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摘要：在建筑工程建设的过程中，要使其能够适应社会发展的需要，从而促进建筑行业的快速发展。本文笔者根据工作实践经验对新形式下工程管理的影响因素与解决对策进行了分析探讨。
关键词：工程管理；影响因素；解决对策
1.影响建筑工程管理的因素
1.1施工人员管理混乱
建筑工程施工过程中需要大量的劳动力，施工人员数量多给人员管理带来了困难，另外由于建筑施工一般是采取外包的方式来进行，施工队伍大多是农民工临时组建起来的，没有经过专业的训练，施工技术水平较低，综合素质较差，施工过程中容易出现劳动力分配不合理的现象。无论是施工人员人数过多还是施工人员的综合素质较差，都会给建筑工程管理造成影响。
1.2建材质量管理不到位
建材的质量会直接影响到建筑工程的质量，做好建筑工程管理，就必须要加强对于建材的管理。但是目前建筑行业的建材质量方面还存在一些问题，影响了建筑工程的质量。在施工过程中，经常出现的建筑结构错位、倾斜、坍塌等现象，都是由于建材质量不合格所引起的。建材质量管理不到位主要应该从这几个方面分析，一是在建材的采购环节，采购过程中，由于考虑到成本的因素，采购员可能选择成本较低但是质量较差的原材料；二是在建材的存放过程中，对于建材的保管环境不符合规定，例如水泥石灰等的保存没有防潮，钢筋木料等的保存没有防晒防雨，都可能给建材的质量造成影响，从而影响到整个建筑工程的质量。
1.3施工进度控制不全面
建筑工程管理还应该包括对建筑工程施工进度的管理。建筑工程施工过程中，工程的质量、进度和成本三者之间紧密相关，做好施工进度管理，就要协调好这三者之间的关系，不能过分重视其中的任何一项。但是在实际的施工过程中，不可避免的在施工进度方面会出现各种因素影响施工进度。
1.4施工安全管理不重视
施工安全管理也是建筑工程管理中的重要内容，会对整个建筑工程管理产生影响。施工安全管理指的是在施工过程必须要进行安全施工，避免出现施工事故，对施工人员的生命财产安全造成影响，还会影响施工进度，增加施工成本，甚至给社会稳定造成影响。目前建筑工程行业对于施工安全管理还不够重视，安全管理工作不到位，在建筑施工过程中安全事故时有发生，对整个建筑工程管理造成影响。
1.5管理人员综合素质不高
相关管理人员作为建筑管理工作有效展开的重要主体，其也直接的决定了管理工作开展的有效性。当前，大部分的建筑工程管理人员都是在建筑企业的基层中进行选拔的，或者就是在外招聘的。这些人员普遍的存在专业知识技能不足、经验不丰富的缺陷，使用这类人员对建筑工程进行管理，就必然会降低其管理的有效性。其实另一方面，使用不具备专业素质的管理人员进行管理，也体现了出当前对于建筑工程管理的不重视，正是因为这样的不重视，导致建筑工程管理的质量受到了严重的影响。
1.6监管机制的不健全
在建筑工程管理的过程中，加大对于其监管力度，也可以有效的促进其管理水平的提升，特别是可以极大程度的降低违规操作的发生，也可以避免贪污腐败情况的出现。但在对具体的工程管理情况进行调查研究的过程中却发现，很多的建筑企业都没有专门的监督管理部门。就算有也通常都是其管理人员代替的，仅仅是为了应付所开设的岗位，导致监管机制对工程管理的作用也丧失了。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且在对建筑工程进行管理的过程中，也没有较为明确的问责机制。有些问题经过监管部门进行提出时，很多责任人为了不承担责任，故意的进行推诿，最终导致问题的无法解决，导致这些问题也引发了更为严重的后果。
2.完善建筑工程管理的对策
2.1加强对建筑工程管理的监督
建筑工程管理对于保证建筑工程的质量具有非常重要的作用，但是目前我们的建筑工程管理还不完善，要想实现建筑工程管理的作用，需要对建筑工程管理进行相应的完善。首先就是加强对于建筑工程管理的监督。加强对建筑工程管理的监督，可以有效的保证建筑工程管理的实施，在建筑工程施工过程中，还可以及时的发现建筑工程管理中存在的问题，并且提出相应的解决方案，更好的实现建筑工程管理的作用。加强对建筑工程管理的监督，还可以利用先进的网络技术对施工质量进行监督管理，通过对施工质量的监督管理得到建筑施工相关的数据，为建筑工程后续的施工提供相关的数据资料。
2.2提升施工人员的专业素质
由于建筑施工过程中需要用到大量的劳动力资源，而施工队伍大多是由农民工临时组建起来的，专业素质水平较差，很多施工工艺掌握不熟练，因此加强建筑工程管理，就必须要提升施工人员的专业素质。提升施工人员的专业素质，可以通过培训的方式来实现，建筑施工单位邀请有相关资质的专业技术人员对施工人员进行施工专业知识的培训，提高施工人员的施工工艺。除此之外，还可以通过持证上岗的方式来提升施工人员的专业素质，持证上岗即在进行施工队伍选择之前对施工人员进行专业考核，通过考核的施工人员才可以进入工作岗位之中。
2.3重视建筑施工安全管理
建筑工程的施工安全关系着施工人员的生命财产安全，关系着施工现场的安全，关系着工程施工的进度，还关系着社会的稳定，可以说施工安全管理十分的重要，但是目前建筑工程行业中对于施工安全管理还不够重视。加强建筑工程管理，就必须要重视建筑工程安全管理，加强施工现场的安全管理工作，定期对施工现场进行安全检查，尤其是对施工现场的大型施工设备进行检查和维修，及时发现并且消除施工现场存在的安全隐患。还要增加对施工人员的安全知识讲座，让施工人员认识到安全施工的重要性，在施工过程中按照规定来进行施工操作，减少施工过程中的不安全施工行为。
2.4要提升对于监理工作的重视
建筑工程是具有较强复杂性和系统性的工程，同时由于其涉及了很多的领域，需要多个单位之间的有效协调，也导致建筑工程管理的难度不断提升。想要保证其管理的有效性，就必须要对监理进行充分的重视，设立专门的监理单位，对科学合理的监理计划进行有效的制定，发挥出建立工作的重要作用。此外，在对工程进行监督控制的过程中，要及时的进行记录，从而避免责任人推卸责任。在对工程造价进行管理时，更应该充分重视监理的重要性，依据其施工的具体情况，对施工材料进行有效的选择，并进行施工成本的有效控制，在降低施工成本的同时，促使其经济利益的有效提升。另外，加强对于建筑工程的监控，也能够对施工进度进行有效的管理，在确保其工程质量的同时，可以提升其施工质量。而最为重要的则是对工程的施工质量进行有效的监控，这是建筑工程的核心问题，所以必须要对监督管理工作进行充分的关注与重视。
3总结
总而言之，在当前建筑工程管理的过程中，必须要对建筑工程的管理体制进行有效的健全与完善，并加强对于建筑工程管理人员的培训力度，还要对建筑工程的材料等多个环节与内容进行有效的管理，从而保证建筑工程整体质量的有效提升，满足当前社会经济发展对于建筑工程的实际需求。
参考文献
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[3]魏文萍.建筑工程管理的影响因素与对策[J].财经问题研究，2015，（S1）：67-70.[2017-08-02].
论文作者:张琦
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/15
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