摘要：水电站土木工程监理的质量管理是保障企业施工安全和可持续发展的前提，本文通过对大型水电站工程监理质量管理工作经验的总结，提出了内容详实、成效显著的监理质量管控措施，具有较高的实用性和明显的示范效应。
关键词：大型水电站；监理质量管理；土建工程
水电资源的合理开发和利用对于资源匮乏的现代社会来说十分重要，但是水电站工程巨大且复杂，一旦出现质量问题，将带来巨大的损失。所以，加强对水电站土建工程监理的管理就显得尤为重要。建筑施工法对监理人员的质量监督责任具有明确的要求，监理人员应以法律为出发点，加强对水电站土建工程的监理。
1水电工程现状及其质量的重要性
水电是技术成熟、成本低廉、清洁环保的可再生能源，是国家经济持续、高速发展的重要能源支撑。大型水电工程规模宏大、投资巨大，一般都建在大江大河之上，水电工程一旦出现质量问题，将危及人民的生命财产安全，甚至危及城市或流域安全，造成不可估量的重大损失。因此，高效的质量管控是水电站建设过程中的重中之重。
2监理质量管理责任
我国于1988年开始实行工程监理制，《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《水利工程建设监理规定》《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》等对监理人员的质量责任都有明确规定。监理质量管理既关系工程经济问题，也关系监理人员政治、法律问题，因此必须以高度的责任心、科学的方法、成熟的经验做好水电工程监理质量管理。
3大型水电工程监理质量管控措施
3.1建立质量会议制度和监理日志点评制度
会议是进行沟通、交流、统一共识、解决问题的有效机制。建立质量周例会、质量月例会、质量管理委员会会议制度，通过定期召开质量会议，评价工程质量情况、协调解决施工过程中出现的质量问题或潜在质量隐患、部署后续工程质量管控重点，使监理质量管理和现场施工有机融合，实现工程质量全程跟踪、全面受控。质量会议制度是保证监理人员之间进行沟通的方式，通过沟通才能对水电站土建工程进行全面的了解，提出统一的解决方法。具体可以通过月会、周会等方式来实现。对水电站土建工程进行评价，及时解决施工中的问题，尤其是部署后续工程质量控制核心内容。同时，对日志进行全面的检查和分析点评，使监理人员第一时间掌握正确的施工动态，建立个性化管理方案，快速解决施工中临时出现的问题，使工程施工质量管理的效率得以提高。
3.2质量技术培训制度
质量理论知识、技术是监理质量管理的重要基础，大型水电站PC、EPC、BOT等新型管理模式迫切需要复合型监理人才，因此通过对监理人员进行合同文件、法律法规、设计交底、施工组织、工程技术、施工工法、验评资料填写规范化、工程强制性条文等多方面的知识讲解、技术培训，全面提升监理人员执业能力、技术水平、组织能力、管理水平、决策能力等综合素质，从而能够把理论、经验和工程实际结合起来进行监理质量管理，是规避工程监理质量风险的有效途径。
3.3建立试验检测制度
试验检测对于大型水电站的质量稳定而言是必须的。大型水电站在建设过程中，存在施工质量问题，需要在规范下对其进行测试。为此，企业应首先建立试验检测制度，按照制度来要求监理人员进行原材料的检验，对施工单位的材料进行查看和管理，对施工人员的资质和实践专业性进行检验。只有保证实验操作的规范性，才能确保施工及时安全进行。在监测过程中，增加质量巡检，保证质量考核考评效果。尤其是隐蔽工程的质量问题不易发现，需要制定质量监管措施，保证施工质量监控的顺利开展。强化施工过程中的周管理、月度管理和季度管理，对工程施工内容按照合同进行检查，保证合同的高度履行。对现场进行检测，包括施工实体质量、工程验收结果等。对施工单位进行全面的考核，采用最优合作的原则，促进工程施工的合理性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.4质量巡检和质量考核评比制度
针对隐蔽工程、重要工程部位和关键施工工序执行旁站监理。为落实各种质量管控措施、强化施工过程监理质量管理，按周、月、季度开展质量巡视检查，检查内容包括施工单位合同质量履约情况、质量保证体系建立和运行情况、施工现场质量管控、各工序施工质量、工程实体质量、验收资料填写等。根据巡检结果，对施工单位进行质量考核评比，将考评结果公布在电站公众媒介平台，同时将考评结果发回施工单位总公司。质量考核评比制度能够有效促进电站整体施工质量水平稳步提升。
3.5监理工作手册制度
大型水电站建筑物复杂、不同部位结构和施工差异化明显，不同部位的图纸、设计文件、质量标准的具体指标、参数也不同，涉及的工程数据非常庞杂，监理同时精准掌握、牢记这些数据并不容易，监理现场工作也不便同时携带诸多图纸、文件。因此按照不同建筑物、不同专业，将其关键、经常使用的数据汇编成符合工程实际情况、数据信息精准、小巧轻薄、携带方便、简单实用的监理工作手册，能够显著提升监理质量管理效率。
3.6质量痕迹管理和质量闭环管理制度
质量痕迹管理是指面对施工过程中发生的质量问题，监理一定要做好照片、录像、会议纪要、整改通知、监理工程师指令单、停工令、质量违约金处罚等准确详细的文件并存档。工程一旦出现质量问题，依据就是质量痕迹，因此质量痕迹管理至关重要。质量闭环管理是指针对检查中发现的问题或缺陷进行跟踪、改进、解决，核心是解决，因此质量闭环管理能够循环提升监理质量管理水平和工程实体质量。
3.7建立工作手册制度和工程验收
大型水电站由于施工过程复杂，耗时长，因此需要建立工作手册制度。在施工结构设计上，要严格按照图纸进行。根据不同的质量标准和参数，采用不同的设计技术，保证所有施工数据的精准性。随时对工程图纸进行校正，保证施工的专业性。工作手册方便，体积小，便于查找，配合现代电子信息存储方式，可以在施工的全过程使用。由于一些不良之风的影响，建筑施工验收往往流于形式，使得施工质量隐患并未被查出来，带来巨大的损失。为此，水电站土建工程监理人员应从质量管理入手，保证试验资料和单元验收资料的完整无误，保证施工质量与施工要求一致。
3.8达标投产工作制度
在大型水电站工程建设中开展达标投产，目的是确保水电工程的质量、安全，保证工程满足设计标准和合同规定，严格控制工程投资，科学合理安排工程进度，促进工程建设管理水平提升，充分发挥投资效益。实践证明，达标投产是全面提高工程质量水平的重要方法。
3.9质量管理奖惩制度
好的管理能够让普通员工变得优秀，让优秀员工更加卓越。因此制定严格的质量奖惩制度，对坚持诚信、守住质量标准、监理质量管理效果好的人员要大力宣扬，给予荣誉、物质、职位晋升等各方面奖励；对造成不良质量影响的人员要明确责任，追究到人，按照通报批评、罚薪、降职、辞退等方式严肃处理。
3.10质量管理经验总结制度
大型水电站建设涉及的工程因素、专业和技术面非常广泛。对成熟的监理质量管理经验用心总结、凝练，转化为论文、QC、科研、咨询报告、技术专著、标准规范等工程成果，应用到其他同类工程项目，可有效减少工程质量风险。
4总结
水电站土建工程是我国施工中的重点工程，对于经济和社会发展都具有积极意义。因此应保证施工全过程的质量管理。从管理方法上看，应加强施工人员质量第一的理念，提高施工人员的素质和能力，按照相关规范和准则进行施工和施工验收。
参考文献：
[1]王海建.浅谈大型水电站土建工程监理质量管理工作经验[J].建筑施工，2016（2）：13-14.
[2]王绍钧.试论水电站土建工程的质量管理[J].河南建材，2017（04）：59-60.
[3]李文.土建工程施工质量问题及处理对策分析[J].建材与装饰，2018（46）：39-40.
论文作者:谢锟
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第22期
论文发表时间:2019/5/28
标签：质量论文; 水电站论文; 质量管理论文; 工程论文; 土建论文; 制度论文; 人员论文; 《建筑细部》2018年第22期论文;