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摘 要：市政给排水的施工管理中，不仅要保障市政给排水的安全建设，更要确保给排水系统的通畅性，规避运营中潜在的质量风险。施工管理中，严格按照市政给排水工程建设进行，消除工程中的缺陷，完善给排水的施工现场，满足市政给排水的工程需求。工程企业积极提升施工管理的水平，目的是优化市政给排水的施工过程，改善给排水的整个施工过程，全面落实施工管理的策略。
关键词：市政给排水；工程；管理
1市政道路给排水的重要作用
市政道路给排水是一个总体系统，它包括了雨水井、排水管、沉泥井、排水检查井和地下排水主干线在内。这些部分构成一个完整系统。所以各个部分之间施工或者改造，都必须要确保井和管道之间的衔接没有差错，从而保障给排水的通畅性。市政道路给排水系统对于城市建设来说非常重要，其大致作用分别是以下方面:首先，当降水量非常大时候，城市道路交通会受到很大影响。如果情况非常严重甚至有可能导致路基被冲垮，若雨水流进道路结构层中，粒料层将会被浸湿，进而削弱基层的强度，导致表面的沥青松散。若雨水浸入了路基里面导致土基湿软，还会引发路基翻浆，严重情况下会发生边坡塌方。如果雨水从水泥混凝土路面的接缝处渗入，在车辆的压力下，会导致周边细颗粒集料被软化，使之断裂或者错台;其次，道路含水层中潜水距离地表有一段距离，在来往车辆的压力下很容易集中在一起，导致集中部分路基被破坏，从而路基强度会被削弱，如果情况严重的话，可能会导致边坡滑坍;最后，雨水如果对道路影响时间过长，将会极大影响到路面强度。一旦雨水流进敞开式道路中，就会形成软土层，从而导致路面发生沉降。若是洪涝季节，就有可能对路基和周边造成一定损坏。
2市政道路给排水管道施工过程中的不足
2.1放置管道存在问题
在施工市政道路给排水管道时，如何放置管道总是会存在一定问题，例如:管道轴线偏差超出了规定范围内、管道埋设太浅、埋设在冻土层边导致漏水。会发生上述情况，往往是因为给排水管道的施工技术低、管道质量不过关、位于柔性接口的橡胶圈破裂、在刚性接口的填料情况不达标等种种原因;
2.2给水管道水质不达标
给水管道水质不达标问题一般是因为市政部门在施工完成给水管道之后，对管道消毒工作没有做好，未使用消毒液或是消毒液使用份量不足，导致给水质量不过关或者是管道堵塞;
2.3水压不达标
在实验水压之前如果浸泡时间不足，在做水压试验过程中沟槽就会回填，如果在实验中堵板是闸阀或是压力计在测量过程中存在误差，均会令水压不达标;
2.4腐蚀钢管
钢管在市政道路给排水管道建设中需求量非常大，由于钢铁是铁盒碳的合金，钢铁非常容易遭到腐蚀。如果在管道施工过程中，施工部门对钢管防腐蚀工作做不够完善和严密，均会导致钢管在使用途中被腐蚀，从而影响到钢管使用期限和给排水中的水质量;
3市政给排水施工准备阶段的管理
3.1编制计划
市政给排水工程计划的编制，是准备阶段的首要管理内容，按照市政给排水的项目需求，编制好后期的施工计划。计划编制管理中，应该按照先地上再地下的要求，按照给排水的实际情况，落实计划编制。分析编制计划的管理内容，如：装配试车之前，必须完成给水管线的配置，注重工程计划的顺序性；严格规划市政排水工程的顺序，以免影响市政排水的效果；市政供水工程中的混凝土管道，在确保沉降稳定后，才能实行连接密封。
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3.2安排任务
市政给排水的工程区域比较长，跨度较大，准确的划分各个施工区域的界限，安排好相应的施工单位。施工单位负责地上、地下的工作，做好自身的工作。任务安全的过程中，还要落实管理原则，要求施工单位严格遵守管理规范，不能自行处理市政给排水区域的内容，也不能干涉其他区域的工程内容。
3.3图纸会审
图纸会审，属于准备阶段施工管理的要点之一，会审中，施工单位、建设企业、设计部门等，都要参与，目的是协调好市政给排水工程的设计图纸内容，避免设计图纸与实际需求不相符的情况。图纸会审时，要注意以下几点的管理，如：（1）选择最简单的给排水管线布置方式，尽量降低交叉、重叠的线路，控制相邻管线的间隔距离；（2）核对图纸中的施工内容，通过考察现场，评估图纸中的各项内容，保障图纸与现场的相符性；（3）提出大管径失稳的处理方案，方便后期的应急处理。
3.4工程质量规划
工程质量规划在准备阶段的施工管理中，发挥重要的作用，主要是针对市政给排水工程，提出相关的质量管理方案，编制好施工中质量管理的项目，促使市政给排水符合运营的需求。工程质量规划中，包括检验、控制等多项方法，细化质量控制的内容，设计成方案的形式，应用到市政给排水的施工管理中。
4市政给排水工程施工阶段管理要点及措施
4.1材料管理
市政给排水的施工中，管材、配件等材料的种类非常多，很容易影响工程的进度和现场情况，管理好施工现场的材料，能够缓解市政给排水工程施工进度的压力。首先管理人员要根据市政给排水的施工方案，核对施工现场的材料是否准确，全面检查材料的尺寸、性能等，必要时可以安排相关部门进行试验检测，确保各项材料的质量；其次规划好材料的运输路径，有效分配市政给排水材料的实际应用，满足现场的材料需求；最后在市政给排水施工工期内，管理好材料的质量，避免出现受潮、锈蚀等情况，确保材料的优质性。
4.2施工现场管理
客观讲，市政工程相对于其它工程的施工现场较为复杂烦乱，增加现场管理的难度。根据市政供水工程特点，采取分区、分段施工。每个区段的施工现场都要按照施工现场管理的相同标准执行。（1）相邻区段的施工单位，要处理好供水管道相接的工作，安排好同类管道的相互连接，在规定的工期内，完成接头工作；（2）建设单位，同时调度不同施工单位，致力于协调好供水施工现场管理，也可以根据现场的实际情况，调整施工内容，预防工程超期；（3）现场的用电、用水，都由承包单位管理，防止现场用水、用电过于混乱，由此保护施工工作人员的安全。
4.3劳务用工管理
为避免出现“包工头”携款潜逃，农民工工资拖欠的情况，对从事劳务活动的劳务企业、个人实行资质和资格管理制度。具体措施如下：（1）劳务企业，必须取得相应的建筑劳务企业资质，并在资质证书核定的范围从事建设工程劳务活动。未取得资质证书的，一律不得从事建设工程劳务活动。（2）劳务企业必须使用自有劳务工人完成所承接的劳务作业，不得再行分包或将劳务作业转包给无资质、无自有队伍、无施工作业能力的个体劳务队或“包工头”。（3）建筑劳务企业必须依法与工人签订劳动合同，合同中应明确合同期限、工作内容、工作条件、工资标准（计时工资或计件工资）、支付方式、支付时间、合同终止条件、双方责任等。劳务企业应当每月对劳务作业人员应得工资进行核算，按照劳动合同约定的日期支付干资，不得以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或无故拖欠工人工资。
结束语
市政给排水工程管理，其准备阶段以及施工阶段的管理，都要符合工程的实际需求。结合市政给排水施工管理的现状，分析其中存在的问题，最主要的是落实相关问题的解决对策，全面控制施工管理的过程，规避潜在的管理风险，维持市政给排水施工现场的秩序，预防质量或安全问题，积极管控市政给排水的施工现场，完善管理，保障市政给排水工程施工顺利进行。
参考文献
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[3]马晓颖，王小强.市政给排水工程施工管理问题及对策研究[J].现代商贸工业，2010，07：326
论文作者:顾利青
论文发表刊物:《防护工程》2017年第1期
论文发表时间:2017/5/11
标签：给排水论文; 市政论文; 管道论文; 劳务论文; 工程论文; 施工管理论文; 施工现场论文; 《防护工程》2017年第1期论文;