机电工程施工管理中的问题及有效措施探析论文_赖门福

机电工程施工管理中的问题及有效措施探析论文_赖门福

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摘要:当前各个工程项目在施工过程中都会应用到机电设备,其根本原因在于应用机电设备能够从根本的角度上提升工程项目施工效率,借以提升工程项目整体质量。为保证机电设备运行的稳定性,制定机电工程施工管理显得尤为重要。受多方面因素的干扰,机电工程施工管理还存在一些问题,针对于这一点必须对相应问题综合分析,并制定有效措施,借以提升机电工程施工管理水平,为提升机电设备运行的安全性和稳定性提供有效参考依据。

关键词:机电工程;施工管理;问题;措施

引言

就目前来看,在实施机电工程施工管理时还存在一些问题,如果不采取有效措施解决相关问题,不仅仅影响施工管理水平,对机电设备运行效果也有非常严重的影响。而且在实践研究过程中,了解到导致机电工程施工管理出现问题的原因有很多,在这种条件下必须对导致相关问题的原因综合分析,并据此制定有效措施,确保相应管理符合机电工程施工全部要求。

1机电工程施工管理存在的问题

在对机电工程施工管理进行深入分析的过程中,了解这一管理项目在实施过程中存在诸多问题,为此必须对相应问题综合分析,并根据分析结果制定有效解决措施,保证机电工程施工管理的合理性,借以为扩展机电设备应用范围提供有效参考依据。在对机电工程施工管理进行深入分析,明确机电工程施工管理中出现的问题主要表现在四个方面,以下笔者将对于这四个方面进行详细的论述。

1.1总体管理水平不高

为保证机电工程施工质量,在施工过程中必须制定合理的管理策略,严格控制机电工程施工过程中出现问题。由于机电工程施工中体管理水平没有达到相应标准,导致机电工程施工出现问题的可能性大大提升。而且我国当前在实施机电工程时主要采用外包形式,这一形式使得工程整体技术水平低下,造成机电工程施工出现质量问题。加上相关人员对机电工程施工管理的监管力度不足,所投入的材料质量较差,直接影响机电工程施工质量。

1.2没有按照规定的流程实施机电安装

所谓机电安装就是将相应机电元件组合到一起,借以形成机电设备的一个过程。对于机电设备来说,必须按照规定的程序实施机电安装,只有这样才能够在一定程度上避免机电安装过程中出现问题,从根本的角度上提升机电安装质量。但是当前在实施机电安装过程中,相关为提升机电安装的便利性,并没有按照规定的流程实施机电安装,无形中加大机电设备安装过程中出现问题的可能,对机电设备运行效果也有很大的影响。

1.3施工人员专业素质低下

大多数机电工程施工人员都是临时雇用的,对机电工程施工管理不够了解,在进行机电工程时往往依照自己的想法进行施工,导致机电工程施工操作不够规范,影响机电工程施工质量。而且机电工程施工单位管理层对下级施工项目不够重视,影响各个机电工程施工单位各个部门的协调性,造成机电工程施工过程中出现问题的就可能性大幅度提升。

1.4管理制度不符合单位施工要求

大多数机电工程施工单位所指定的管理制度与单位施工要求有很大的出入,这不仅仅影响,机电工程施工的合理性,还会导致相关管理制度难以落实。加上所实施机电工程管理不够全面,造成机电工程施工不合理,对工程项目实施的顺利性有难以磨灭的影响。

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2机电工程施工管理问题的解决对策

在实施机电工程施工管理时,必须根据上述问题制定有效解决措施,有效提升机电工程施工管理的合理性,确保相应管理策略在机电工程施工中发挥自身最大的作用。

2.1完善机电工程制度建设

完善机电工程制度建设,能够有效提高机电工程施工管理水平。在建立了完善的机电工程施工管理制度后,还需要有配套的监督制度,以监督制度的执行力,保证管理制度切实有效的发挥作用,进而保证机电工程施工的安全性,提高施工的质量,这就要求相关单位建立相应的奖惩制度,将机电工程施工的管理纳入到考核机制中,以保证制度的执行力。

2.2丰富管理手段

一是要转变传统的管理观念,变被动为主动,从而从思想上加强对机电工程施工的重要性的认识,以积极主动的态度迎接新的挑战,并不断地丰富管理内容。二是引进现代化管理模式,对原有落后的管理模式进行优化。在现代的信息时代背景下,要逐步实现企业的信息化管理,加强对机电工程施工受外界影响因素的控制,并要求时刻关注市场,并对市场及时作出判断和反应,从而保证机电工程施工的质量。

2.3提高施工人员的综合素质

目前机电施工工程中的施工人员整体素质不高,必须加强技术培训,提升工作水平和职业道德修养,增加其机电施工的专业知识的掌握程度。同时加强对质量的监督管控,这就要求相关的管理者对机电工程施工所需的材料、设备等质量进行严格控制,以避免不合格材料设备造成质量问题。此外,还应当强化机电工程施工过程的安全监督,在施工前、施工中、施工后都要严格进行安全监督,进而控制施工的进度,保证施工的安全性。

2.4实现信息化管理

面对当前机电管理中的种种问题,需要尽快提高机电管理总体水平,利用信息化管理方法进行管理。在进行承包单位的管理的同时还需要对施工过程进行管理,这就要求及时掌握市场信息和政府相关规定的变动,比如要关注工程材料的价格,要了解政府关于这项工程的相关政策标准等。相关管理部门应该尽快收集有效信息,并且利用信息化管理技术加以分析处理,便于后期查询,从根本上提高机电工程施工管理的水平。

结语

机电工程是一项复杂的系统工程,施工企业要深入剖析实际情况,统筹物力、人力、财力等资源,制定符合实际情况的管理制度,科学地把握施工管理的关键环节。而且机电工程发展逐渐趋于智能化、自动化,对于建设施工质量提出了更高要求,必须加强施工管理工作。就管理工作现状而言,还存在一定不足之处,不利于施工质量进一步提高,必须正视客观存在的问题,并对具体原因进行分析,有针对性采取相应解决对策,确保机电设备安全平稳运行。

参考文献:

[1]李俊烨,肖龙.机电工程施工管理中存在的问题及改进措施[J].技术与市场,2017,24(09):268+270.

[2]李庆孟.机电工程施工管理中的问题及对策[J].建材与装饰,2017,(16):168-169.

[3]路华.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].城市建设理论研究(电子版),2017,(07):25-26.

[4]戚雷鹏.浅析机电工程施工管理中存在问题及解决措施[J].城市建设理论研究(电子版),2017,(05):220.

论文作者:赖门福

论文发表刊物:《基层建设》2017年第34期

论文发表时间:2018/3/13

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