的沥青、沙石、混凝土、水泥、钢筋、外加剂及粉煤灰等一系列原材料均需严格依照工程设计方案要求购买。若在实际操作中科学配比不当、材料质量不过关会影响到工程的整体质量以及使用寿命。若在工程进行过程中因验收发现不合格导致返工,会造成时间、人力及材料的浪费;而若在验收阶段未发现质量隐患,则很可能导致水利工程的应有效用无法发挥,直接影响周边居民安全。

2水利工程施工质量控制措施【2】

2.1建立现代化的水利工程施工管理体系

我国水利工程的实际建设情况与发达国家相比起步较晚,水利工程管理体系不够完善,为此要求结合我国水利工程的实际开展情况建立相应的施工管理体系,积极借鉴国外发达国家的水利工程建设经验,促进我国水利工程施工作业的顺利进行。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆针对水利工程建立先进的管理经验、管理思路与管理理论,切实与我国水利工程建设的实际情况相结合,综合考虑水利工程进行中的多种情况以及一些突发事件,探索出我国水利工程施工管理新路线。

2.2严把施工设备和材料质量

水利工程设备和材料管理是重中之重,所以在水利工程建设施工过程中,应严格把控材料和设备质量关。审查引进的材料,做好材料验收工作,确保材料质量符合要求,一旦发现质量不合格的材料,应禁止使用或退回。如若材料、设备合格,需要对其进行有效排序,便于日后使用。结合施工情况选用设备种类和型号,保证其规格、性能符合要求。近年来,随着科学技术的发展,很多新型材料问世,但是由于管理制度不完善,严重影响着材料管理工作的进行。虽然新型材料发展空间广阔,但是由于未详细记录,常被忽视。对此,应采用合理措施推广新材料,为工程的顺利施工奠定基础。

2.3严格控制施工进度

在施工进度的管理与控制上,一方面应考虑到外部环境因素可能对施工周期造成的拖延影响,例如当地出现暴雨、地震等恶劣天气或地质灾害情况影响到工程进度以及以建设工程的稳固性;另一方面应考虑到若前期进度拖延可能出现后期赶工期情况影响到质量水平保障。在实际施工中前期必须强化规划工作,首先考虑到气候条件因素,避免由于子项目安排不当出现施工设备无法有效周转或高强度使用导致其加速老化、损坏情况,导致整体进度的拖延。在此方面应由现场管理者妥善安排,对各个子项目的进度及时间合理调控,避免后期因赶进度而出现施工草草了事情况。例如在浇筑混凝土时为了提升施工速度而缩短混凝土固结时间,会直接影响到混凝土强度。换言之,在施工进度的控制方面,应由施工现场管理者综合考虑天气因素、设备因素、人员因素等,对施工周期妥善安排、科学制定。

2.4加强现场技术人员的技术培训,进一步提高工作质量

对于我国目前水利工程发展的现状,加强技术培训和提高施工人员的专业素质是施工单位目前所要进行的重要任务,确保当有重大危险事故发生时,可以做到及时发现水利环节的问题并有相应的措施进行处理。此外,有很多年技术经验的人员应该多在现场与施工人员进行交流和沟通,而且必须要求施工单位按照相关的法律法规进一步加强技术监督。

2.5加强水利工程的安全管理

安全管理是水利工程顺利实施的必要条件与保障。为此可以对水利工程的安全进行建立相应的安全管理责任制度,为安全管理工作设置配置相应的责任人,例如部门经理或者项目经理等。为确保水利工程的顺利进行签署安全责任书,明确管理过程中各个部门与人员的责任。建立规范的管理制度,约束施工人员的作业开展情况。在工程施工的整个过程中均建立有效的安全管理规范。将其贯彻到工程施工的整个过程之中。定期组织人员开展相应的安全知识培训,促进作业施工人员掌握安全施工技能。培养施工人员良好的安全意识。同时对水利工程的施工情况进行定期检查,在进行常规性检查的同时,对堤岸防洪、水利疏通等建立专门项目的检查,检查其是否符合水利工程的施工作业要求,促进水利工程的安全施工。

2.6加强施工成本管理

要求水利工程建设在达到良好建设效益的同时,加强成本管理与控制。在项目建设进行的整个过程之中均应当加强成本管理与控制,以此提升成本管理效率。对项目建设情况建立科学的预算机制,提升施工企业的成本管理水平。为企业的施工管理编制科学的管理方案,以此为企业施工提供指导。对项目整体施工建立分项目成本管理方式,促进建设项目能够达到预算盈利水平。为水利工程施工建立利润指标。在对工程施工建立成本费用管理过程中与生产组织特征结合起来,以此对成本管理与控制。

结语

鉴于我国已实施质量责任终身制,进一步加强水利工程的质量管理迫在眉睫,通过本文的研究和分析,只有在做好人员管理、材料设备管理及进度成本管理等方面工作,水利工程的质量势必会得到有效的控制和提升;对我国水利工程质量管理工作指引了新的方向,具有一定的借鉴意义。

参考文献

[1]李国召.水利工程建设中的水土保持与可持续发展分析[J].工程技术研究,2018(1).

[2]毛秋洪.水利建筑工程施工质量影响因素及其控制措施研究[J].江西建材,2017(11):110+112.

论文作者:樊晋

论文发表刊物:《防护工程》2019年19期

论文发表时间:2020/2/28

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