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摘要：随着城市化建设进程中，建筑工程项目也在整体社会市场经济体系中占据着越来越重要的地位。而建筑机电安装工程是建筑工程项目的主要组成部分，其对于整体建筑工程运行效益具有重要的影响。
关键词：建筑机电；安装工程；施工管理
引言
机电一体化融入到建筑工程中，能够有效的提高建筑工程的工作效率，并且能够促进建筑工程的完成速度。在目前形势下，受到人们生活水平的要求，建筑过程中相关设备需要跟随社会进步和人们需求完成相应的技术升级。建筑工程中机电设施的运用是推动整体工程效率的主要动力，因此对机电安装过程的管理也要有相应的标准。
1建筑机电安装工程施工管理意义
在我国社会发展过程中，人们生活水平的不断提升，对建筑物使用功能也有了更高的要求，导致建筑机电设备应用频率不断增加。对于建筑施工工程而言，建筑机电设备具有需求广、应用便捷、安装复杂的特点，且根据不同建筑物运行特点其内部机电设备配置情况也有较大的变化，这就为建筑机电安装工程提出了较大的难题。而通过在建筑机电工程安装环节现代化企业机电设备安装管理模式的运行，可通过对内部施工环节材料、质量、工艺、人员进行全方位管理。同时结合竣工质量控制体系的运用，保证整体机电设备安装质量。
2机电安装在建筑工程中的管理概况
2.1现状
从整体范围来讲，机电安装涉及到各个领域，并且在不同专业中体现出了自身的价值。在现代化建筑行业发展的现状中，机电安装起到了功能性的支撑作用。从单独行业来讲机电安装在工业领域内占了较大的比例。我国建筑业的发展飞速迅猛，机电安装的步入使建筑行业的正题工作性质发生了转变。从建筑和机电安装两个单独角度来看，二者自身的经营管理不存在较大的问题，但对机电安装在建筑工程中实现协同发展的状态下，表现出了一系列造价问题和公信问题。综合种种问题进行总结，都可以归于管理的不完善。从造价来看，以伪劣产品冒充实价产品的现象仍然不能制止。机电安装过程中，操作人员手法生疏，不具有专业素质的现象也比比皆是。最严重的问题存在于建筑施工过程中对机电安装的工序设计不能达到实际评定标准。根据这些现状，造成了建筑市场的混乱以建筑工程总效益的欠缺，因此要及时完善管理制度，确保建筑行业的稳定发展。
2.2机电安装前的准备事项
机电安装过程具有一定的条理性和系统性，首先要求具有相关专业素质的人员对其进行操作。在对设备进行安装的基础上，首先要明确零件采购是否具有安装标准，其次要对设备的原有硬件进行合理调试，满足上述条件后要明确机电安装的目的。通过以上前提工作的完成，任要求根据建筑物的设计和档次的分级确定机电安装工程的范围。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆机电安装工程若想满足建筑工程的标准，必须有相应的技术人员对施工环境进行仔细的勘察，根据勘察现场和甲方客户的需求相互结合，制定出设计图纸，并由技术小组针对方案进行合理的整改，最终确定机电安装的流程中采用的相关技术以及安装范围。
3建筑机电安装工程工程施工管理
3.1建筑机电安装工程合同及材料管理
在建筑机电安装工程开展前期，相应建筑机构职能部门需要与施工承包机构进行建筑机电安装工程承包协议的制定。机电安装工程承包协议对建筑管理建设双方的工作职责及应获利益进行了明确规定。同时根据整体机电安装规模、范围、价格、质量、工期等因素，对建筑机电安装工程进行期间的相关质量管理标准进行了逐一明确。在相应建筑机电安装工程建设承包协议制定之后，相关建设机构职能部门可依据双方管理需求，对建筑机电安装工程开始时间及施工材料、人员、设备等相关资源管理情况进行统一分析。并依据《建筑机电安装工程安全规程》的相关规定进行施工场所安全协议的制定。在这个基础上对具体施工各个环节的资源配置进行全面规划。如在施工材料管理过程中，相应施工管理人员需要对材料生产机构进行资质审核，同时通过材料采购、运输、存储环节的质量监督审核，保证相应材料质量。
3.2建筑机电安装工程技术及成本管理
建筑机电安装工程技术及成本管理是整体建筑机电安装工程进行环节非常重要的两个方面。一方面在建筑机电安装工程技术管理过程中，相应建筑机电安装工程管理人员应依据前期施工勘测结构及具体施工规程，进行完善建筑机电安装工艺的制定。并在建筑机电工程施工方案确定之后，进行安全施工技术全面交底，同时对整体施工期限、成本、进度进行合理规划，保证整体建筑机电工程施工进度。另一方面，不同的施工方案其施工成本也会发生适当的变化，因此在实际施工方案设计确定之后，相应建筑机电工程施工管理人员可依据整体项目工程实施阶段的资源工艺使用情况，采用合理、经济的合同管理模式及技术实施措施，将整体施工成本限制在标准化范围之内。即在整体建筑机电工程安装质量一定的情况下，选择最佳的资金使用方案。在具体成本管理环节，建筑机电安装工程管理人员应依据相应项目工程成本信息特征，对阶段施工过程各项资源的资金消耗情况进行统一分析，以此为依据进行成本管控方案的制定。在这个基础上，可依据成本管控方案的成本状况管控比率，进行具体生产投入资金损耗的规划。此外，由于机电安装工程进行过程中具有多种不可控风险因素，在成本管理过程中相应建筑机电安装工程管理人员可依据整体工程实施标准，进行应急风险资金预案的设置。同时依据相应成本管理情况，进行核算台账会计账户的设置，通过全过程精细化管理核算模式，为整体建筑机电安装工程效益的提升提供依据。
3.3建筑机电安装工程验收及质量管理
在具体建筑机电安装工程质量验收管理过程中，相应建筑机电工程管理人员首先需要依据项目可行性研究资料、施工方案、建筑管理承包协议等相关资料，结合我国机电安装工程标准文献，进行机电安装工程项目验收报告的编制。其次依据相关文件要求，对阶段工程完成后相应工程合同执行情况及工程项目施工工艺、设备投入使用情况进行全面分析，保证阶段施工工序相关资源符合验收标准。最后在机电安装工程项目验收完毕之后，可结合整体工程实施阶段结算数据，与建筑组织机构进行机电安装工程最终价格的结算。若在工程竣工阶段，出现施工方案调整而出现的工程价款变化，则需要依据设计变更技术核定资料，并获得工程主要设计机构同意后方可进行工程价款结算。而对于建设单位导致的工程设备闲置、工程材料报损等资源无法充分利用情况，则可以依据双方施工承包协议的相关规定进行具体处理。此外，在实际建筑机电安装工程竣工质量管理阶段，相应施工建设机构还需要基于实际资源数量及货币资金指标，进行竣工项目全部建设资金使用情况的统一核算，从而保证整体机电安装工程的顺利进行。
结语
建筑工程中的机电安装过程具有相当严谨的思考价值，从安装的目的到安装过程中的各项指标都具有较高的标准，随着建筑产业的发展速度，各种类型的建筑工程开始寻求属于自身特点的发展模式。在本文中，笔者通过机电安装现状存在的诸多问题，对安装过程的一系列评价指标提出了要求。根据现状中机电安装工程的发展模式，笔者发现，只有通过有效的管理制度，才能将各项工作有效的控制在标准范围内，实现机电安装过程的稳定运行。
参考文献：
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[2]张辉，张福民.浅谈机电安装工程的项目管理[J].西部探矿工程，2017，18（7）：289-290.
论文作者:王丹,张燕南
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第20期
论文发表时间:2019/4/25
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