摘要：近几年来，随着我国建筑工程规模的日益扩大，部分建筑施工单位一味的追求施工进度，而忽视了施工质量的控制。同时，建筑施工安全事故也时常出现，对生命安全造成严重威胁。对此，应加强建筑施工的质量控制及其安全管理。本文则分析了建筑施工质量控制及其安全管理途径。
关键词：建筑施工；工程质量控制；安全管理
引言
建筑工程的质量和安全问题一直是建筑业关注话题，影响人们群众的生命健康和安全。现阶段，建筑施工质量与安全管理存在不足，不仅影响工程建设的顺利进行，还影响工程质量和效益提高。建筑施工质量控制和安全管理环节较多，不仅包括工程发包、工程监理，而且还包括工程竣工后物业管理等方面。众多的建筑施工环节需要完善，开展推广质量控制和安全管理工作。建筑工程质量的提高要从多方面查找存在的问题，全面治理，才能取得明显效果。
一、建筑工程施工管理的安全与质量控制的意义
首先，对每一个建筑施工项目来讲，其规划与建设是以满足社会与公众的需求为根本、以质量为生存线的工程建设行为。因此，加大对建筑工程施工管理的安全与质量控制，是保障人民的生命与财产、提升建筑施工企业的效益的基础。这也是开展建筑工程施工管理安全与质量控制研究的落脚点。
其次，在建筑施工管理开展的过程中，关系到人力资源管理、材料管理、安全管理等多项内容，建筑施工管理的综合性与多样性，是提升建筑施工质量、促进企业建筑施工经济与社会效益的重要基石。
再次，建筑施工管理的安全与质量控制工作，能够有效地降低施工中存在的隐患问题的发生。在建筑施工管理的过程中，建筑施工安全隐患是管理的主要内容，既是降低施工人员安全事故的需要，也是提升建筑施工质量的基础。在树立安全意识的基础上，通过培训与监管，能够及时的帮助施工人员发现隐患，学会自我保护。
最后，有效的建筑安全与质量控制措施，对于降低建筑工程的施工成本有着重要的意义。这是因为高效的建筑施工管理对于优化资源配置、提升资源利用率、降低安全事故的发生有着直接的促进作用。
二、建筑施工管理的安全与质量特征分析
首先，影响建筑施工安全与质量的因素多样化，这是因为建筑工程的施工项目从决策到方案的设计，再到建筑施工环节，包括了多种建筑施工的工艺、涉及多个施工的工种，这就使得影响建筑施工的因素多样化。因此，在建筑施工的过程中，有效的安全与质量控制措施的采用，是应对建筑施工质量影响因素多样化的基础行为。
其次，建筑施工质量可变性明显。由于不同的建筑施工项目有着不同的特征与功能，所以建筑施工设计的出发点与落脚点都具有其相对的独立性。同样，由于受到建筑施工的自然、社会、市场等环境的影响，不同的施工环境、施工时间、施工地点等都会导致建筑施工质量的差异。
再次，建筑施工管理的外界约束因素多。建筑施工的技术、施工环境等对建筑施工管理带来不同程度的制约，而不同的建筑施工管理，都要以施工的安全与质量为控制的目的。这就需要管理人员在施工管理的过程中，以施工安全为底线，在保证安全的情况下，提升建筑施工的周期安排与施工质量的高效控制。
三、建筑施工质量控制与管理途径
1、牢固树立质量意识，提高施工人员素质
工程质量监督涉及环节众多，不仅包含技术、经济、法律，而且还涵盖了行政等，是技术和行政监督执法的范畴。为此，监督队伍执法能力影响建筑工程质量。当前，建筑工程质量有所提高，但是仍然会出现一些质量问题。施工人员淡薄的质量意识导致工程质量问题的出现。工程质量认证专门部门负责监督。在新时期，健全监督机构的内部考核机制，提高监督人员素质，树立建筑业的质量意识，发挥监督站的作用，有效处理和解决质量问题。
2、加大监督力度
项目投资者对整个项目负责，负责总体的工程质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要想对项目投资者进行有效的监督，需要做到：防止项目投资者签订虚假合同，逃避行政单位的监督。工程单位投标的监督工作也很重要，确保项目工程单位能够按照一定的工程指标开展具体的工作。施工许可制度需要不断健全，对施工单位进行严格的审批，只有具有了施工许可证，才能进行有关施工。在工程竣工的后期，严格验收工作很重要，发现不合格的或者是验收不通过的工程，不能办理产权登记，工程交付也就无从谈起。更不允许进入市场进行交易。
3、加强监理管理
建设工程质量监理制度能够提高工程质量，按规定，公开或者委托建设项目的招标，选择监理单位。针对监理单位的资质审查工作，政府强化这方面的工作力度，动态管理监理单位资质，提高监理单位的监理水平。总监负责制需要进一步强化，对监理人员开展岗位培训的强化工作，项目总监的担任必须具备注册监理工程师资格，否则不能担任。在选择监理单位时，业主要看重监理水平和监理能力。
4、建立保修服务制度
工程质量保修期制度的建立很重要，不仅能够维护项目施工中的使用者，而且对所有者也起到了一定保护作用。当工程收尾时，施工单位需要将有关材料呈递有关部门，将保修书发给每个用户，由监理公司负责保修期间的监理工作。在保修期内，当用户提出保修要求时，保修单位要认真对待，为用户提供保修服务。
5、做好工程质量管控工作
施工作业要考虑到工程质量，施工质量决定施工水平。市场竞争非常激烈，劣质工程的负面影响和优质工程的正面效应不存在一一对应的关系，影响企业的信誉，稍有差错，可能使企业丧失声誉。为维护企业形象，企业工程项目的质量管理是工作中的重要事项，能使企业高质量整体水平的出现，让企业更好的迎接市场的挑战。工程质量的开展要坚持“三个一个样”也就是说工程大小一个样，重点非重点一个样，工业民用一个样，确保每年都能将优良率维持在在95%以上，树立良好的企业形象，从中看出抓质量管理的重要性，决定整个工程质量高低。
在项目和企业两个层次上，质量保证体系始终存在。企业需要强化各级一把手的质量意识，发挥技术负责人和工程师的才能，让总工程师全面负责项目工程，经理承担第一责任，各质量监督和管理部门等形成有效配合，培养监督和管理等方面人才，利用监督和管理等手段，对工程施工的整个过程进行有效分析。管理层项目经理部是项目层次部门，是执行层，为公司质量方针目标提供保证，按照合同，提供保证给建设业主。要设立以项目经理为中心、主要的组成人员有班组长和技术人员等，形成有效的质量管理，合理分配施工现场质量，对各项管理制度要健全和落实，建立责任清楚和分工明确的执行机制。施工质量开展的全程要坚持“三检制”和隐蔽验收制度，坚持高标准严要求，按照国家工程质量检验评定标准，分项工程和每个分部要严格开展质量评定工作。施工作业要确保每个人都能按照施工规范进行，将质量体系覆盖到整个施工过程，实现高质量的项目目标。
四、建筑施工安全管理
在施工现场，企业组织安全生产全部活动，施工现场是企业活动集中开展的地方，为此，施工单位工作的重心是抓好现场管理。建筑工程一直以来都是安全事故发生比较密集的行业。一是现场设备的管理。在施工现场，尤其是施工用的扣件、钢管等构配件以及物料提升机、塔吊、桩机等各类大型机械设备，检查厂家的产品合格证、生产许可证等；第二方面是施工现场用电管理。观察机械机具是否出现重复接地的现象。三是是否具有规范的配电，配电参数是否符合配电仪器要求等；第四个方面是现场秩序管理。安全保障是秩序井然。随着改革深入，建筑施工企业之间的竞争也越来越激烈，内部控制的有效实施能够极大地帮助企业提高经济效益和社会效益，企业对内部控制工作也更加重视。安全管理工作的开展首先要管人，管理的落脚点也是人。很多不确定因素影响建设施工，管理工作唯有调动人的主观能动性，才能有效应对施工作业中出现的困难，要全过程、全方位的动态管理安全生产。企业领导负责制定安全责任制度；项目经理和安全员是现场管理安全人，包括项目经理和安全员；需要经过培训，取得上岗证，现场施工人员才能进行上岗操作。
结束语
总之，建筑企业的企业管理、机械和工艺方法等影响工程质量和安全性能。为了提高建筑施工质量和安全性，施工作业的开展可采用拓宽内涵，缩小外延的方式，将工程质量和安全活动提升到一个较高档次，采取有效监督和管理措施，考虑一些影响因素，将可能发生的安全隐患控制在合理范围内，提高工程质量，保障施工安全。当前建筑施工质量控制和安全管理工作还是一项长期而艰巨的任务。
参考文献
[1]张鹏举. 试论建筑施工的质量与安全管理[J].城市建筑，2014.
[2]李宽旭. 强化建筑安全监督工作浅议[J].安徽建筑，2015.
论文作者:陈培成
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期
论文发表时间:2019/7/11
标签：建筑论文; 建筑施工论文; 质量控制论文; 施工管理论文; 工程论文; 工程质量论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2019年6期论文;