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摘要：随着我国城市化水平的提升，道路交通网更加完善，为人们出行提供更加便利的条件，可同时人们也更加重视市政道路工程的施工质量，因此这就需要施工单位做好质量控制与管理工作，抓好路基、路面的施工工作。城市道路的不断建设、发展与完善，是城市化进程的一个缩影，由于对市政道路质量与数量的需求的不断加强，给质量管理管理工作者带来新的挑战，城市道路的质量是十分重要的，对道路的正常使用有着重要的影响，如何行之有效的开展施工质量控制工作已经成为热议话题。本文首先对影响市政道路工程施工质量的因素进行分析，随后提出相应的解决措施，希望对相关工作者有所帮助。
关键词：市政道路；质量控制；管理
1.市政道路工程施工质量的影响因素
1.1道路设计影响
工程设计对于工程质量有着制约效果，设计是施工的前提，如果在设计中就存在问题，那么必然不能保障施工质量。为了保障市政道路工程的设计质量，那么一个项目就必须由一名又将演的工程师负责，采用因地制宜的方式选用科学的设计方法进行工作，不断完善与优化方案。在设计的过程中对于一些结构有误、数据不精确或存在明显缺陷的地方，应及时处理，如果处理不当则会在耽误施工激怒的同时影响工程质量。
1.2施工组织设计影响
施工单位应在开展施工工作之前，完成施工组织设计，采用科学的方式保障施工的顺利开展，并将设计呈报给有关单位进行审核，确保施工工艺以及施工方案合理。再市政道路建设的过程中，常常会受到诸多因素的影响，如拆迁、征地等等，施工单位要结合实际情况的变化，寻找适当方法进行有效调整，从而适应变化较多的市政道路工程施工组织计划。
1.3施工人员素养较低
一些施工企业为了降低人力成本而大量雇佣农民工，导致施工队伍整体水平不高，在实际施工过程中常常会出现违规操作，导致公路耐久性降低、施工质量的不到保障。施工技术人员应有着较高的专业水平，并且要充分理解设计意图与施工进度要求，在施工的过程中有关人员还应及时发现问题，积极向相关单位回报状况，并努力寻求解决方式，做到早发现、早治理。
1.4工程造价影响
由于市政工程的特殊性，现阶段该类型工程的建设常常会采用招投标的方式，招投标方式不仅仅能够选择信誉优良、专业水平高的企业，更能够最大程度上的降低工程造价，由此许多建设单位在投标报价以及评标方式上过分喜好最低标价，那么就导致许多施工单位的报价偏低，甚至有些施工单位所出的标价已经远远低于社会平均水平，虽然在工程建设的过程中，工程造价十分关键，但是造价的降低也导致施工单位工作积极性差、疏于管理、甚至产生偷工减料等不良现象。针对这种情况，就需要建设单位或相关招标代理机构在制定出合理的工程现价，并采用相应的评标方式保障招投标效果，提升市政工程施工质量。
2.市政道路工程质量控制与管理的优化措施
2.1做好设计设计工作
在进行市政道路设计的过程中，要更有预见性与前瞻性的看待问题，放眼于项目所在城市的中长期规划，结合电力、供水、排水、燃气等诸多管线的空间位置进行设计，避免对现有管线进行大幅度调整。在设计的过程中应根据所在地区的气候与地质条件，做好相应的防水与排水处理，由于城市大部分是硬化路面，从而大大削弱了雨水的下渗作用，所以应首先考虑道路的排水功能，这样做的目的，第一是为了尽快的排除路面积水，方面城市居民出行，减少交通事故的发生率，第二则是为了更好保护路基，防止水长时间积聚后一点点的下渗到下层路基之中，影响土基的稳定性与强度，如果下渗水受到温度的影响还可能引发路面冻胀等问题，十分不利于道路的长久使用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体措施有以下几点：首先，相关人员在设计过程中要保障道路的表面平整度以及路拱符合相关国家规范，不能出现表面积水的状况；其次，为了更好的防治基层被积聚的雨水侵蚀，要在基层的表面做一定厚度的透层或封层，这样就算有下渗的雨水也能够很快的通过基层路拱排除；第三，要考虑到面层防水，要选择符合承载力需求的水分符合材料；第四，要做好垫层设计，垫层不仅仅能够起到排水的作用，还可以起到阻隔下沉毛细水、排除上升毛细水的作用，因此在选择垫层材料时应选择透水材料；第五，设计过程中，凡是涉及排水沟及边沟等设计，一定要遵循国家有关规定，保证其使用性能；最后，应保障道路的结构层次合理，通常情况下，道路层次越多施工难度也就越大，对于施工设备与施工材料的要求也更加苛刻，由此我们要确定合理的层数，并保障层间的连续性。
2.2建立健全质量管理体系
在市政道路施工的过程中，要逐步完善管理体系，做到权责统一，保障道路工程的建设质量。首先需要提升施工有关人员的责任意识与质量意识，树立与增强职业责任感与认同感，将质量观念深入人心，提高管理人员综合组织，建立健全奖罚机制，提升有关人员工作积极性；其次施工单位内部还完善质质量管理体系，提升抗风险能力，直接责到人，够更为及时的采取有效措施对问题进行处理，建立健全相应岗位制度与工程考核方法。
2.3确定科学、合理的施工方案
由于市政道路施工现场的环境比较复杂，有着诸多影响因素，所以要选用合理的施工方案进行施工。当方案确定之后应该严格按照相关审批制度进行办理，并对存在的问题进行修改，直到满足设计需要以及国家有关规范的要求。在方案实施过程中，需要专人监督，并做好相应记录。
2.4采用集约管理方式对材料设备进行管理
在施工前，相关工作人员应做好材料采购策划，实现资源优化配置的同时，对材料成本进行把控。首先要控制采购环节，进一步降低采购成本，施工项目部要对施工材料进行统一管理，将供应商输入在册，并且在采购时要坚持货比三家的原则，选择最优质的材料供应商，并做好材料运输与存储管理等工作，明确供货时间、供货方式、交货地点以及材料质量等关键信息，合理组织材料购入，择优就近采购；相关人员在采购的过程中应严格执行采购计划，避免材料积压货浪费。其次还应做好材料收发环节，实行限额领料制，对材料使用量进行明确把控，避免出现材料浪费现象。网络计算机技术的普及与完善为施工管理工作的开展提供了新的途径，所以相关人员可利用信息技术来辅助成本管理工作的开展，通过计算机，我们能够非常直观的看到原材料的各项指标，还可以对进购方案进行调整；同时运用网络监控技术我们可以实现对工程建设全过程的动态监测，促使管理工作走向信息化、自动化，最大限度的提升管理效率。
采用精细化管理手段对设备的养护与运用进行管理，保障施工器械的数量，让各个器械在恰当的时间工作在恰当的位置，其实就像是一种小型的资源调配，确保各个施工环节的顺利开展，尽量不延误工期，造成更大的经济损失，同时提高施工机械的使用寿命，做到物尽其用。
2.5施工工艺把控
在选择路基调料时，尽量降低取土场的数量，这样才能减少填料的差异性，保障路基填料的状态稳定。有关监理单位应负起责任，按照有关规定标准，对施工单位的所选用的填料进行取样检测，要严格按规定步骤进行检查，保障检测结果的真实、可靠，同时要起到监理的作用，在日常巡检开展监理工作的过程中，对施工现场所出现的状态与质量不稳定的填料进行随机抽查，确保填料的使用功能。
3.结束语
市政道路是城市建设与发展重要基础，其质量会直接影响到城市居民的工作生活，因此施工企业应重视起来，做好施工质量控制工作，对施工全过程进行把控，进一步提升市政道路质量，为市民营建、快捷、便利的出行环境。
参考文献：
[1]梁惠聪.市政工程道路施工管理与质量控制[J]. 建筑工程技术与设计，2017（5）.
[2]徐勇跃，汝俭.小议市政工程道路施工管理和质量控制[J]. 工程技术：文摘版，2016（5）：00067-00067.
论文作者:王秀峰
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第27期
论文发表时间:2019/8/15
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