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摘要：随着我国经济的发展，我国交通工程建设也在快速发展。交通工程造价管理作为交通工程中重要的环节，交通工程造价管理的质量对于交通行业的发展有着重要的作用。本文简要的介绍了交通工程造价管理的重要性，并分析了现在交通工程造价管理中存在的问题，提出了解决的措施。
关键词：加强；交通工程；造价管理
引言
随着改革开放以来，我国的经济也在快速发展。建筑行业在我国的发展已经成为我国经济的一个支柱。成为我国 GDP的一个主要经济增长点。因此在快速发展的经济中，企业也更加注重自己的利润。因此想要提高自己的利润，企业就必须合理的规划自己的工程造价管理工作，因为工程造价直接影响着企业的成本。只有合理的预算工程造价，才能提高企业的经济利润。但是就我国目前的现状来看，因为建筑经济虽然发展较快，但是因为企业的工程造价得不到一个合理的控制，在降低工程造价的操作上出现了很多的问题，因此本文主要针对这些问题，分析一些简单明确的对策，提高企业的经济利润，加强交通工程经济的管理。
1 交通工程造价管理的意义
交通工程造价管理工作较为复杂，交通工程是由很多分系统组成的，每一个系统都可以成为独立的模块，因而，交通工程造价管理工作较为困难。交通工程虽然是由很多个模块组成的，但是这些模块之间是有紧密联系的，从整个工程项目来说，其有着一定的系统性。近几年，随着人们对交通工程质量的要求不断的提高，对交通工程的投资也在不断的提高，这就对交通工程造价管理人员的要求有所提高。交通工程造价管理人员在保证工程能够按质按量完成的同时，要对项目当中的各项成本进行深入的分析，并且要结合交通建设工程的特性，提高交通工程造价的管理水平。
2 现阶段交通工程造价中存在的问题
现阶段，在交通工程造价中仍然存在一定的问题，必须对影响其工程造价的因素进行分析，以寻找合适的解决方法来控制交通工程建设，降低工程造价成本，提高经济效益。其问题主要表现在以下几个方面：
在实施交通工程造价过程中，并未充分认识到交通工程的重要性，在管理的过程中忽视了对交通工程造价的控制，并未深入研究交通工程特点，没有考虑其受外部影响的程度，以致在实施工程造价预算的时候，不够全面，管理缺乏有效性。
交通工程造价管理工作并未立足于长远角度，只考虑到先进技术和设备增加的成本，却忽视了其在应用后所带来的效益；最后，交通工程造价管理人员未根据实际情况进行工程预算编制，不同的地区材料费和人工费都有所不同。
3 强化交通工程造价管理的方法
3.1 加强信息化管理
进行工程造价动态管控工作，是为了能够及时、准确的了解工程施工的具体情况、财务状况，从而将工程成本控制在一个合理范围内。对于工程管理企业来说，需要认识到工程造价动态管理工作的重要性，建立相应的信息系统，并引入先进的工程管控软件，为更好地进行动态管理工作提供技术帮助。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随着科学技术的不断发展，信息技术的普及，各类工程管理软件也得到了更新，各项功能也比较齐全，符合工程管理的要求。因此，建设也需要根据工程管理的实际情况，选择科学、有效的管理软件，进行动态管控工作。
3.2 要优化分项工程的相关工作
交通工程造价管理的重要环节是交通工程的设计阶段，在分项工程当中，建设项目的企业管理人员应该积极的参与设计，并对分项工程施工图纸的设计进行充分的分析及优化。
3.3 选择最合适的设计方案
在工程项目的实施阶段，建设企业应该根据合同中的条款做好分项工程的台账，方便交通工程造价管理工作的进行。在工程结算阶段，应该结合合同与实际情况来优化相应的结算工作，同时业主应该从前期的设计工作到工程的现场管理与后期的结算工作中，都应该安排专门的工作人员参与到工程造价的管理工作中，从而提高交通工程项目整体的建设水平。
3.4 加强对工程造价概预算人员的培训工作
作为工程造价概预算人员，必须不断提高自己的专业技能和职业素养，唯有如此，才能更好的防止建筑工程超概算。所以，建筑工程企业要做好概预算人员的培训工作，正所谓给予员工最好的福利待遇便是培训，这既是工作客观需要，更是概预算人员为自己“充电”的最好途径。第一，加强对工程造价人员的专业能力培训，使他们的知识结构更加系统化，使他们的专业能力水平更高。第二，注重对概预算人员的素质教育，使他们的职业素养得到提高。另外，从概预算人员自身来讲，他们也要时刻保持学习的态度，对建设工程所涉及到的材料、知识、技术要熟悉并且熟练掌握，在此基础上，做预算的时候才能够和实际情况融会贯通，然后全面分析、综合考虑，切实确保工程造价科学合理。
3.5 完善审批流程
审批流程不严格也是影响工程造价动态管控的重要因素。建设单位需要针对审批程序不严格的问题，和各部门进行交流沟通，对各部门协调工作的重要性进行强调。另外，应将工程造价管控责任落实到具体的人或者部门，建立并完善管理制度，规范审批流程，防止在审批过程中审批不严，对工程造价管控工作造成影响。同时还需要利用相应的法规制度，对各部门的行为进行约束管理，使工程造价管控工作能够顺利进行，从而提高整个建设工程的建设质量。
3.6 掌控原材料的价格
市场经济下的各种材料价格都会随着供求关系而发生改变，建设工程用到的原材料也是如此，其价格很容易受到市场波动的影响，价格每隔一段时间也大不相同，这会对工程造价概预算产生影响。要预防预结算超概算，就必须提高对建设施工的原材料物价风险调控意识，对于所能用到的原材料，一定要亲自调研市场，根据市场反馈的信息，同时结合预算人员的工作经验，然后找到建设工程造价和工程造价成本之间的平衡点，持续让概预算人员保持风险控制意识，尽可能防止建设工程造价出现超概算。
3.7 施工阶段的造价管理
工程施工方要想获得最大的收益必须要重点控制造价。施工企业需要按照自身特点，正确的处理工期与质量、工程造价之间的辩证关系，将技术和经济有效结合的理念贯穿到施工的整个过程。逐渐的完善与构建符合本企业客观要求的施工管理体系，使得施工管理人员的知识储备更加的多元化，从而高效、优质的完成所承担的施工任务。在施工管理的过程中要实现经济效益的最大化。在这个阶段造价控制主要是通过现场追踪工程项目，向业主咨询施工过程中的现场签证、合同管理、材料价格、工程变更以及形象进度等容易产生争议的项目，并对这些项目进行控制，使得工程造价能够符合实际的情况。
结束语
伴随着经济建设的快速发展，建筑经济给我国的经济做出了重大贡献。但是工程造价的良好控制，可以带给企业更多的经济利润。因此工程造价的控制也是十分必要的，影响工程造价的因素也是十分多的，企业应该从每一个方面合理的控制工程造价，提高利润。本文也对控制工程造价的各个方面做了一定对策分析，希望每个企业可以根据自己的实际情况来重视工程造价，利用一些对策来解决工程造价控制中遇到的问题。提高企业的利润。同时本文也有不足之处，希望日后可以进行完善，更好的帮助企业控制工程造价，使企业的工程造价管理更加科学合理。
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论文作者:周丽华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/22
标签：工程造价论文; 交通论文; 工程论文; 工程造价管理论文; 工作论文; 企业论文; 人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第35期论文;