摘要：建筑工程建设有了很大进展，在建筑工程中，造价管理工作也越来越受到重视。建筑工程作业中对于造价部分的重视程度是非常高的，因为这一过程涉及到全部工程项目的管理内容，并且对于工程项目建设中的指导价值非常高，对于工程进度的掌控也需要加入造价方面的因素，所以建筑单位在作业过程中，务必需要通过对于全过程的造价控制，才能够保证工程质量符合预期目标，对于成本以及风险方面的管控也才能够达到最佳的水平，因此造价工作对于建筑工业而言的必要性就极其重要了，对于造价现场管理以及人员方面的控制，是提升造价工程效果的重要影响因素，也是保证工程质量的关键点。
关键词：建筑工程；造价控制；工程管理
引言
在进行工程项目管理的过程之中如何更加有效地对于工程造价进行管理，对于建筑工程来说有着更高的影响。只有在保障建筑工程质量不会受到出现问题的前提之下，将建筑企业的工程造价进行降低，使我国建筑工程的造价部门可以得到进一步的发展。对于我国建筑企业工程管理来说，工程造价的发展有着十分重要的意义，只有不断的提高工程造价的发展，才能保障我国的建筑企业得到进一步的发展。
1全过程造价控制基本涵义
全过程造价管理是对建筑项目前期决策、可行性研究到项目竣工验收阶段全过程跟踪、监督、控制，通过在各阶段实施特定的造价管控模式，实现对建筑工程造价的管控，确保建筑项目建设投资符合预期目标。由于建筑工程项目投资规模大、建设周期长，且部分建筑工程项目需要应用复杂的施工技术，加之市场建材价格的不确定性，导致建筑工程项目造价波动较大。因此，针对不同时期的建筑工程项目造价实施不同的控制策略，是有效控制建筑工程项目成本的关键。
2全过程造价控制的原则分析
从建筑工程管理实践来说，运用全过程造价控制理念与方法，要坚持以下原则：①以工程设计为着力点，做好设计层面的把握，保证设计的质量，及时纠正和优化，减少后期施工问题的发生。通过优化工程设计，贯彻造价控制理念，做好设计进度的检查，避免因为设计方案内容变更造成资源浪费；②强化阶段动态化控制。实施全过程造价控制，以各个阶段为把控重点环节，比如设计阶段和竞招标阶段等，实施有效的管控，预防或避免问题的产生。贯彻落实动态化管控策略，提高对造价控制的水平。
3理解全流程造价控制对建筑行业的价值意义
对于工程造价而言，其作用主要在于加强建筑工业决策阶段的管理工作效果，因为资金投入比例代表着成本的预算范围，如果超出了这一预期，那么建筑单位是可能在综合效益方面出现严重的亏损的，并且过高的技术指标也容易导致这一状况发生，所以在承接项目前后，进行有效的造价范围预估是非常有必要的做法，尤其是部分工程项目需要以环保技术、高精尖技术作为主导实施建设的情况下，必然对于材料、工程作业方式等会有严格的要求，如果缺乏对应的专业素质或者造价方面的技能，建筑单位将难以承担这一类型的业务。当然全流程的造价控制所带来的积极意义并不仅止于这一方面，同时还能够有效的优化建筑企业的管理模式，宏观调控以及资源调配的方法能够充分让中层部门尤其是管理人员活跃起来，各自负责起对应的工作事项，保证在建筑施工过程中对于资源的调配以及取用具有足够的管理意识，这在以往的传统作业模式中各顾一摊的做法只会降低对应的工作效率，但是造价控制的方式一旦融入其中，能够准确找到不同的工序之间存在的潜在联系性，通过这一潜在联系，人们能够充分发挥联动性的作用，让各个环节之间打通交流渠道，从而获得更高的工作效率以及更为密切的配合效果。另外全流程的造价控制对于建筑工程的后期验收也会大有裨益，因为在这一流程中需要统计全部的支出内容以及对于资源使用、技术支出方面的消费内容，通过全流程的造价管理能够有效收集对应数据并且以模块化的方式进行呈现，避免各部分数据混淆造成的验收过程冗长的情况发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以造价的全流程接入不仅不会对工序之间产生负面影响，还能够充分有效的带来彼此之间的配合性提升，让建筑工业具有更大的活力和发展动力。这也是在当前时代对于建筑工业发展的一种充分有效的探索，以这种形式来完成建筑工业的升级改造，也是我国当前行业发展状态下最佳的选择，能够有效带动产业升级优化，以及和世界相关技术层面的接轨效果。
4建筑工程中全过程造价控制的有效措施
4.1决策环节的造价控制
在当前建筑工程项目的决策过程之中，企业管理人员需要加强对于投资估算的重视。因此企业的工作人员对于投资估算工作在进行开展的时候，需要深入的进行调查，对于建筑项目的信息进行整理以及分类，并且制订相应的可行性分析报告，保障投资数据的精准性，充分发挥分析报告的实际作用，保障在决策环节实现造价控制。
4.2设计阶段的工程造价控制
工程项目的设计阶段主要有工程项目的设计、实施和成本控制。设计阶段和造价控制的主要有：①项目的招标制度对设计方案的影响。在确定设计方案之后还应该和工程的招标系统进行比较，制定更适合的设计方案；②设计师要进行限额的设计。在限额设计的情况下可以提高工程设计的经济性和合理性还能促进设计标准、设计预算和设计规模等几个方面的结合。在建筑工程的设计阶段应该关注设计和经济，最终实现最优的设计方案。
4.3施工阶段
具体措施如下：①工期控制。严格按照工期管理制度，做好施工进度的动态化检查，通过和设定的工期目标对比分析，及时发现工期问题，采取合理的调整措施，保证施工按期完成；②物料控制。根据计算的工程量，实施限额领料制度，加大物料采购和存储以及使用等全过程的管控，保证物料的使用率，减少物料资源的浪费和损失，保证工程的效益；③工序控制。做好施工组织设计，安排好整个现场的施工作业；检查工艺运用的检查，及时发现问题，保证施工有序开展；④安全生产。利用现场视频监控系统以及人脸识别技术，实现对现场的动态化、远程化管控。同时组织施工作业人员，做好现场安全检查和监督，保证机械设备和工艺操作等的安全性。
4.4竣工结算阶段造价控制
竣工结算阶段是全过程造价控制的最终环节，也是整个造价管理体系的重要组成部分。在工程结算时，应对工程造价预算和实际执行情况进行审核，核查施工图纸与施工现场施工情况是否一致、有无按合同要求对不符合的费用进行核减，包括未按签证程序执行的施工项目、超出合同约定范围的工程量和部分违约费用等。此外，为了确保竣工结算材料的完整性、真实性，应加强对工程施工档案的收集、整理与移交，并对施工文件资料进行审核，为工程项目竣工结算提高可靠依据。在项目竣工验收后，应对竣工项目造价控制效果进行分析，总结造价控制过程中存在的突出问题，并积累造价控制经验，为后续工程造价控制提供有效的有效依据。
结语
综上所述，我国当前进行建筑企业施工的过程中还有着较多的问题需要进行解决，所以对于建筑工程管理与工程造价进行有效的控制，具备着十分重要的意义。只有对于管理及造价采取了有效的控制，才可以保障建筑工程的质量，降低企业成本，提高企业的经济效益，从而推动企业的进一步发展。
参考文献
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[3]林楠.浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制[J].现代经济信息，2019（16）：362.
论文作者:闫旭
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/14
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