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摘要：建筑工程造价与结算工作非常的复杂，同时具有很强的专业性，涉及的内容非常多，对技术要求非常高，因此在应用的过程中不能够出现问题，否则会直接影响到整体的造价质量，同时对于后期的审核过程和结果也会产生很大的影响，因此在实际的应用过程中需要重点加强对其的研究，并且有效地分析各种影响因素，从而提高整体的管理水平，更好地确保预算工作的有效开展，促进企业的建设发展。基于此本文分析了房屋建筑工程造价管理及预结算的审核。
关键词：房屋建筑；工程造价管理；预结算审核
1、建筑工程管理中的工程造价预结算审核方法
1.1全面审核法
全面审核把又被叫做逐项审核法，主要是根据工程的施工顺序或者是行业规定顺序进行整个过程全方位的审核，从而判断出工程量以及计价方面是否符合要求，同时对比造价预算中的问题。在进行核算的时候需要注意相关方面的内容，包括：首先需要根据施工图进行审核工作的开展。如今我国建筑工程项目规模越来越大，施工设计图也是越来越复杂，因此审核员需要加强施工图的审核，防止出现失误。其次，需要将原有的预算进行调阅，并将其和施工图放在一起做对比，从而能够及时的发现其中的差异，并发现其中的问题。对于这种方法最大的优势是审查比较全面，同时具有很高的准确度，但是因为在整个过程中会涉及到很多的数据以及内容，因此增加了工作量，需要很长的人力和物力，因此在一些大规模的施工中是不适用。
1.2重点审核法
重点审核发就是审核施工图预算中的重点，在审核的过程中需要重视工程量大，或者是造价高的工作内容，同时也需要重视计费标准以及取费标准补充定额等方面，例如建筑地基、墙体以及梁板等方面，需要重视这些方面的审核。对于雨棚、坡道，不是特别重要的项目，需要选择性核算。对于这种方法需要快速的找到工程重点，并开展审核，从而才能够更好的凸显出项目的特点，确保整体的水和准确性，其优点是审核时间比较少，但是因为该种方法审核分为重点和非重点，因此准确性方面还有待提高。
1.3标准图纸审核法
标准图纸审核法就是严格地按照施工设计图纸来进行预算审核，对这种方法能够对工程项目图纸综合分析，然后进行项目各个环节以及信息的分工区域和整合，并对每个区域和部分进行逐一的预结算审核。通过对施工图纸进行核算，能够确保整体的核算效率，控制核算时间，同时也能够有效地确保准确性，因此该种方法也是受到了广泛应用。
2、房屋建筑工程造价管理及预结算的审核优化
2.1建立健全管理机制，整体配置资标准图纸审核法
从预先规划到选定计划以及成本控制和后期审计等方面，建设项目成本管理贯穿于整个过程，因此在应用的过程中需要建立健全相关管理机制，从而确保资源的有效整合，合理的进行人、物以及资金等方面的管理，确保工程造价管理工作的有效开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外有效地规范公司的内部制度，明确相关责任，严格的进行各个项目的控制，加强全过程监督，从而能够更好地确保整个造价管理工作的开展，确保整体的科学性和规范性。
2.2建立开放的动态信息网络
工程造价信息网汇集了各类施工原材料的价格和保价，同时也负责公布相关的招标信息行业信息，因此对这些方面都能够作为承办管理工作过程中相关依据。开放动态信息网络系统的建立能够及时的分析各个趋势，并上传相应的数据，实现数据共享，从能够更好地进行工程造价管理。在应用的过程中需要根据市场的变化特点进行企业战略性调整，从而满足发展需求。
2.3加强造价管理控制
在施工阶段为了能够进一步提高建筑工程造价管理水平，需要重点加强整体的施工管理，做好项目方案设计优化管理，从而能够更好地确保资金的流动管理，确保整体造价管理的科学性，有效地控制施工成本，提高整体的造价管理质量。通常情况下建筑工程周期非常长，因此需要重点加强施工成本管理和控制，提高整体管理水平，更好地满足相关标准要求。合理的评估施工过程人工成本和材料成本，更好地确保造价管理工作的开展。我国建筑工程施工人员的固定工作人员、合同至工作人员和临时工作人员，提高整体施工任务水平，加强临时数量管理，确保整体任务开展。另外还需要建立相关激励政策，从而提高整体的管理水平，提高工作积极性，另外还需要完善相关管理机制，并采取有效的措施解决管理中存在的问题，确保整体的管理水平，保障施工质量。
2.4加强预结算审核
2.4.1建立完善的预结算审核机构
在建筑工程施工管理中预结算审核是非常重要的，因此在进行现代化工程管理的时候，必须要重点加强改革，建立完善的预结算审核机制。建筑工程预算需要健全相关组织框架，重点加强审核和监督控制，同时完善相关体制，从而才能够不断地吸引相关人才，提高人体的任何人员专业素质。在预结算审核控制中，需要高度重视审核人员方面，必须具备专业的知识水平和丰富的工作经验人员进行预结算审核管理，从而提高整体的水平，另外还需要重点加强他们的培训，从而提高整体的审核团队的综合素质，确保真皮层和管理工作的质量，保障整体的工作效率。
2.4.2完善管理机制
在进行实际应用管理的时候，审核单位需要遵循一定的原则，具体的问题具体分析，并不断地转变管理理念，加强工程造价预算时候管理的重视力度，完善相关管理制度，并完善相关的奖惩机制和良性竞争机制，从而能够形成中实效、鼓励竞争以及良性竞争状态，为工作人员提供有效的环境，同时有效地结合评选表彰以及职位衔街等方面，弥补传统的那间管理中存在的问题，提高工作人员的积极性，更好地投入与工作中，提高整体的造价预结算审核管理水平。
2.4.3引进信息技术
在建筑工程造价结算审核过程中工程量或者是工程单价都会直接影响到审核过程，特别是单一的使用人工计算的方法，因此在进行工程造价预算审核的时候，需要有效地结合人工审核和信息技术，从而能够最大发挥其优势。在实际的管理中审核单位需要继续可持续发展原则，不断地转变工作理念，并积极地引进信息技术，有效地融合两方面工作，从而能够建立起相匹配的预算审核工作模式，完善整个核算工作流程，制定相应的风险事件预防方案，确保安全施工。同时，还需要构建具有特色的信息化工程造价预约单审核管理平台，从而能够更好地确保预结算工作模式的转变，提高整体的审核质量。
总之，在工程造价管理体系中需要重点加强各个阶段的造价管理和控制，及时地采取措施进行问题的优化，从而更好地确保造价工作的开展。对此建筑企业需要高度重视预结算审核工作，并从多个方面进行优化控制，从而确保整体的工作效率，提高整体的质量，更好地促进企业的发展。本文分析了房屋建筑工程造价管理及预结算的审核分析，以期提供一些借鉴。
参考文献
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[5]魏邦仙. 建筑工程造价预结算审核工作要点及管理研究[J]. 江西建材，2015(03):273+275.
论文作者:陈贵强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/15
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