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摘要：纵观当前我国房屋建筑工程项目，投资失控逐步发展称为我国固定资产投资领域普遍出现的一个问题。这主要是因为房屋建筑工程项目需要投入大量的资金，消耗大量的资源，再加上涉及到的资源品种较多，所需要的建设周期较长，从而就会直接关系到各方面的经济利益，这样造价失控就会对各个方面产生严重的影响。因此，加强对房屋建筑工程项目施工阶段的造价控制显得尤为重要。笔者就对房屋建筑工程项目施工阶段造价控制进行了分析和探讨。
关键词：房屋建筑工程项目；施工阶段；造价控制
在房屋建筑工程项目施工活动中，由于工程技术人员过分重视对工程质量的控制以及工程进度的控制，这样就忽视了对项目投资的控制。纵观当前我国房屋建筑工程项目，投资失控逐步发展称为我国固定资产投资领域普遍出现的一个问题。因此，加强对房屋建筑工程项目施工阶段的造价控制显得尤为重要，笔者就对该问题进行了探讨。
1、建筑项目工程造价的内涵
1.1 工程造价的概念
简而言之，建筑项目工程造价也称为建筑工程价格，是指建设某项工程所应该投入的实际开支或预计开支等固定投资的费用，也就是说，为了建设某项工程从而在土地、技术、设备材料和承包等交易活动中，预计或者实际所应该形成的建筑安装工程的价格以及建设工程的总价格。
1.2 工程造价的组成
一般而言，建筑工程造价是由设备工器具购置费、建筑安装工程费以及工程建设其他费用三方面组成。
2、房屋建筑工程项目施工阶段造价失控产生的原因
通常情况下，造成房屋建筑工程项目施工阶段造价失控的原因表现为以下几方面：
2.1 合同条款缺乏严密性
众所周知，房屋建筑工程项目合同属于双方当事人对于建设项目的相关事宜所签订的关于权利、义务以及责任的协议。通常包括用地协议、设计合同、监理合同、材料设备供应合同等等。同时要明确的是，在工程建设项目活动中，施工合同属于重要合同，是对工程建设质量、进度以及投资实施有效控制的重要参考依据。因此，倘若未建立起严密的合同条款会对建设项目工程造价产生重要影响。
2.2 施工组织设计缺乏科学性
科学的施工组织设计通常是既有利于施工，又不会对工程造价产生较大影响。然而，便于施工以及控制造价是一对矛盾体，例如说对于基础土方采用大开挖是较为简单的方法，但是这主要是适用于基础较为密集的工程造价，利于节约成本；对于基础间距较为宽松，倘若采用大开挖就会增加较多土方量，不利于工程造价控制。
2.3 过分追求工程施工进度
一般而言，加快项目的进度是每一位投资者都渴望的，这主要是因为早一点投入生产，资金就能够更早地进行回笼，然而殊不知，采用这样的方法无形中加大了项目的施工成本，而且盲目缩短工期，就会加大人工、材料等投入，从而就加大了工程造价。
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2.4 设计的变更以及现场的签证管理较为混乱
这主要是因为很多现场工程师的综合业务素质不高，对合同以及预算等相关方面的规定缺乏全面了解，造成了那些不需签证的项目盲目签证，对于一些现场工程量的问题在未得到核实就随意地进行签证，甚至有些订立的内容不完善，这样就对今后的结算带来了一系列的影响，更为严重的一些承包商为了追求更高的利润，不择手段，故意扭曲合同的界限内涵，高估冒算，倘若遇到业务能力较差以及不负责任的监理就能够蒙混过关，助长了造价失控。
3、房屋建筑工程项目施工阶段造价控制的有效对策
在房屋建筑工程项目施工阶段，如何有效控制造价，可以从以下几方面入手：
3.1 采取组织措施有效控制项目造价
从而就要求建设项目的负责人要对整体利益负责任。首先，要科学处理好项目内部的责、权、利关系，真正做到分工明确、奖惩分明；其次，要将项目内部造价控制任务落实到造价控制的管理人员，这样就能够最大限度降低成本，有效地避免了责任不明确问题的发生。
3.2 优化施工组织设计
从而就要求施工组织设计要从整体利益出发，善于抓住主要矛盾，对施工的整个过程做出科学合理地规划和安排。与此同时，在制定过程中要做到以下几方面要求：第一，严格落实施工阶段的准备工作；第二，在进度安排上要遵守均衡原则；第三，最大限度利用当前的机械设备，切实提高机械设备的使用效率；第四，对于施工技术的选择要遵循提高经济效益、简化工序为原则。除此以外，加强施工方案的技术经济比选也是很有必要的，这样才能够实现人力、物力和财力资源的充分利用。
3.3 实施集中采购、集中招标方法来确定大宗材料设备的价格
这样就要求在对工程物料进行采购的过程中，物资采购部门要有效集中各种资源，实现资源的集中、有效控制。这里所讲的资源集中是指：第一，集中在建项目所需要采购的各种物料，这样便于实现采购量的规模化和最大化；第二，科学地集中供应商以及品牌的资源，这是由于某一供应商的产品是无法满足整个建设项目的需求，通常采用二、三家材料供应商在一定程度上利于加强工程项目的管理。
与此同时，开展必要的市场调查也是很有必要的，严格遵守物资采购的招投标制度。充分利用现代化信息手段，广泛收集最新的材料价格信息，在立足于质量的基础之上，择优购料。除此以外，将运输因素充分融入到招标过程中也是很有必要的，这样便于有效降低运输成本。
3.4 控制项目成本，强化合同管理
由于建设项目合同管理贯穿于项目建设的整个活动中，因此，强化合同管理显得尤为重要。同时要注意的是，重视合同管理，不仅要随时关注合同执行期间内双方履行状况，而且要提高风险防范意识，将风险控制到最小。
总而言之，在房屋建筑工程项目施工阶段实施造价控制显得尤为重要，笔者就对房屋建筑工程项目施工阶段造价失控产生的原因进行了分析，并基于此基础之上，提出了实施造价控制的有效对策，从而就要求在施工过程中，要善于对各方面的经济信息进行分析，最大限度降低成本，有效提高建设资金的投资效益。
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[4]吴富斌.建筑工程施工阶段造价控制分析[J].工程建设与设计，2010（01）
论文作者:陈霖
论文发表刊物:《基层建设》2015年23期供稿
论文发表时间:2016/3/31
标签：造价论文; 工程项目论文; 房屋建筑论文; 阶段论文; 工程造价论文; 项目论文; 建筑论文; 《基层建设》2015年23期供稿论文;