基于大数据和BIM的工程造价管理研究论文_张殷静

基于大数据和BIM的工程造价管理研究论文_张殷静

嘉禾大地园艺有限公司 浙江省 314300

摘要:信息化建设的过程中,一些专家学者从BIM的角度研究分析工程造价管理中存在问题,并且研究结果显示,BIM可以有效地解决工程造价中存在的数据不准确、数据滞后等问题。借助BIM的技术优势、功能优势,可以对工程造价实施全过程、精细化管理,BIM技术为构建工程造价管理信息系统奠定基础。无论是信息获取,还是信息处理,工程造价管理要求都比较高,在计算工程量等工程造价信息方面BIM技术有着自身的优势,在数据获取、处理分析等方面,大数据的优势则更加明显。基于此,在组织开展工程造价管理工作时,需要充分挖掘BIM技术和大数据的优势,通过优势互补,进一步提高工程造价管理水平。

关键词:大数据;BIM工程;造价管理;研究

1信息视角下造价管理的成功要素及其不足

1.1基于信息视角的造价管理成功要素

1.1.1信息的完整性、准确性和时效性

工程建设企业在投标报价阶段能否编制科学合理的报价,取决于其对自身劳动力、材料和机械设备消耗的准确判断、对设备及材料市场价格的把握及其未来波动趋势的预测、对可能存在的竞争对手及其报价策略和最终报价的判断。在掌握了本企业的实际成本、竞争对手成本和自身在投标工程的竞争力的前提下,才有可能获得较高的中标概率。而在工程建设阶段,工程建设企业则需要随时更新工程造价方面的信息,以便采取恰当的管理措施。

1.1.2信息的处理水平

工程造价管理过程中无论是编制施工预算、投标报价还是工程结算价,实际上都是基于特定信息处理的结果。在投标过程中,工程建设企业要基于自身掌握的信息测算工程真实成本;基于建设单位给定资料确定工程条件和工程数据、预测工程可能的变化对造价的影响;基于外部信息分析竞争对手、外在环境的可能影响等等。在此基础上综合内外部信息分析结果做出投标报价决策。在施工过程中,要基于信息分析和处理的结果做出造价管理决策。工程建设企业对造价信息的处理水平从本质上决定了工程造价管理的科学性,信息处理水平越高,工程造价管理越容易实现其管理目标。

1.2当前造价管理存在的不足

1.2.1数据的获取方面

工程建设企业不重视自身造价数据的积累,或者由于造价管理不规范,往往难以获得足够信息以编制自身的施工定额,从而无法了解自身的真实成本,自然无法合理确定利润;缺乏获得足够的外部数据的渠道和方法,从而难以及时获取市场信息,难以把握特定工程下的社会成本,更遑论了解竞争对手的情况。

1.2.2数据的处理方面

目前工程建设企业仅在应用BIM进行工程信息处理方面具有一定优势,对于市场价格信息等外部数据,特别是施工过程中可能影响工程造价的数据,缺乏科学的分析方法和手段,从而使得工程造价管理缺乏科学性;同时无法及时处理信息更新问题,难以实现工程造价的动态管理。

2基于BIM的工程造价大数据下的施工项目成本控制方法

2.1直接费用控制

直接费用控制尽量做到在资源消耗少、资金占用少、预估市场价格走势准的情况下,成本比较低。

资源准备控制。根据BIM模型参数,通过工程造价大数据分析计算历史类似工程资源消耗,汇总出本工程任意节点、施工段、构件工程量的各类人工、材料、机械等资源需用量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并通过工程造价大数据分析计算主要资源的价格走势,比如人工、钢材、铜、水泥等的价格走势,结合工程进度,计算出各项资源最佳进场时间、进场量与资金需用量。

2)资源消耗控制。人工主要是确定好各单项工作的用工数量和用工效率,通过工程造价大数据找到容易降低施工效率的重点部位进行重点控制,预防返工;材料主要是要严格标准消耗量,通过工程造价大数据确定材料标准消耗量,强化限额领料制度,减少浪费;机械主要是要提高机械的台班生产效率,通过工程造价大数据分析,做好机械场内施工协调工作,提高机械生产效率。

3)工程变更的控制。工程变更的原因很多,有建设单位提出的,有图纸错误的,有不可抗力引起的,还有些是施工企业原因导致的。多数变更都会产生工程量的变化与工程造价的变化。发生工程变更时,可以通过BIM技术修改模型参数,再通过工程造价大数据计算分析,对变更方案的资源消耗、成本、进度进行对比,选择最优变更方案。

4)结算阶段的控制。a.工程量计算与核对是参与各方对最终完成工程量的计算与确认的过程。工程量的计算与核对实质就是利用BIM技术对模型参数与工程实体参数的核对。b.工程结算就是用货币表示工程,上述工程量经工程参与方核对无误后,依据合同约定单价可以计算出合同总价;也可以利用BIM技术对任意区域部件进行拆分或汇总,通过工程造价大数据中的市场价格计算分析出合同约定付款方式下的每一笔付款金额,进而可以对工程造价进行快速拆分与汇总。c.计算出工程进度款或结算款后,向建设单位申请进度款或结算款,建设单位付款的间隔时间都进入到工程造价大数据,作为该建设单位以后工程项目招投标时的信用参考。在项目招投标时,可通过工程造价大数据分析出建设单位的付款情况,增加投标单位对项目风险的控制。d.工程资金管理。在资金管理中,利用工程造价大数据可以计算对工程各阶段资金需求、应收、应付款项金额;预测短期或中长期资金需求,确保资金周转运作,实时分析出资金收支情况,掌控资金,减少项目对资金的占用,提高资金利用率,降低项目的资金成本。

2.2间接费用控制

间接费用的控制主要通过优化施工方案、提高产品质量、减少返工、加强施工企业间和施工班组间协调来降低措施费用、管理费用。

优化施工方案。a.随着施工的进行,应用BIM技术建模及模型中的施工进度参数也同步更新,模拟出拟建工程实体和已完成工程实体,通过工程造价大数据分析及时发现潜在问题,及时更新优化施工方案;b.可以及时调整临时性构筑物布置、材料进场时间以及脚手架等进出场时间,避免资源闲置以节约成本。

2)协调管理。a.利用BIM技术建立模型,通过工程造价大数据分析模型构件及施工细节,提前发现设计缺陷和施工难点、控制重点,避免各专业设计图纸碰撞对项目正常进行引起的影响;b.通过工程造价大数据分析可以明确划分不同施工班组及分包商施工界面,确定施工工作内容,清晰各单位责任;c.借助BIM技术对操作工人进行施工前交底,可以让施工操作人员明确施工内容,构件的具体尺寸及施工标准,通过工程造价大数据分析出质量容易出现瑕疵的关键点,确保施工质量。3)质量监控。利用BIM技术建立的模型中输入图纸要求的工作做法,通过工程造价大数据进行分析,可以查找图纸不符合设计规范、施工质量验收规范的部分,提醒修改图纸。在进行交底时,通过工程造价大数据分析可以将容易出现的质量问题点事前提醒施工人员注意施工要点,保证施工质量。4)进度管理。通过BIM技术建立模型,通过大数据对比分析施工单位现场资源配置与历史施工资料,未来天气情况,已完成施工部分消耗时间和资源与拟施工部分的资源配置等,得出未来进度进展情况并提出建议。

结束语

BIM技术作为现代项目管理的信息载体,结合近年来提出的大数据,成为建筑业信息化发展的前沿。通过运用BIM技术和工程造价大数据更好的结合,逐步形成有效的应用流程,可以指导施工企业在成本控制过程中更好地应用新技术,提高成本管理水平,展现出科技可以极大地推动生产力的发展。

参考文献

[1]彭蔚.BIM在建设工程造价管理中的适用性分析[J].工程经济.2015(06).

[2]彭大敏,王罕.大数据环境下工程造价管理对策分析[J].建筑经济.2014(11).

论文作者:张殷静

论文发表刊物:《基层建设》2017年第14期

论文发表时间:2017/9/29

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