摘要：企业安全文化是指企业为了安全生产所形成的或有意识塑造的企业文化，是安全价值观和安全行为准则的总和，它是现代企业安全管理的灵魂。企业安全文化是在长期的生产、经营实践中，坚持以人为本，以安全生产为目标，以先进的科学技术为手段，所创造的一切物质财富和精神财富的总和，贯穿于生产管理的全过程。本文就企业安全文化对企业安全发展的促进作用及建设措施进行分析，。
关键词：企业安全文化；企业安全发展；作用；措施
1企业安全文化对企业安全发展的促进作用
1.1安全文化，营造安全生产氛围
安全文化建设，不仅能够强化员工的安全意识，还可以激发员工安全生产的主动性和自觉性，规范员工的安全行为，并在现场形成人人讲安全、时时讲遵章、处处有提醒、层层有关怀的积极向上的企业安全文化氛围。这种积极向上的企业安全文化氛围，既可以增强员工的使命感和内驱力，又可以让广大员工以此作为自我激励的标尺，约束和规范自己的行为，使企业的安全文化不断发展和向前推进，从而营造更加良好的安全生产氛围。
1.2安全文化，规范员工安全行为
规范和控制员工的行为是企业安全生产工作的关键。企业通过建设安全文化，既可以对公司员工的安全行为强化约束和规范，使其产生安全管理的长期效能，又能够产生导向、约束、规范企业员工安全行为的作用。通过这种不成文的软约束，使信念在员工心理深层形成一种定势，构造出一种响应机制。这种约束机制能有效地缓解员工自治心理与被治现实形成的冲突，削弱由其引起的心理抵抗力，产生更强大、深刻、持久的约束效果，从而改变了员工的生产行为习惯和行为方式，使安全生产行为成为员工的一种自觉行为。
1.3安全文化，引领企业安全发展方向
企业安全文化对企业安全生产工作具有凝聚、协调和控制作用，并能够对企业的安全生产决策产生重大的影响。企业安全文化可以为企业的安全生产决策提供正确的指导思想和健康的精神氛围，从而引导企业向正确的安全方向发展，使员工形成积极向上的共同价值观、信念和行为准则。共同的价值观、信念和行为准则又能产生一种强大的精神力量，使企业广大员工产生认同感、归属感和安全感，起到相互激励的作用，使企业的运行更加安全高效，产生更好的效益，助推企业的安全生产进入到一个良性发展的循环。
2企业安全文化的建设原则
（1）齐抓共管原则。企业安全文化建设是复杂的系统工程，而安全文化建设工作中又融合了现代企业的价值观念、管理方式、道德规范等多方面内容，这就需要充分发挥各方面的积极因素，形成通力合作，齐抓共管的工作格局。（2）注重实效原则。安全文化建设既需要轰轰烈烈的强势氛围，更重要的是要与企业管理工作紧密结合，与井下的精细化管理工作有机融合，只有切实将安全文化作为提升企业管理水平的工作来抓，切实保证各项工作有实效，有作用，才能增强安全文化建设工作的吸引力、影响力和生命力。（3）常抓不懈原则。安全文化是从更深的层次影响员工的观念、道德、态度、情感、品行，职工安全文化素质全面提高，是一个渐进的、长期的过程，绝不能一蹴而就，更不可能一劳永逸，而要靠不断的熏陶、影响、渗透，持续不断，循序渐进，日积月累才能成为自觉的习惯和行动。
3加强企业安全文化，促进企业安全发展的措施
3.1积极构建安全文化制度体系
必须不断强化制度文化建设，在企业建立其一套完善的制度体系，明确各岗位的职能和责任，形成一个从上到下的安全制度体系，定期开展安全隐患的检查、分析、整改工作，以制度保证堵塞安全漏洞，防止事故的发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆特别是要健全激励和约束机制，做到严格考核，奖惩分明，坚决杜绝有法不依、执法不严，有令不行、有禁不止，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，对“三违”行为，认真纠正，严肃处理，保证规章制度执行到位，提高每一个人的安全意识和执行制度的自觉性，让员工始终保持一种丝毫不放松、不麻痹的思想状态，依靠制度文化推动安全生产工作顺利进行。
3.2加强企业安全文化建设
企业安全文化建设是塑造企业安全发展伦理、提升企业安全管理水平、实现企业本质安全的基础平台。实现企业安全文化建设重点落实“五个一工程”：一位有感领导、一个发展计划、一套安全承诺、一系列安全文化载体、一本安全文化手册。要把安全文化建设纳入企业的总体发展战略规划、安全生产计划和精神文明建设实施步骤中去，进一步明确安全文化建设在企业安全生产和安全发展中的重要地位、奋斗目标、工作重点和政策措施，把安全文化建设摆到安全生产的重要位置，做到与其他安全生产工作同步规划、同步部署、同步推进，真正使企业安全文化建设工作落到实处。同时，通过丰富多彩的企业安全文化活动创造安全发展的氛围，并把企业安全观内化为广大员工的自觉意识和行为。
3.3从人文环境入手，加强安全生产宣传培训教育
一是在办公场所和施工现场悬挂安全生产横幅，张贴标语、招贴画，设置警示标牌、彩旗等，营造浓郁的安全生产氛围，让“以人为本、安全发展”的理念潜移默化地根植于员工心中。二是举办经常性的安全生产宣传教育活动，例如安全生产文艺活动，安全知识竞赛、安全生产演讲比赛、事故分析报告会、观看安全生产教育片等。通过丰富多彩的活动和活生生的案例，教育员工关爱生命、关注安全，切实提高每一位职工对安全工作的认识和责任感，实现“要我安全”到“我要安全”的意识转变。三是加强对职工的安全知识培训，提高其业务技能。进行安全生产法律法规、安全生产技术和安全生产管理知识的培训，重点进行事故危害和风险分析的培训，开展事故应急演习，提高职工对危险源识别和分析、预防事故及应急处置的能力。同时，通过对典型事故案例的分析，让员工树立防范意识，认识事故危害，提高操作技能。经常组织职工参加有关部门举办的安全生产知识培训学习，更新安全知识，开阔视野，加强与同行的沟通交流，取长补短，与时俱进。四是抓好企业班组安全文化建设。班组是企业的细胞，加强班组思想建设、纪律教育、形势教育和安全培训等，不断创新班组安全文化建设的内容，提高一线员工的安全意识和技能。
3.4坚持安全文化建设与强化现场监管相结合
现场监管理是安全管理工作的出发点和落脚点，安全文化建设工作只有与现场管理紧密结合才能发挥最大效用。基于此，在安全文化建设中，必须积极开展好现场文明生产、文明施工工作，积极推行“危险预知”和“手指口述”操作法等先进的安全管理工作法，加强“习惯性违章、重复性隐患”的心理与行为的研究、预防和控制，切实杜绝侥幸心理，冒险蛮干等不良做法，使员工形成干标准活、放心活的自觉习惯和良好风尚。以质量标准化建设为龙头，以精细化管理为载体，努力做到安全管理对象全员化、生产控制动态化，工程验收标准化，管理效果跟踪化，切实消除生产过程中人的不安全行为、物的不安全状态，环境的不安全因素。必须切实加强对重大隐患和危险源的排查整改工作，做到对不安全因素“发现得快、控制得住、排查得早、解决得好”的原则，对各类事故一查到底，严肃处理，做到不手软、不姑息、不迁就，并将处理结果广而告之，起到惩戒惩前毖后，预防警示作用，以安全管理工作的严肃性，健全完善安全管理体系，为企业安全发展保驾护航。
4结语
安全文化的建设能够有效引导企业提升安全水平的必要措施，对安全文化而言，文化的建设并不是一朝一夕形成的，它是在企业长期的发展中和员工日积月累的发展中逐步培养锻炼出来的，企业在安全理念上培养出的信仰的精神，而企业标准化的建设能够有效促进企业安全文化建设，因而企业理念能够有效促进企业文化的建设。
参考文献：
[1]论新形势下企业安全文化建设的探索[J].黄武庆.低碳世界.2017（28）
[2]如何使企业安全文化在职工心中落地生根[J].段晓宇.冶金企业文化.2017（04）
论文作者:曹磊,陈东
论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期
论文发表时间:2018/9/18
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