关键词：建筑；机械设备；管理
1建筑工程施工现场设备管理工作存在的问题
1.1没有选择匹配的建筑机械设备
目前在建筑机械设备管理过程中，很多进行施工的机械设备都和施工项目的实际情况不匹配。这些机械设备存在技术状态较差的问题，而且将这些机械设备运用到建筑项目施工过程中容易出现很多不好的影响，导致施工的质量得不到保障。在很多时候，建筑施工项目中需要利用一些比较大型的机械设备，但是机械设备的配套设施不完善，导致施工中存在许多问题。
1.2安全措施不到位，存在安全隐患
立足当前建筑市场发展实际，具有一定的混乱性、不规范性，虽然制订了相关制度，但执行力不强，尤其是存在唯利是图的现象，在追求利润的同时，很难保证设备方面的合理投入，造成设备使用不当，甚至一些存在安全隐患的设备仍在继续使用，给施工安全造成巨大的威胁，隐患重重，不利于实现现场安全管理水平的提升。
1.3缺乏完善的现场管理建筑机械的制度
有些施工单位的建筑机械管理制度不完善，特别是对于设备的维修保养工作缺乏相应的制度规范，导致建筑机械缺乏有效的保养，维修的质量也无法达到技术要求，难以保证设备的运行状态和使用效率，严重的会导致施工进度受到严重的影响。同时管理的缺失也不利于设备使用寿命的延续，会给企业带来经济上的损失。此外，建筑机械的管理工作涉及到多个不同的部门和专业，管理制度的不健全会造成各部门和专业间缺乏有效的协调与合作，进而影响施工建设的效率及质量。
1.4建筑设备的维修工作不完善
目前在建筑机械设备管理工作中机械设备存在严重的失修情况，在对机械设备进行管理的过程中，相关的建筑工程项目只是重视对相关机械设备的运用，但是并没有针对机械设备进行维修和更新，并且在现场的机械设备管理工作中没有对机械设备的使用加强监督与管理，导致机械设备在使用上存在很多不当操作的问题，影响了机械设备的性能。且很多机械设备在急需运用时，因为机械设备的维修工作不到位，导致工作不能及时进行，甚至利用存在问题的机械设备进行工作，导致工程质量出现问题，甚至导致工期延长。
2现场管理建筑机械的有效措施
2.1建立健全建筑机械的管理机制
施工单位应建立完善的建筑机械管理机制，制定详细的管理规则，对管理责任要进行明确的分工，并落实到人，同时应保持管理人员的稳定性，从而提高管理人员对其所承担责任的认识。另外，还要建立相应的奖惩制度，从而刺激管理人员的工作热情和责任感，促进管理水平和质量的提高。2.2提高现场管理建筑机械的信息化程度随着网络信息技术的发展，在现场对建筑机械进行管理时也应积极利用先机的信息技术和计算机系统，提高管理的信息化程度，从而对建筑机械的实时运行情况和使用效率进行监督和管理，并能够及时发现在建筑机械的维修和保养工作中存在的问题，从而提高管理措施的针对性和有效性。
2.3强化机械设备的合理使用与调配
对于机械设备而言，其结构独特，型号的差异会附带不同的性能，同时，操作规范也各不相同。为了有效发挥机械设备的自身性能，合理延长使用寿命，科学降低成本，要重视机械设备应用规范，合理进行设备的使用，强化设备性能的高效发挥，最大程度地降低机械磨损，达到延长使用周期的目的，有效减少维修与更换成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑施工的项目复杂，不同环节使用不同的设备，因此，针对机械设备轮换调配问题，要重视做好规划，准确设定与掌握设备退出与使用时间，同时，对各个环节的施工情况进行了解，以便合理确定设备维修、调配与保养的时间，保证设备在投入使用之前进行合理的保养与检查，提升设备日常保养工作的有序性。
2.4加强机械设备安全风险检测
机械设备在使用期间，操作者要严格遵守设备使用原则与规范，强化设备的合理应用。为了有效避免安全事故的发生，设备管理部门要遵循“用养结合”的基本原则，重视机械设备风险防范工作的开展。机械设备的使用关乎人员与财产的安全，尤其是一些特种机械设备，其潜在危险性更大，一旦操作不当，很容易发生安全事故，造成巨大损失。为了保证设备在施工中高效运行，需要重视设备安全检查工作的开展，有效防止机械事故的发生，维护整个施工现场的安全性。
2.5加强对机械设备的维修管理和检查
在建筑工程项目施工过程中，建筑工程的质量很大程度上受到机械设备的影响，所以需要针对在使用中存在问题的机械设备进行维修，但是建筑工程中的机械设备在维修上难度比较大，为了保障机械设备的维修工作能够顺利进行，所以需要组织专业化的建筑工程项目机械设备维修人员进行维修，避免出现返修的情况，这样会导致工期延长。另外相关维修人员需要保障机械设备不会受到二次损坏，所以一般在进行维修时是选择施工现场原地进行维修。其次，除了通过维修方式来保障机械设备的正常使用之外，在平时的施工现场机械设备的管理工作中，需要对机械设备加强日常的检查工作。这项工作主要是保障能够及时发现机械设备在使用过程中可能存在的问题，一旦发现机械设备可能存在故障的情况，就需要保障能够在较短的时间内处理这些问题，将因机械设备故障导致的各种安全问题扼杀在摇篮里，将安全影响因素降到最低。
2.6加强现场管理工作
现场管理工作是目前在建筑机械设备管理工作中最关键的环节，在建筑工程项目的施工过程中，需要加强对机械设备的现场管理工作，针对在使用中的不安全操作行为采取相应的措施进行补救，另外需要利用强制措施针对这些措施的操作行为进行管理与控制。另外现场管理中要加强监督工作，保障机械设备的操作人员按照标准进行操作，另外在使用过程中需要专门的机械设备管理人员针对机械设备进行维护与保养工作，并且施工现场机械设备管理人员可以根据施工的实际情况，调整与控制施工设备数量。
2.7机械设备的试运转阶段
试运转阶段主要是对设备的缺陷实行进一步的检查，并在正常使用的情况下进行适当的调整与修理，让机械设备的运行和生产特征相符合。在试运行过程中，可以使用单机空负荷或者是成套设备空负荷的方式，可以直接检测到机械设备安装的好与坏。试运行阶段还需要注意，机械设备在使用过程中，如果出现了振动、运行中温度过高的情况时，就需要采取合适的措施。机械设备在运行过程中，往往会产生大量的热，但是冷却的故障系统却不能达到降温的效果，轴承的振动过于激烈会导致叶片和风道损坏。加油过多也会导致轴承的温度过高，因此施工人员应该按照相应的标准还有生产厂家的要求，对轴承箱进行加油，避免在试运转阶段出现问题。试运转阶段的改进措施，在考核设备运转情况的时候，需要注意考核系统的整体效果，对试运转过程进行严格的监督，及时发现工作中存在的问题，施工中进行相应的监督工作，一方面可以保障施工的安全与质量问题，另一方面还能保证整个安装周期中不会出现大的错误。
结论
综上所述，建筑机械设备管理工作在整个建筑工程的管理工作中属于比较重要的工作环节，对整个建筑项目工程的质量和安全起着重要作用。建筑机械设备的管理工作到位，能够保障建筑机械设备在施工中的正常使用，为建筑工程提供设备保障，所以在进行建筑工程管理工作中，需要加强对建筑机械设备的管理工作，保障整个建筑机械设备使用的专业化水平的提升，为建筑工程项目施工的顺利完成打下坚实的基础。
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[3]张文科.探讨建筑工程项目机械设备管理[J].建筑工程技术与设计，2015，18（10）：1835.
论文作者:仇伟
论文发表刊物:《电力设备》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/18
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