国有企业应积极探索资本经营的途径，本文主要内容关键词为：国有企业论文,积极探索论文,途径论文,资本论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
资本经营是社会主义市场经济发展的较高层次的必然要求，是现阶段提高国有企业经济效益，确保国有资产保值增值的有效措施。近年来，我国部分国有企业大胆探索和积极实践资本经营之路，初步取得了成效，引起了人们的关注。
一、资本经营与商品经营的区别
与我国企业已熟悉的商品经营相比较，资本经营大致有以下区别：（1）商品经营的重心在“产品”，产品（及劳务）是获取企业盈利， 维护资本保值增值的唯一途径；资本经营的重心则在“资本”，企业获利不仅依靠产销商品，更重要的是通过资本的运营来实现自身的保值增值。也就是说，商品经营是单一化的，资本经营则是全方位，多角化的，其经营的灵活性和伸缩能力大大高于商品经营。（2）商品经营强调加大投资力度，实现外延扩大再生产，这是传统经济增长方式的要求；而资本经营则注重盘活资本存量，实现存量资产的重组，这是现代经济增长方式的要求。（3）商品经营着眼于产品结构调整， 其作用范围仅为一个或数个企业，而资本经营着眼于产业结构调整，并将改造、改制、改组三者结合起来，其作用范围常常可以涵盖一个行业乃至全部行业。（4）商品经营目的在于产品盈利，其资产状况既可以是增值的，也可 以是恒值的，还可以是贬值的；而资本经营目的在于资产增值，其方式既可以是增量增值，也可以是保量增值，还可以是减量增值。从以上几方面可看出，资本经营作为企业经营战略的新思路和发展实践，明显优越于商品经营。
二、几种主要的资本经营运作方式
1、实行股份制改造，促进资本重组。企业通过股份制改造， 可以广泛吸收国有、集体和个体资金，加大企业资金流量，促进资本规模运转，产生放大效应。
2、企业之间兼并联合，优化资本结构。企业间的兼并联合， 在实践中有不同的情况：一是经济实力雄厚的企业购买或兼并困弱或破产企业，将其存留资产重组利用。二是“亏亏合并”，创造新的生长点。三是企业间广泛开展联合，通过资产转移，产权联带，依照共同的利益关系，促使发散资本聚合，形成具有较强实力的企业集团，从而创造出新的生长点。
3、易地改造，开发新的产业。一些困难企业所占地理位置优越，可通过土地批租，有偿转让等形式获得“再生资金”步入新的发展阶段。
4、母子分离、脱壳经营。为加快企业资本裂变， 盘活各个资本细胞，实现资本效果最大化，一些企业把各类辅助性生产单位，服务组织和其它具有较强独立性的生产部门从母体中分离出去，精干母体，剥离子体，一业为主，多业经营，盘活现有资产，繁殖新的经济增长点。剥离出去的部分或成为独立经营的子公司，或为二级法人，或以合同的形式对母公司负责，确保各项经济指标的完成和国有资产的保值增值。
5、股权交换，盘活闲置资本。
6、公有民营，焕发活力。
7、以技改投入引爆资本存量。为了充分发挥现有资本的作用， 部分企业通过技术改造，以少量资本投入带动引爆现有资本存量，走少投入，多产出，高效益的发展之路，提高了资本运营效益。
8、内引外联，实现资本集聚。部分企业几年来坚持内引外联， 招商引资，利用现有资产进行横向搞活，作为资本经营的重要方式，以借外力优化资本存量，发展自己。嘉陵公司10多年来保持大批量生产、大规模外协、大范围销售，走规模发展之路。该公司目前协作配套厂284 个，公司将占数量70%、成本60%的零部件扩散出去，自己只搞关键部位和总装。这些配套企业，每年仅向嘉陵提供的外协件产值就达约20亿元。嘉陵还建立了一个遍布全国30个省（区）市、有1500多个网点的销售、维修、零配件供应和信息“四位一体”的销售网络，并与出口商贸公司和外商厂家建立了出口代理关系。正是由于大范围的销售，使嘉陵一直保持很高的产销率，1995年上半年产销率高达98%。
三、资本经营对企业发展的促进作用
1、促进了企业经营管理水平的提高。探索资本经营后， 企业经营者冲破原来的企业运营方式，逐步由实物管理向高层次的价值管理转变，企业经营者开始由运营商品向运营资本转变，由关注产品的流动向关注资本的流动转变，从而大大增加了企业发展的机会和自我更新能力。
2、促进“两权”分离，使企业产权明晰化。 实行股份制是资本经营的重要方式，一些国有企业建厂时间长，资金来源渠道繁杂，有的几经变迁，产权关系尤为复杂。实行股份制后，不仅摸清了这些企业的国有资产总量，推进资本的优化组合，更重要的是使企业资产及所有者权益明晰化，有效的实现了“两权”分离，为股份制企业按规范运作创造了有利的环境。
3、加大了企业改革力度，加快了企业改革步伐， 增强了企业活力。企业进行资本经营后，其经营机制与外部竞争激烈、复杂多变的经营环境相适应。通过改制改造、破产兼并、母子分离、股权交换等多种形式的改革，不仅解决了国有企业一些长期未能解决的深层次问题，同时也推进了企业产权制度改革的深化，提高了企业创利能力和盈利水平。
4、提高了企业的社会和经济效益。实行资本经营后， 不少国有企业凭借雄厚的实力和充满活力的经营机制，大胆探索，积极实践，不仅企业的资本经营效益明显提高，还安置了大批困弱破产企业的下岗职工，维护了社会的稳定发展，为国家作出了新的贡献。
综上所述，搞活国有企业应大胆更新观念、勇于探索，从过去习惯的商品经营转向资本经营。作为企业，不仅要成为一个商品生产者和经营者，更重要的是成为一个资本经营者。